欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:7683551
大小:41.91 KB
页数:6页
时间:2018-02-22
《综合治理座谈会发言材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、综合治理座谈会发言材料综合治理座谈会发言材料“综合治理”座谈会发言材料各位领导、同志们:大家好,20**年,我队按照矿党发3号文件要求,结合本队实际,按照“属地管理”的原则,认真扎实地抓好本单位的社会治安综合治理工作,做到了“看好自己门,管好自己人”的目标要求,为全矿生产经营、基本建设工作顺利进行提供了有力的保证,确保了矿区稳定。以下我就针对本队20**年“综合治理”工作做以回顾和20**年“综治”工作规划做出具体安排,不妥之处,请各位领导同志们对我队提出批评和建议。20**年“综合治理”工作回顾:一、
2、全力维护矿区稳定我队是一个农民工占较大比例的部门,由于职工知识层次参差不齐、人员素质低下、员工流动量大等原因,“综治”工作和员工教育等方面遇到的问题和困难较多,由此引发的不稳定因素明显增多,维护稳定工作的任务重、压力大。为此,我们着重抓了以下几方面的工作:第6页(一)切实加强了对维护稳定工作的组织领导。队党政从全矿工作大局出发,始终坚持把维护稳定工作摆上重要议事日程,定期研究部署稳定工作。要求各班组、各作业人员层层建立和落实维护稳定领导责任制,明确了党政主要领导是维护稳定工作的第一责任人,各班组通过层层
3、签订责任状,实行了领导包干责任制和领导责任查究制。明确了全队维护稳定工作的指导思想、主要任务、工作目标、工作措施和具体要求。针对一些不稳定因素,主要领导在充分听取各方意见的基础上,拿主意、拿思路,果断决策,使很多棘手的疑难问题迎刃而解。在各班组齐抓共管的同时,我们也注意调动全队一切可以调动的力量,全力做好稳定工作。(二)坚持把矛盾纠纷排查调处作为一项基础性工作来抓紧抓好。全队成立了矛盾纠纷归口排查调处小组,由队工会负责人直接参与管辖,坚持逐月排查制度,全面掌握和梳理各种矛盾纠纷,及时进行妥善处理。从今年
4、开始,实行一月一排查,一月一碰头,一月一例会,一月一交办制度,对排查出来的问题,按照“属地管理”和“谁主管,谁负责”的原则,采取一个问题、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底的办法,把调处的责任落实到人。队党政领导经常深入职工家庭调查研究,对那些关系群众切身利益,可能引发群体性事件,影响矿区稳定的倾向性、苗头性问题及时掌握,找出原因,研究制定预案,防止不稳定因素的发展,防止局部性问题扩大为全局性问题。(三)大力加强信息情报工作,坚持“小题大做”,提前预警。我队党政负责人始终高度重视对上访事件苗头的预防
5、和处置,坚持抓早、抓小、抓苗头,做到防患于未然。目前全队已分级建立健全了信息网络体系,在问题较多的班组物建了信息员,随时发现和掌握不稳定因素,严格信息报送制度,严明报送程序,严格报送纪律,为矿党政领导决策提供了准确的信息,基本做到了发现得早,控制得住,处置得好。第6页二、落实安全责任,加强现场安全管理全队将生产安全管理做为“综治”工作的重中之重来抓紧抓好,围绕现场抓管理,围绕责任抓落实,各级人员逐级层层签定了安全生产目标责任书,严格落实管理层、执行层、操作层人员的责任,明确职责。每月由管理层的第一责任者
6、主持召开一次安全生产会议,及时解决生产中出现的疑难问题,严格考核重点工作的完成情况,提出下个月安全工作重点;对在生产过程中因管理责任造成的责任人,按照事故责任追究制,对责任人进行经济处罚、停工学习、撤消职务等处理。每季度对班组管理人员落实责任情况进行一次全面考核,对工作有差距的及时进行诫勉谈话;对安全责任落实不到位的给予警告,按制度进行处罚;对抓安全工作不得力、不称职的立即免职。为全矿的安全生产工作奠定了坚实的基础,确保了我矿连续安全生产十一周年奋斗目标的顺利实现。第6页三、加强“四五”普法,提高干部职
7、工的法律意识利用班前会、二五学习日等时间,有针对性地组织干部、职工学习各种法律法规;并结合本队实际情况制定了全年的普法计划,定期举办学习班,明确学习内容,为了更好地提高宣传学习质量,把宣传和学习紧密地相结合,我队成立了“四五”普法宣讲小组,利用班前会时间和板报、考试等有效的宣传学习形式,在全队营造了良好的学法氛围,通过一系列的学习教育后,使干部职工的法律素质、法律观念得到了进一步的增强,职工依法维权意识和治安防范意识得到了进一步提高,树立了一种遵纪守法、健康向上的文化生活氛围;加大了对“黄、赌、毒”等丑
8、恶现象和邪教组织活动的打击力度,为全矿“综治”工作的顺利开展做出了积极的贡献。虽然我队在20**年做了较扎实的工作,但在现场管理中还是存在很多不足,如10·2放炮重大未遂事故和10·4丢电缆导致停产事件暴露出了我队管理中存在的漏洞,对我矿企业形象影响极其恶劣,认真分析,主要是职工思想教育不到位,良好的企业文化和相应的法律、法规还没有在职工心目中根深蒂固,事件发生后,经过队内管理人员、职工开展的讨论、反思活动,广泛征求意见、采纳合理化建议、让
此文档下载收益归作者所有