县投促局2015年招商引资工作总结

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1、县投促局2015年招商引资工作总结县投促局20**年招商引资工作总结20**年,我县坚持“招大引强、集群承接、沿链引进”的工作思路,以“招商引资攻坚年”活动为契机,不断加大招商力度,积极创新招商方式,拓宽招商渠道,招商引资取得明显成效。一、20**年工作情况(一)招商引资到位资金完成情况。引进项目52个,预计到位资金67.3亿元,完成全年目标任务的103.5%,其中引进国内省际间直接投资46.5亿元,完成全年目标任务103.3%,引进省内市外直接投资20.8亿元,完成全年目标任务104%。(二)新签约3000万元以上项目情况。新签约3000万元以上项目21个,完成全年目标任务的105%,

2、分别是长德商贸物流城、豆制品加工、中空玻璃铝合金门窗、服装加工、魔芋精加工、电子按键生产、电线电缆生产、模具塑胶产品生产、手袋加工、家居建材城、精密电子生产、**服饰、光缆系列产品生产、**食品加工、不锈钢系列产品生产等项目。(三)小分队活动开展情况。今年,我县开展小分队活动26次,共洽谈项目68个,其中,由县委、县政府主要领导带队8次。分别到成都、重庆、广东、福建等地重点对接洽玻璃家电产业园、光缆系列产品第4页、电线电缆、手袋加工、塑胶音响制品、插件开关生产等项目,组织参加了“**会”、“知名企业**行”、“国际投资大会”等重要招商活动,小分队招商成效显著加。(四)第十三届西博会签约项

3、目情况。20**年知名企业**行活动我县签约项目4个,签约资金31亿元,项目履约率100%,开工率100%,预计资金到位率74.3%。第十五届西博会我县签约项目共2个,签约金额为36亿元,履约率100%,开工率100%,预计资金到位率88.6%。二、工作举措(一)高位推动,强化招商组织保障。成立了由县委、县政府主要领导挂帅的“招商引资攻坚年”活动领导小组,定期研究解决招商引资工作中的具体困难和问题,县委、县政府主要领导多次亲率招商小分队赴企业“登门”招商。相继出台了《关于开展20**年全县“招商引资攻坚年”活动的实施意见》、《关于对20**年招商引资工作实行绩效管理的通知》、《关于印发2

4、0**年招商引资“百日攻坚竞赛”活动方案的通知》等文件,对各部门、各乡镇确定的分管领导、招商联络员进行固化,制定管理办法、明确工作目标,强化工作责任,全县统一管理,定期开展培训,采取挂职方式,选派了2名业务人员充实到招商队伍,增强了招商队伍活力。第4页(二)夯实基础,提升招商竞争能力。围绕现代农业、五金机械、商贸物流、旅游、基础设施及社会事业等领域,组织专家精心筛选包装储备项目38个,编制了五金工模具产业专题招商手册,进一步充实了项目储备库。广泛收集相关信息,厘清商情商源,建立健全了客商信息库。建立“6+4”招商小分队,即重新调整了6支产业招商小分队,新建立了4支重点项目招商小分队,提高

5、招商引资针对性和实效性。(三)灵活方式,务求招商活动实效。借力会展招商,利用“中外知名企业**行活动”、“**会”、“国际投资大会”、“农博会”等平台,大力宣传推介我县优势项目,洽谈、签约了一批项目;狠抓产业招商,以产业为依托,借助全县比较优势和产业定位,围绕五金工模具、特色农副产品等传统产业和资源优势,大力发展产业主导产品和延伸产业上下游产品;实施以企招商、以商招商,协调解决企业建设、生产、技改中存在的困难和问题,引导、鼓励企业根据其产品、原材料等生产链条,精心包装配套项目,寻求延链发展;运用情感招商,在首届**商大会期间,我县广泛与参会**商进行对接洽谈,会上签约项目2个,签约资金2

6、5亿元,并邀请30多位参会客商来开进行实地考察,并成功召开了开江县欢迎乡友回乡创业发展座谈会,“招商回引工程”取得实效。(四)优化环境,增强招商引资优势。着力创新体制机制,全面推行“一站式”服务,建立健全首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、投诉问责制等机制,以诚信、务实、高效、阳光的服务取信于企业。进一步优化政策环境、制度环境、办事环境、信用环境、社会环境,增强服务意识,提升服务水平。不定期对相关单位办事公开、服务态度、工作纪律等情况进行监督检查,严肃查处机关单位工作人员在履行工作职责、服务企业中不作为、慢作为、乱作为问题。三、存在问题第4页(一)招商形势严峻。一是宏观经济

7、形势不容乐观,企业投资扩张意愿减弱,工业企业面临的困难增多,压力加大,利润下滑,不少企业融资难,举步维艰,投资意向减弱。二是个别单位招商力度有所弱化,专业招商人员少,缺少实质性、针对性和可操作性的招商举措。(二)签约项目落地较难。一是用地指标不足,用地供需矛盾非常突出,阻碍了项目落地。二是征地拆迁难度较大,致使土地不能及时交付使用,制约了项目落地。第4页

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