企业春节收心会讲话

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1、企业春节收心会讲话　　立足于本职工作，科学布局，认真谋划，合理安排，迅速展开，做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成推进当前工作的强大合力，确保各项工作全面推进、富有成效，实现各项工作首季开门红。企业春节收心会讲话范文，欢迎阅读。 　　企业春节收心会讲话一：下面，我就加快转变发展方式、努力实现全局持续稳定发展讲几点意见。 　　1.加快转变发展方式，是打造发展新优势的必然选择。认真反思当前企业发展中遇到的挑战、出现的困难，原因是多方面的，但最根本的问题就是企业产品结构、产业结构不合理，发展方式不能满足企业可持续发展的需要。企业发展和盈利水平

2、过度依赖于主业，主业的周期性变化加大了企业发展中的不确定性，一旦出现市场波动，企业发展就将受到严重影响。尽管这几年我们在坚持做大做强主业的同时，不断拓展经营领域、调整产业结构，新兴业务得到较快发展，但是发展不快,比例偏小，还没有形成较大规模和较强竞争力。如果我们不能在国内国际竞争中争创新优势、赢得主动权，不能在转变方式、调整结构、发展战略性新兴产业中抢占一席之地，就会在新一轮的竞争中陷入被动局面。 2.加快转变发展方式 　　，是应对“后危机”时代的必然选择。“后危机”时代的竞争将形成行业大重组、大洗牌的新格局。如果不能在新一轮的行业大重组、大洗

3、牌中把握先机、获得有利的市场地位，就难以赢得竞争优势，必将在新一轮市场竞争中成为被整合重组的对象。“后危机”时代的竞争将体现为更高水文秘杂烩网专业代写QQ800002959电话13182443908平、更加复杂、更加残酷的竞争，即国内竞争将国际化，国际竞争表现为产业链的竞争。如果我们不居安思危，加快转变发展方式、调整产业结构，就会成为“后危机”时代的牺牲品。 　　3.加快转变发展方式，是抓抢新机遇的必然选择。从国际看，虽然世界经济在回升向好，但全球经济增长仍面临不确定性，有效需求不足，产能过剩仍是最大的挑战，培育新兴产业，加快转方式、调结构已成

4、为世界经济发展的潮流。从国内看，中央对培育新兴产业，推动区域经济发展做了一系列的安排部署，产业调整和振兴规划的颁布实施，必将推动产业升级、产业重组。金融危机带来了市场格局的重大调整和产业结构的升级，为我们培育上中下游一体化产业链，发挥集团优势，加快转变发展方式，实现新一轮发展带来了重大机遇。 　　4.加快转变发展方式，是实现新发展的必然选择。目前面临的严峻形势对我们带来的冲击，表面上是对企业市场营销的冲击、对企业增长速度的冲击，实质上则是对企业发展方式的冲击、对过度依赖铁路市场的增长结构的冲击。当前，要实现全局新的发展，加快转变企业发展方式已经

5、刻不容缓。 　　加快转变企业发展方式，是我们应对市场变化的重要举措，是实现企业持续稳定发展的唯一途径，事关企业的发展，事关员工的幸福生活。全局各级领导干部一定要切实增强“六种意识”，把这一事关全局的重大问题抓紧抓好。一是要增强发展意识;二是要增强忧患意识;三是要增强机遇意识;四是要增强创新意识;五是要增强责任意识;六是要增强人本意识。 　　1.要加快单一市场向全方位市场的转变。这几年我们营销工作的重点主要放在铁路市场。今年以来，国内铁路建设市场突然急转直下，新开项目大幅减少，开标总额不及去年同期的十分之一。截至6月30日，全局仅完成新签合同额亿

6、元，与去年同期的亿元差距太大，主要是铁路市场仅完成亿元，而去年同期完成的铁路新签合同额为亿元。面对这种严峻形势，要保持企业持续稳定发展，就必须加快实现由单一市场向全方位市场的转变。我们一定要把加快调整市场结构作为一项紧迫任务，在立足铁路又不过度依赖铁路的同时，加强路外市场开发，全面拓展海外市场，切实提高市场份额比重，努力实现铁路、路外、海外“三大市场”协调发展。 　　2.要加快规模扩张型向质量效益型的转变。要切实转变过去那种“广种薄收”的经营管理理念，学会在经营管理上“精耕细作”，更加注重运行质量和经营效益，大力推进集约化、标准化、精细化管理，

7、在有限的市场份额中获取更大的经济效益，努力推动企业由规模扩张型向质量效益型转变。要全面推行工程项目预算、成本和绩效考核一体化管理体系，加强财务管理和成本核算，深化资金、物资、设备和分包队伍“四个集中”管理，千方百计地降低工程成本和管理费用，提高项目盈利能力，提高企业毛利率。要积极推进内控机制建设，加强战略规划管理，优化内部控制流程，严格投资决策程序，加强风险管控、效能监察和全过程监督，有计划、有节奏地发展上游业务，合理控制企业的资产负债率。要健全全面风险管理体系，完善风险监测识别与防范体系，建立健全法律风险防范机制，继续深化工程建设领域专项治理

8、、“小金库”专项治理，加大二次经营的力度，把好企业管理的每一个环节，提高企业生产经营全过程创利能力，进一步提高企业的经营效益。 企业春节收心会讲话二：