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时间:2018-02-22
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1、收费班长交流会学习心得收费班长交流会学习心得近日,我参加了“**处班长精细化管理交流学习会”,会议结束后,我感触良多。我是一名新上任的班长,这次交流会主要是向老班长们学习。随着高速事业的高速发展,精细化管理的不断深入,社会上对高速公路事业有了更高的要求,所以在平时的工作中,要把工作做细做精,收费班长是收费站的中坚力量,任重道远。在以后的工作中总结以下几点:第2页首先,班长要起到带头作用,吃苦在先做人要厚道,因为班长是班组内的主导力量,群众的眼睛是雪亮的,做什么不做什么大家看的很清楚,打铁还需自身硬,自己以身作则才能得到班组成员的信服。再者在班组内要“一碗水”端平,合
2、理安排车道合理安排任务,遇到任何事情都要公平公正,让班组人员有一颗定心丸。平时多跟班内人员聊聊天,如果收费员心情不好时,容易出现长短款,极容易与司乘人员发生冲突,所以及时的进行情绪上的疏导。多组织集体活动,活跃班组内的氛围,调动每一名职工的积极性。其次,做好收费业务,收费站的重中之重就是收费。组织班内人员经常学习业务知识,在上岗之前准备好足够的零钱,提高收费速度。作为班长要把平时的工作进行总结,每个小班里的特殊情况做好笔记岗后进行讲评,遇到同样问题时能够及时的处理。于此同时,文明服务与收费业务息息相关的,如何提高文明服务靠制度的约束只是一部分,主要是收费人员的主观心
3、态,服务意识的增强。这就需要班长像“婆婆嘴”一样每天进行说服从思想上进行改变。最后,及时处理好各种突发事件以及特殊情况,这就需要我有熟练的业务知识及更多的工作经验。收费站是高速公路和窗口,任何情况的发生假如处理的不及时不得当都会有不好的影响,在处理情况时要在坚持原则的基础上态度和蔼语气亲切,不卑不亢,用我们的真情实意打动司乘人员。我们的特色班组口号是“零投诉,做好贴心服务”,所以一直围绕“零投诉”进行工作的。以上就是我的几点认识,在以后的工作中更加努力,总结经验为高速公路事业的发展贡献力量!第2页
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