地方税务局年终工作总结

地方税务局年终工作总结

ID:7661299

大小:38.41 KB

页数:4页

时间:2018-02-21

地方税务局年终工作总结_第1页
地方税务局年终工作总结_第2页
地方税务局年终工作总结_第3页
地方税务局年终工作总结_第4页
资源描述:

《地方税务局年终工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、地方税务局年终工作总结地方税务局**年,我局紧紧围绕市局党组和新区党工委、管委会的战略部署和工作指导方针,将全面推进数据化管事模式改革作为重中之重,确定了各项重点工作内容和主要工作目标。从实践情况来看,管事模式改革顺利推进,税政专家委员会机制日趋成熟并有效运作,“营改增”实施顺利,“金三”系统有序运行,党支部升格为党总支后“两个作用”更加凸显,党风廉政建设扎实推进,规章制度落实到位,绩效考核工作扎实有效。从统计数据来看,尽管受“营改增”影响,全年度仍组织收入37.30亿元,同比增长6.24%,增收亿元;全年度共完成风险任务1332户次,风险任务信息准

2、确率达942%,风险任务质量大幅提升;辖区纳税人风险任务外自查补缴税款8656万元,同比下降5.83%,反映出风险管理持续促进纳税遵从度和税收质量“双提升”。第4页管事模式改革持续深入。一是征管主体力量进一步向关键领域集中。采取“集中处理+批处理”方式释放了更多征管资源,大幅提升人力资源利用率,大幅提高了征管能力和征管效率。二是组织收入重心进一步向质量提升转移。按照管事模式工作要求,运用信息化手段进一步加大了对征管数据的分析深度,多角度开展税收质量管理,对辖区重点税源的了解更为全面,扁平化的分析预测体系基本建立,为实现可持续、高质量税收增长创造了更好

3、条件。三是风险管理全流程进一步优化。坚持将打造风险管理闭环、开展风险全流程管理作为征管体系建设流程化、标准化、数据化的重要手段和必由路径,做到了自定义任务建设与区局征管薄弱环节相结合,风险任务分配规则与区局实际相结合,风险任务应对与效能提升相结合。四是征管风险防控进一步立体化。在执法风险层面、税收风险层面和廉政风险层面等建立立体化的风险防控体系。风险管理质量有效提升。一是有效提升了税收质量。推送了大量基础征管类和纳税遵从类风险任务,直接促进了纳税遵从提升,风险管理在促进税收质量提升上发挥了关键作用。二是有效提升了征管质效。从市、区两级推送的1345项

4、风险任务来看,实现了风险精准定位,大大提升风险应对质效;实施分级分类风险应对,引导管理员向专业领域纵深发展,不断提高工作能力和服务水平。三是有效丰富了管理内涵。完善了自定义任务建设和任务分配规则,加强柔性执法和税政辅导,逐步实现反避税等综合风险任务的深耕细作。四是有效降低了工作风险。实现风险任务流程透明化,完善了风险管理规范制度,将执法步骤及结果有痕固定,形成了“双保险”格局,规避了执法随意性,有效降低了执法风险。“营改增”“金三”顺利推开。一是“营改增”试点顺利实施。加大了纳税服务力度,有力保障了“营改增”的顺利实施。据统计,共移交营业税纳税人16

5、314户,累计回复相关咨询15209人次,“双代”专业窗口代开租金发票3252份。二是“金三”系统有序运行。专门成立了上线办,从管事模式改革和风险管理工作实际出发,制定了相关实施方案。在区局全体人员的共同努力下,上线准备工作扎实充分,推进有序,确保了双轨运行良好,单轨运行顺利。第4页税收执法威慑力进一步彰显。一是加大执法力度。参加了新区组织的联合执法行动,清理整顿麦士达山庄和麒麟山庄工业区,共摸底排查了116户纳税人,向17户无证经营纳税人下发了限期整改通知书。二是协助实施专项执法。协助市公安局办理督办案件,对6家休闲会所生产经营和纳税情况进行调查,

6、下发了《责令限期改正通知书》,追补相关税费及滞纳金共计243万元。三是共同规范私房出租行为。与光明街道租赁办联合开展了私房出租行为规范管理行动,对94户私房出租业主进行税款核定审核,共同制定新的管理办法,进一步规范了私房出租行为。五、干事创业热情充分激发一是党风廉政建设狠抓落实。探索防范新举措,全面排查潜在风险,加强了新形式下廉政风险的预防;认真落实个人重大事项报告、述职述廉等制度,严格落实党风廉政各项规定,对财务、人事等重大管理事项严格执行领导班子集体审议制度。二是理论学习教育深入扎实。按照“两学一做”活动要求,深入开展了“两学一做”教育活动,深入

7、学习习总书记“七一”讲话,认真学习“**地税改革创新理论研讨班”会议精神,整体提升对地税改革创新理论和实践的系统认识。三是党组织“两个作用”发挥明显。区局党支部顺利升格并选举产生了区局党总支,激发了党员参与党内事务的积极性,催发了干部职工的主动性和创造性,增强了队伍凝聚力、战斗力和创造力。四是主体力量不断壮大。高度重视主体力量建设,3次召开专题研讨会请业务骨干建言献策,自办省内市内培训班8次,共188人次参加,帮助干部职工有效提升处理征纳双方矛盾的技巧,更好打造服务改革创新的主体力量。五是服务纳税人热情真挚。“1第4页20”事件的应对过程,我局专设受

8、灾纳税人办税窗口、增设了受灾纳税人电话热线、注重从细节上做好服务,赢得了纳税人的广泛好评。六是绩效考核激励作

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。