国土分局2015年上半年工作总结

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1、国土分局2015年上半年工作总结国土分局20**年上半年工作总结20**年上半年，**分局紧紧围绕省厅“转作风、强服务、严管理、促规范”工作落实年活动“四导四督两评查”的工作要求和市局“四比四看四推进”的工作部署，根据区“项目建设攻坚年”、“深化改革推进年”、“服务群众提升年”的工作安排，科学谋划工作任务，坚定工作目标，狠抓工作落实，努力打造“效率国土”、“法治国土”、“魅力国土”、“廉洁国土”四大品牌工程。一、打造勤于钻研、敢于创新、勇于争先的“效率国土”（一）多措并举保障土地供应1.科学编制实施年度国有建设用地供应计划。加强土地供应计划管理，研判土地

2、市场形势、科学分析年度用地需求和供应能力，合理编制年度土地供应计划。本年度计划供应土地50.3836公顷，其中商服用地15.8755公顷，城镇住宅用地30.2699公顷，公共管理与公共服务用地2042公顷，交通运输用地0340公顷。上半年供应土地1.0693公顷，**2-1#地块、**安置房等城中村地块正在开展供地前期工作，达升路、印洪碶泵站等项目用地单位正在积极协调划拨成本拨付，初步具备供地条件。第15页加快土地供应精细化与规范化建设。严格按照市政府批准的年度建设用地供应计划组织项目供地，对未列入供应计划的宗地一律不安排出让。对挂牌出让地块严格落实相关

3、政策规定，严格执行出让指导价，根据土地估价结果、产业政策和土地市场情况等，集体决策，综合确定出让底价。加强挂牌地块土地出让公告发布审查工作，按照“谁出让、谁公告，谁审查、谁负责”的原则，对土地出让方式、公告发布时间、发布内容、土地竞买人资格等事项的真实性、准确性和合规性进行严格审查，对设置唯一性、排优性条件的坚决予以取消，维护公开、公平、公正、竞争有序的土地市场秩序。目前，正在研究制定经营性用地招拍挂出让工作审定规则和土地出让公告审查制度。3.创新土地推介模式。一是理清推介信息。对全区可出让地块在拟用面积、区位状况、地块成熟度、发展潜力及市场需求等方面多

4、次深入开展调研，共梳理出48块推介地块（今年重点推介13块和中远期推价地块35块）。二是形成推介合力。与区招商部门召开联合招商对接会，借助招商部门在招商经验、客商资源、会展平台等方面优势，加强合力，开展土地出让和招商选资的联合推介工作。三是拓展推介渠道。与主动前洽谈和考察的开发商，加强沟通对接，寻求全面合作的可能性。好地网将**2-1#地块作为**大市范围内唯一的推介地块，列入“**省20宗优质地块”名单，并通过相关运营网站、微信平台广泛发布。四是创新推介举措。牵手电商公司试水网络土地推介，与**搜地网络公司签订为期一年的土地推介合同，委托该公司全面开展

5、**区重点地块的宣传策划工作。第15页4.完善建设用地批后监管机制。项目开发建设全程监管，对已供应项目开展交地巡查、出让金巡查、开工巡查、建中巡查和竣工巡查，完善巡查记录；组织开展1999年以来所有已供项目开竣工情况摸排工作，目前已完成20**年已供项目现场查看，针对巡查发现的未动工项目，及时与用地单位联系，提醒其按期开工，并发放通知要求其提交未动工情况说明；组织开展空闲土地清查行动，按照土地权属、空闲原因进行分类，为下一步采取必要措施奠定基础，坚决杜绝土地浪费。5.加快推进低效用地再开发。根据省、市的有关部署和要求，针对我区低效利用的专业市场、旧村庄和

6、工业用地等组织开展大规模的调查摸底，切实摸清底数，完成低效用地数据的上图建库工作。目前，正在抓紧拟定全区低效用地再开发专项规划（20**—2017年）并上报省厅备案。此外，紧紧抓住全区“十三五”规划修编这一契机，组织开展全区低效用地“十三五”专项规划编制工作，全面谋划全区低效用地的规模分布、开发时序及规划用途，助力低效用地再开发工作依法依规、快速推进。自省厅提出城镇低效用地再开发以来，我区已完成城镇低效用地再开发项目18个，盘活土地面积约480亩。（二）稳扎稳打推进土地储备工作第15页1.积极发挥旧城区块改造中土地储备功能。年初，召开旧城区块土地储备研讨

7、会，重点办、征收办等七家相关单位参会，会议就土地征拆、储备、开发工作涉及的相关问题，涉及重大项目用地、土地政策的相关问题，土地征拆、储备的资金运作等问题达成共识，并以此次会议为契机，建立土地储备工作联席会议制度，形成土地储备工作协调联动，齐抓共管的良好态势。其次，加快项目实施进度，完成《旧城区块（除化工区外）储备实施方案》的编制并报请区政府审批；完成《化工区地块移交协议》、《**及**路（**路-**路）地块国有土地上房屋征收委托协议》、《**区旧城区块棚户区改造项目集体住宅房屋拆迁及安置房建设委托协议》及《**及**路（**路-**路）地块集体非住宅拆

8、迁委托协议》等有关委托协议的签订工作，加紧落实旧城区块项目全程跟踪审计的委托；开