事迹材料企业领导

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1、事迹材料企业领导　　张志强，一九八三年在天津宝坻粮食系统参加工作，共产党员，大专文凭，会计师，高级工程师。历任基层粮站保管员、会计，中转库副主任，粮油集团财务部长、副总经理、董事长等职务。现任天津市宝坻区粮食购销有限公司党委书记、总经理。 　　张志强自参加粮食工作以来，二十多年如一日，始终以振兴国有粮食企业为已任，自觉实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真贯彻执行党的方针政策，团结和带领广大干部职工迎难而进、开拓创新，以强烈的主人翁责任感和争创一流的业绩，在推进国有粮食企业改革、稳定和发展等方面，做出了突出的贡献。 　　他通过深化改革和自主创新，能够不断把现有人员、资产、资金

2、等资源实现最佳配置，实现效益的最大化、实现资本增值的最大化，使企业弃死回生，步入良性发展轨道。二十多年来，他先后将三个比较后进和困难重重的企业搞活，跨入地区先进行列。 　　他能够在粮食买卖难做、贸易难搞的形势下，开拓渠道，竞争市场，组织粮食流通，近5年来累积创收1830万元，创汇3140万美元，不仅增加了国有粮食企业的实力，也拉动了地方的经济发展。 　　他连续多年被评为区级先进工作者、劳动模范和优秀党员干部;获得了宝坻区“十五”立功先进个人、“创新发展突出贡献个人”等荣誉称号。 　　他所领导的企业曾连续多年获得市、区级“模范集体、先进单位、文明单位、先进党组织、先进职工之家，以及

3、全市藏储工作第一名、仓储专业科研成果三等奖”等15种类别32项荣誉称号。 　　他以多年陶冶铸就的强烈的事业心、高度的政治责任感和求真务实的工作作风，以他不断深化改革、开拓经营和科学管理所取得的显着工作业绩，国家粮食局、市粮食局和区委、区政府领导给予了充分的肯定和高度评价，赢得了广大干部职工的共同称赞，在群众中享有很高的威信，被称为“富有时代特点的企业领头人”。 一、他把自己献给了粮食事业 　　张志强同志于1983年高中毕业后，成为宝坻粮食局三岔口粮站一名职工，自进入粮食部门后，十分珍惜自己的工作，热爱自己的工作，正如他在日记中写到的：进入粮食部门，就要把自己的毕生精力献给粮食事业

4、。领导看他好学勤奋，作风踏实，就把他安置在会计的重要岗位上。他不负重望，虚心向老同志请教，潜心钻研业务知识，经过一段学习实践，很快就能独立工作，不仅把各类帐务处理的有条有理，还能积极向领导提出合理化建议，成为主任的一名得力助手。该粮站之所以连续多年的企业管理、经营创利名列全县33个基层粮站的前茅，用当年本站张彦农主任的话讲，应该给张会计报上头功。尽管他性格内向，只讲奉献，从不计较名利地位，但是本站干部职工还是连续多年评他为出席县局的先进工作者。在基层工作的几年，也正是为他后来晋升会计师、高级工程师，以及走向领导岗位奠定了扎实的基础。 　　1994年，座落在宝坻火车站附近的一个重点

5、粮食中转库，由于不适应国家粮油市场放开的新形势，再加上内部管理混乱，造成严重亏损、债台高筑，干部职工每月只发给200元生活费，在面临倒闭之际，局领导决定，调任张志强为该库副主任，指定其主抓贸易经营和财务工作，并参与整体的策划与管理，这使他第一次有了进一步施展才能的舞台。上任伊始，他就全身心地投入，出谋划策，日夜操劳，忘我的工作。他首先积极主动协助主任建章立制、规范管理，稳定人心，做到了人人有岗，岗岗有责，并奖罚分明，使企业很快步入了正规。在此基础上，紧接着强化经营，扩大购销。他主抓贸易经营，带头跑东北、内蒙，赴山东、河南、安徽等全国各地。每次出差都在10天以上，最长一个多月，经常

6、连续几天不休息，吃的简单、睡在车上，人累瘦了，病情多了，但是，经营搞活了，效益增加了，企业转机了，当年盈利180万元，第二年盈利240万元，不仅补齐了拖欠职工的工资，按照奖励的办法，人均月收入在1000元以上，贡献大的可兑现2000元以上的奖励。在当时来讲，中转库成为本地区创利大户，职工的收入也为之振惊。同时，他在实践中总结出的“内购内销、内购外销、外购外销、分购分销、分购联销”24字贸易经营法，在全市粮食系统推广应用。95年，粮食中转库被评为县级先进集体，他个人也被评为县级劳动模范、优秀共产党员。 二、创出了一条改革与发展之路 　　跨世纪的第二年，张志强同志接任了天津市京东粮油

7、集团有限公司党委书记、董事长的职位。当时企业的情况是：(1)我国加入世贸组织后，粮食市场带来从未有过的冲击，竞争十分激烈，形势与机遇很难把握;(2)人员多、包袱重，当时公司所属基层单位厂、库、站共43个，全员在册职工1551人，离退休职工399人，总资产亿，实际不良资产近1亿，企业累计亏损达2550万元，可动资金一分没有，只有一些偏僻的土地、简陋的仓房、陈旧的设备和上千名冗员，“三老”问题凸显;(3)干部职工面对连最基本的养老保险都上不了的企业，思想活跃，管理混乱，企业举步维艰，