烟草专卖局工作总结及下年工作计划

烟草专卖局工作总结及下年工作计划

ID:7680145

大小:42.41 KB

页数:7页

时间:2018-02-22

烟草专卖局工作总结及下年工作计划_第1页
烟草专卖局工作总结及下年工作计划_第2页
烟草专卖局工作总结及下年工作计划_第3页
烟草专卖局工作总结及下年工作计划_第4页
烟草专卖局工作总结及下年工作计划_第5页
资源描述:

《烟草专卖局工作总结及下年工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、烟草专卖局工作总结及下年工作计划烟草专卖局工作总结及下年工作计划烟草专卖局工作总结及下年工作计划20**年,市烟草专卖局在市局党组和市委、市政府的正确领导下,在各部门的大力配合支持下,围绕“卷烟上水平”的基本方针和战略任务,认真贯彻落实“以培育品牌为重点,重基础、调结构、严管理、促规范、强素质”行业目标任务,坚定信心不动摇,坚持目标不松懈,更加注重品牌建设,更加注重市场规范,更加注重自身建设和基础管理。通过全体干部职工的共同努力,较好地完成了年初既定工作目标任务。现将20**年的主要工作总结如下:第

2、7页一、强化市场监管,提高执法成效,积极维护区域卷烟经营秩序。在专卖监督管理工作方面,按照“权责法定、属地管理”的原则,切实履行监管职责,做到守土有责、守土负责、守土尽责,牢固树立“全面市场、全面监管”的观念和专卖管理工作服从服务于中心任务的观念,始终保持打假破网高压态势,着力完善辖区市场动态监管模式,积极探索文明柔性执法工作,形成行政执法和行业自律相结合的双向管理模式,确保辖区市场规范、有序,,发挥了专卖保驾护航的作用。一是始终保持打假破网高压态势。认真贯彻“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”的工作

3、方针,强化案件经营意识,细致摸排案件来源,突出重点对象和重点线索,积极运用联合执法机制,加强与公、检、法的联系协作,认真分析案情,研究案件侦查方式,随时保持案件发展情况的信息互通,锲而不舍地经营案件,舍得投入人力、物力和财力,加大对嫌疑人、嫌疑仓库和嫌疑车辆等目标的监控,及时掌握案件线索,选择抓捕时机,决不放过案件侦破的机遇。今年先后组织实施了“冬季会战”、“闪电行动”等3次大规模集中整治活动,出动稽查人员1652人次,全年共查获各类案件281起,查获违法卷烟16531条,总案值385万元,累计罚没

4、款36万元。12月份,我局与工商、公安联合开展整治无证经营卷烟重点户的专项行动,共检查无证重点户40余家,立案查处11起,涉案总值16.7万余元。二是继续完善“重心下移”内管机制。内管办紧紧围绕“注重自律、提高效率”两大课题,认真落实“全面覆盖,良性互动,注重实效”的内管工作模式,促使各流程、各环节在思想上更加重视,在行动上更加自觉,在标准上更加严格,在整改上更加主动,在工作上更加规范。上半年,在重新梳理和健全内管工作制度的基础上,内管办出台了《“三员”动态反馈工作制度(试行)》,强化基层服务站对辖

5、区零售大户监管、许可证信息监管和配送监管职能。全年在客户服务系统“三员”信息反馈板块中共发起“三员”信息302条,共处理预警695条,经过调查排除后无异常情况发生。内管办通过对辖区经营户卷烟销售情况进行监督检查,保证了“100%入网销售、100%落地销售、100%第7页入户销售”。三是深入开展柔性执法试点工作。为了构建管理、服务、执法三位一体的行政执法模式,发挥烟草专卖“柔性执法”的感召作用,根据国务院《全面推进依法行政实施纲要》,按照权力与责任挂钩、权力与利益脱钩的要求,坚持切合实际、求真务实的原

6、则,积极推行权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的工作体制,以未在当地烟草专卖批发企业进货案件查处和“天价烟”专项整治工作入手,在职责定位、工作流程、数据传递、完善配套制度等方面进行积极探索,切实促进全市专卖执法从管理服务型向服务管理型转变。四是积极提高“三个依法”建设水平。以加强依法行政、公正执法为重点,以加强法律监督、法律服务为保障,不断强化依法行政、依法管理、依法生产经营这“三个依法”运作机制,建立和完善了行政执法责任制体系,严格执行省局案卷文书制作标准,实现了“合理行政、人本行政、科学行政

7、”的目的,最大限度保证行政相对人的合法权益。连续四年获评为“市度优秀行政执法案卷”称号。聘请了第一批36位零售户为烟草行风监督员,邀请零售户监督、检查、指导我们的专卖执法工作。同时,加强日常宣传,通过宣传栏、座谈会及日常走访检查等形式,大力宣传烟草专卖法律法规及行业相关政策。通过开展各种形式的舆论宣传,有效提高了广大人民群众对烟草专卖相关法律法规的认识,增强了广大人民群众抵假防假的意识,营造了良好的打假打私社会舆论氛围。二、狠抓零售终端,着力客户服务,努力提高卷烟营销工作水平。我局(分公司)以基层服

8、务站“三创三先”主题竞赛为契机,认真贯彻“与客户共创成功”理念,积极推进制度流程建设、零售终端建设、服务品牌建设,不断更新观念,创新方法,落实措施,细化管理,不断借鉴和吸收新经验、新做法,大力提升网络建设和运行水平,有力地推动了各项经济指标的全面实现。20**年实现销量5.1万箱,同比增长28%;税利3.8亿元,同比增长10.44%;销售收入18亿元,同比增第7页明执法、依法科学民主决策、依法监督管理等工作,严格规范专卖执法行为,深入开展“六五”法制宣传教育,进一步提

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。