公司月度工作计划表

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2、政工作会议精神，并就贯彻落实2011年下半年工作会议精神提出具体要求作为此次会议的另一重心，集团公司副经理***在会议上做了重要讲话此次会议，分析了事业部当前面临的形势，为下一步寻找差距，更好的总结经验，着力解决存在的问题，扎实推进各项工作，确保完成全年目标任务，打下良好基础司工会相应的专栏上，保质保量地完成工会宣传任务，做好日常管理工作了职工的精神生活部署，海外事业部工会在7月下旬开展了“姐妹献爱心”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3★精品文档★捐款活动，在唐全体女职工均参加到了此次活动中，参与率达100%在两天时间内

3、共筹集捐款***元，以最短的时间，圆满完成了此次任务，活动得到女职工广泛支持的同时，也在事业部营造出了“献爱心、送温暖、递真情”的浓厚氛围生集体食物中毒事件，防止发生传染病每月要及时向**工会反馈检查结果，切实保证广大员工的暑期安全进工会工作更好更快发展国庆节期间，本着节约的原则，组织员工开展文化娱乐活动，境外分公司和项目部要根据自身条件，开展文化娱乐活动，丰富员工精神生活5、预决算工作1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策①XX集团：XX、XX、XX、X、财务总监、2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3★精品文档★XX集

4、团公司设：办公室、人力资源部、财务部、企业管理部、企业策划部、工程部2005年实行的例会制，对阶段性工作总结提高，对时段工作安排布置，起了良好的作用新的一年，例会制在坚持的同时，作好以下调整：包括工程类、物流类、医药营销类、地产类、物业管理类、酒店宾馆类等，并逐季度予以实施，使员工符合企业的工作岗位要求公司领导层分工：董事长：XX负责全面工作，主持融资、重大合作分管XX房地产公司总经理：XX主持公司日常工作，分管财务部、XX医药商业公司副总经理：XX负责公司行政工作、物流策划，分管办公室、招商部、物业管理公司，负责策划代理公司的工作对接副总经理：XX

5、负责营销工作，分管营销部负责营销广告，与策划代理公司、媒体单位的工作对接总工：XX负责工程的实施全过程管理分管工程部负责与设计单位、施工单位、监理公司及相关部门的工作对接公司各中层负责人，按原定职责行使管理责任，新的岗位职责出台后，按新办法执行以上“五个”今年必须强力推行的制度，由办公室负责起草，2月底完成全年工作计划，它是大纲式统领全局的文件，不可能细致到部门各细节因此，公司要求所属各部门，应根据公司的2006年工作计划，在正月十五前相应制定出本部门的年度工作计划，有的放矢，以利于XX项目的早日建成和投入市场运营标签：工作计划表2016全新精品资料

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