公交公司年度工作计划

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1、★精品文档★公交公司年度工作计划2014年公交公司工作总结和2015年工作思路XX年，公司在市府和主管局的正确领导及相关职能部门的支持下，坚持以“xxxx”重要思想为指导，深入贯彻党的xx大、xx届三中全会精神，牢固树立科学发展观，开拓创新、勤俭创业、奋力拼搏，推动企业改革发展，取得一定成效一、经济效益完成情况XX年，预计全公司营运收入7006万元，与上年6746万元同比增长%；实现利润610万元，与上年600万元同比增长%；上交国家税金361万元二、主要工作坚持以人为本和强化“人财物”管理为切入点，促进企业平稳过渡发展公司以制度改革为突破口，在管理岗位上引入竞争机

2、制，实行竞聘上岗，综合考评年初，对中层干部人事进行适当调整，体现“能者上、平者让、庸者下”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★的用人原则，使其各尽所长，充实行政管理队伍的力量，从而加大全面管理的力度特别是财务管理方面，认真抓好日常成本核算，及时掌握资金运转情况，实行资金统一管理、统一调配；严格把好废旧物资统一回收、统一入帐的各项环节关；严格控制公车和通讯工具的费用支出，实行定额管理；严格控制业务招待费支出不得超过规定总额的30%同时所有办公或业务费用支出，严格执行经手人、证明人、审核人和审批领导的联名签字制，杜绝不祁东县公共交

3、通公司2014年工作计划设置线路营业收入基数，超过基数的车辆按比例提成包干到户，实行管理责任制设立队长责任制，每条线路设立一个队长，队长负责整个线路全盘工作，班子成员负责监控队长，人员分散，责任落实降耗节能1、力争年内收回修理厂，由公司自行高薪招聘修理技术工，改善车辆修理环境2、驾驶员的收入与油耗、修理费挂钩3、堵塞修理漏洞，修理单每天一清，修理旧配件一律由仓库回收登记造册，由公司班子不定期检查完善公司各项制度，用制度管人坚决执行公司各项制度，不论亲疏，制度面前人人平等二、严格执行安全生产标准化管理力争年内完成城市公共交通三级安全考核达标，按照国家安全部颁发《城市公

4、共交通安全生产运营考核手册》要求，编写安全管理手册，自评报告，根据公司安全管理手册对公公交公司2011年工作计划2011年我司将在市委、市政府和集团公司的正确领导下，坚持发展不动摇、坚持发展才是硬道理，内强素质、外塑形象，努力改善公交“硬件不硬、软件不软”的状况，实实在在地把各项工作落到实处，争取完成集团公司下达的任务指标，为全市人民提供方便、快捷、优质、高效的运输服务一、坚持发展才是硬道理，“一手抓安全生产，一手抓经济效益”，重视安全生产，提高经济效益，稳定职工队伍，提高职工工资和福利待遇二、安全、高效、周密地组织生产，争取2011年营运收入再上新台阶重点搞好“春

5、运”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★、节假日和大型活动的运输组织工作，为全市人民提供安全、快捷、舒适、方便的乘车条件三、调整经营结构：逐步收回私人承包线路的经营权，避免承包线路各自组织运营调度，不利于公交系统整体效能的发挥，达到公交运营组织与调度一体化的目的对包车合同到期的逐步取消包车业务规范、科学的安排车辆运行，确保线路运营秩序，杜绝线路缺趟，统筹兼顾社会效益和经济效益四、调整车型结构第一季度计划增购25部排放达欧Ⅲ的客车投入营运市场，满足乘客需求，提高经济效益二运公共汽车分公司2013年安全生产工作计划为强化安全管理，

6、公司坚持认真贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，确保公司安全工作顺利开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本安全工作计划一、总体思路坚持以人为本、科技创新、安全发展为总要求，深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展二、工作目标1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生2、一般责任交通事故率小于5%，驾驶员违章小于5%确保公

7、司无“三超一疲劳”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★、酒驾、毒驾等交通违法行为发生3、从业人员持证上岗达100%4、安全隐患整改率100%5、乘客投诉率小于%，车容车貌合格率达到100%，驾驶员、乘务员仪容合格率达到95%以上，乘客满意度达90%以上三、具体措施1、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实安全责任，与驾、乘人员签订安全责任书每季度对各职能科室人员是否正确履行其职责与义福清市公交公司二00八年工作计划坚持以党的十七大精神为指针，以强化管理为主