201年终配网电力设计总结

201年终配网电力设计总结

ID:76719452

大小:11.74 KB

页数:5页

时间:2022-01-19

201年终配网电力设计总结_第1页
201年终配网电力设计总结_第2页
201年终配网电力设计总结_第3页
201年终配网电力设计总结_第4页
201年终配网电力设计总结_第5页
资源描述:

《201年终配网电力设计总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、201年终配网电力设计总结201年终配网电力设计总结201年个人工作总结“逝者如斯夫,不舍昼夜。”从毕业到现在,已然工作半年有余,回顾这半年的工作,我有付出,也有收获。由于我是新来的,在设计上还不是特别熟练,为了尽快熟悉图纸设计,当我遇到问题的时候,我会十分虚心的向其他同事请教。我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要尽快尽好地把自己不会的学会。刚开始的时候,我还由于不够细心和不够熟练犯过错误,但是这并不影响我对这份工作的积极性,反而更加鞭策我努力的学习工程设计和理论知识。201年在繁忙有序的工作中马上就要结束了,我也将以更新更好的精神面貌和工作态度面对即将到来的201年。现对201

2、年的工作总结如下:1、完成用户工程16项,对用户工程、业扩项目有深刻的认识;2、完成竣工图4项;3、完成201配网工程设计共计19项,其中观澜8项已送审,经过多次实践工作,对配网设计有所掌握;4、完成技改项目10项,初次完成技改项目的设计,加深对技改项目的了解;5、不足处:作为见习设计师,在设计和实践工作方面还有待进一步提高。回首过去,是为了更好的面对未来。经过一年的工作历练,只要付出了努力,都会收获属于自己的那份成长与进步。可更重要的是,只有知不足才可以更好的完善自己,让自己在新的一年里表现得更加优秀。新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要更好地充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的

3、挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。201年的工作已经成为历史,201年里,我定当扬长避短,工作上争取“百尺竿头,更进一步”。扩展阅读:供电公司201年度工作总结及201年思路夯实基础管理落实发展战略加快创建国际先进企业品牌今年以来,我局全面贯彻落实上级发展战略,围绕电网运营和客户服务的主体定位,不断加强企业的基础管理,狠抓落实,集中精力提高供电可靠性和客户满意度,取得了良好成效和新的突破。一、狠抓安全风险

4、管控,在筑牢安全基础上增强了保障加强电缆全生命周期管理。一是源头上严格把关。建立10kV电缆头制作、旁站技术资格准入制度,严格审查作业人员和旁站监理人员的资质。进一步加强电缆头的到货验收,确保进网设备质量过关。二是完善责任追溯机制。建立10kV电缆头制作档案资料,规定制作过程必须录像并交供电所备案,并在电缆接头外护套贴挂施工记录牌作为以后责任追溯的依据。施工原因造成的电缆头故障,采用积分制对相应人员进行考核,并根据合同追究施工单位、供货单位的责任。加强客户设备安全管理。严格内部考核。明确用电检查与配网运维岗位在客户设备管理中的责任,将客户故障控制指标与岗位绩效挂钩。规范外部管理。实施了客户电

5、工业务规范管理和客户设备消缺表单式管理,并借助区安监局的行政力量,确保了客户设备缺陷“发现一处,整治一处”。同时,我局还将具备自动隔离故障功能列为客户设备入网必备条件,在产权分界点加装“看门狗”,确保了客户故障不出门。1-9月份客户设备一类障碍9宗,比去年同期下降25%。加强安全经验的复制推广。在安全管理中引入标杆管理的学习提升机制,以安全经验分享为载体实现了安全经验的横向快速推广,做到综合最优。活泼、新颖的安全生产经验分享会,丰富了安全教育的形式,获得了区安监局的好评。三名员工代表市参加第六届广东省安全知识竞赛赢得了季军,为市局争得了荣誉。二、狠抓电网规划预控,在加快电网规划建设上取得了突

6、破破解青赔、拆迁等难题,土地预控是捷径。力促区政府在金融高新区和三山新城的市政建设时,按照电网规划的要求同步建设了电缆沟(管),预控了联络开关房等电力设施的位置。尝到了通道预控的“甜头”后,我局积极向区政府请示推广这一电力线路预控模式。目前,区政府已经正式发文向8个城镇中心区、13个政府专项规划区以及20多条主干道推广,、、三个镇(街)已经开始实施,政企双方“共谋规划,共建规则,共同投资,共享利益”的深度合作格局已见雏形。三、狠抓停电综合管控,在可靠性管理上得到了提升加强停电时间综合管控,总结了3大组织措施和12项技术措施用以减少停电时间。第一,前移管控关口。将停电时间纳入设计审查标准,从源

7、头上减少项目对供电可靠性的影响;第二,做细做优方案。成立了专门小组,逐项优化施工方案,形成一项一册的最优停电管控档案。第三,力争少停多干。综合创造条件带电作业、转供电和分段停电实现了单项少停电。科学安排停电计划,一家停电多家干活,实现了综合少停电。第四,强化过程监控。制定停电施工节点进度控制表,降低延时停送电率。全口径客户平均停电时间为2.11小时/户,同比减少了4.09小时/户。四、狠抓党员志愿服务,在创先

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。