亮剑精神演讲稿_0

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1、亮剑精神演讲稿管理者的合作力 　　什么是亮剑精神?就是狭路相逢勇者胜，在遇到强大的对手面前，敢于亮剑，一博生死，这是一种战斗意志的体现。我们的军队，就要有这种战斗意志，“首战用我，用我必胜”。 　　亮剑精神是一种团结、一种协作。一个团结协作的队伍才能出成绩，一个团结协作的队伍才能出效益。在与竞争对手的关系上，我们既要看到竞争关系，又要看到相关的利益，争取以双赢、多赢的方式妥善处理各种矛盾，以一种开放的心态求同存异，不断创造，推动工作取得新进展。 　　没有一个人的事业，也没有一个人的企业，社会越进步，分工越细致，越需要沟通合作，对内，各部门各环节各链

2、条需要分工协作，对外更需要合作。每个企业都是社会的一个链条，所以一个人的合作意识决定了他的事业方向。 管理者的执行力 　　服从是军人的天职，保家卫国是军人的使命，在攻打平安县城的战役中，李云龙给一支阻击敌人援兵的小分队下达命令是坚守阵地八小时，在敌人强大的火力下，小分队弹药用尽，只剩下五人，战斗的惨烈难以形容，最后这五人用剩下的唯一一箱炸药与曰军同归于尽。遵守命令，为了完成任务，哪怕失去生命也不退缩，这是种怎样的精神啊!一息尚存、战斗不止。金德的核心文化是执行文化，如果下级没有执行力，再好的指挥官也不可能带领队伍打胜仗，下达的命令必须去落实才会有现

3、实意义。令行禁止，没有借口，没有任何理由不去执行。 　　“亮剑”精神是一种身先士卒的执行力。无论敌人有多么强大，无论所处环境条件有多么艰苦，领导者总敢站在最前面!这样的领导带队，会令行禁止，步调一致，执行力强，正所谓强将手下无弱兵。由此可见，只要心存信念，高效执行发出的命令，胜利便离你更近了一步。就企业来说，执行力就是生产力。高效的执行力意味着高效的生产力。企业管理者的执行力更关系着企业发展的脚步，在企业管理中员工应执行管理者的管理细节、执行效率，执行卓越，员工要在服从和执行管理者命令的同时也亮出自己的宝剑，勇往直前，只有这样企业才能在市场的博弈中

4、，取得制高点，掌握主动权，立于不败之地。管理出效益，管理者应依靠制度来执行，通过严明的制度来管理。 　　管理者面对前进道路上的各种障碍，要发扬”亮剑“精神，解放思想、更新观念，增强自身的领导力、向心力、合作力和执行力，树立超越自我的意识，树立只争朝夕、时不我待的机遇意识，义无反顾，勇往直前。 　　工作是很具有挑战性的，时刻都可能遇到许多困难，但为了成就自己的事业，就如同李云龙他们为了革命胜利一样，需要我们努力拼搏，无所畏惧。视困难如草芥，亮出自己的剑，是男人就冲出去。其实胜利的原因很简单，剧中其手下败将七师师长问李云龙：为什么当时你们那么快就打败了

5、我们，当时你是怎么想的?李云龙的回答是：因为我根本就没把你们当回事。成功就是在于自己战胜了自己，失败过多的是被自己打败的。 各位老师、各位同学，大家晚上好! 　　我是来自人文旅游分院文秘1002班的**。有人说，我在一个女人的天堂当上了国王，但我想说，我在一个女人的世界发现了自己的价值，我相信是金子总会发光!今天我演讲的题目是《亮剑》。 　　想必在场的大多数都看过《亮剑》，剧中李云龙在演讲时说道：”古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手多么的强大，就算对手是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精

6、神。“这不是一种以卵击石的笑话。亮剑，就算你输得再彻底，只要你敢于亮出自己的宝剑，你就是这场对决的胜利者。不在乎输赢，而在于一种绽放自己光芒的过程。 　　借鉴到现代，更是一种现代职场的成功模式。李云龙是一个凡人，但他却拥有天马行空般的作战想象力，他那种悍不畏死、勇往直前的气势，使他迎来了一个个令人激动万分的胜利。亮剑精神不但是军人的军魂，也是现代职场的成功模式。现代职场是一个充满了竞争的”角斗场“，只有勇于亮剑的人才能立足，才能生存。 　　而分院的学生会，是一个职场的缩影。在我刚来大学的时候，我还只是一个班里小小的团支书，后来鼓起勇气参加了学生会的

7、面试，我很幸运，通过了组织部的三轮面试，但不幸的是，我被组织部调配到学研部，我承认有过几分钟的失落，不过还是那句话，是金子总会发光，不管在哪一个部门，都是我们锻炼自己的练兵场。我欣然的接受了这个结果。在开始的部门工作里，我认真工作，我相信只有努力才会有收获，如果没有努力你就什么都不是。在分院上学期举办的辩论赛中，我有幸做了辩论赛的主持人，在大学以前我只没有做过主持人，在主持了一场接一场的辩论赛之后，我才变得更加的熟练，但在主持总院辩论赛的时候，我有过胆怯，但我还是勇敢的走上了一号楼三号报告厅的舞台，”亮剑“精神体现了一种勇气，一种魄力。如果给我那场

8、主持打分，满分100分，我会为自己打80分，不足的那20分是扣在我主持的一些失误，我承认我紧张，我很少走上这么一个受人瞩目