人事经理个人年终工作总结

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1、人事经理个人年终工作总结　　20xx人事经理个人年终工作总结如果写?以下是小编收集的关于《20xx人事经理个人年终工作总结》的范文，仅供大家阅读参考! 　　20xx人事经理个人年终工作总结一：时光荏苒，20xx年即将与我们告别，天津分公司成立已一年，回首今年，是分公司奠定基础的半年，也是分公司所有员工探路和摸索的半年，这段时间虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算一段不平凡的磨练，对于我们要求进步的一代，不免在年终岁末之际对自己进行“盘点”，也算是对自己的一种“鞭策”。 一、行政方面 　　1、证照的办理：6月初加入天津项目这

2、个小组，着手办理分公司注册登记事宜，在用时近三个月的时间里，工商、税务、质量技术监督局登记注册，外埠物业进津备案，分公司基本户开立，社保、公积金登记。 　　2、走访咨询相关职能部门：工商、税务、劳动局、社保、银行，以至后期对外工作更顺畅。 　　3、对内做好办公用品采购工作，审查各部门初期办公用品的使用情况，并做好登记工作，降低节约成本为第一原则，合理的采购办公用品。 二、人事方面 　　1、根据总公司人员配置要求，合理对分公司所需岗位人员招聘。 　　2、规范各部门员工档案信息，并建立电子文档，严格审查员工档案，对资料不

3、全者补齐。 　　3、为分公司员工签订劳动合同、购买社险、公积金，保证员工的福利。 三、公司方面 　　1、根据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构，沉淀分公司企业文化。 2、配合其他部门做好管理工作。 四、对工作的感悟及对自身的评价 　　1、行政人事部职能介绍：从以上工作就可以看出，行政人事部工作繁杂，既要求具有专业人力资源工作职能，又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。 　　2、对自身的评价：在工作半年的时间里，我经常对自己开展“

4、批评与自我批评”，人事行政部是公司的枢纽部门，目前处在开办期，尚未真正起到枢纽的作用。 五、协助部门工作，加强团队建设 　　继续配合各部门的工作，协助各部门解决各种突发事件。20xx年是开拓进取的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心20xx年度人事主管工作总结20xx年度人事主管工作总结。 六、20xx年工作展望 　　1、加强学习，拓宽知识面。努力学习物业专业知识，加强对同行业的了解，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。 　　2、本着实事求是的原则，做到上

5、情下达、下情上报;真正做好领导的助手。 　　3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。 　　4、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 　　20xx人事经理个人年终工作总结二：(一)员工招聘 1、年度招聘结果 　　20xx年底公司共有员工XXX人，2017年底XXX人，全年净增XX人。2017年招入新员工XX人，其中XX名工人，XX名管理人员或业务人员。 2、招聘渠道拓展情况 　　人事部采取网络招聘和现场招聘的形式，不同人员选择不同渠

6、道。工人招聘主要采取去职介现场招聘以及在各网站上发布招聘信息的方式，同时通过中介招聘的方式，为工人的招聘开拓了新思路。 　　针对应届生招聘，除了网络招聘方式外，还通过校园宣讲的方式提高企业知名度，在11月-12月期间集中参加京内、京外十多家高校的现场宣讲招聘。为有效提高了候选人人数，在招聘方式上对外地人员均采取首轮视频面试的形式。由于明年我公司对应届生的需求较少，因此对面试人员精挑细选，通过人事部与用人部门的初试与复试，现有20人左右备选。 　　针对高级研发人员的招聘，主要采取搜索、发掘行业内有经验人才的方式，从