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时间:2018-02-21
《2017年十一月业务员工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2017年十一月业务员工作计划工作计划1一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。四、十一月对自己有以下要求1、每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。2、一周一小结,月底一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。4、对客户不
2、能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。第3页8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多
3、探讨,才能不断增长业务技能。10、为了今年的销售任务十一月我要努力完成**到**万元的任务额,为公司创造更多利润。工作计划2一、数据分析:1、季度任务进度;2、未按计划的客户网点列表;3、特殊项目进度;二、十一月份销售业绩分解:1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;2、实地拜访客户类表,并标注主要工作;3、促销活动安排及促销人员调用列表;4、特殊项目销售分解;三、问题分析:1、问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的;2、对产生的问题有解决的办法;3、销售环节的问题,及解决建议;四、销售月工作计划中将六月配套工作项目计划及地区、网点、
4、日程安排列表;五、增长点:1、销量增长网点列表及措施;第3页2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程六、改进:1、对公司流程、制度的改进建议;2、政策措施、资源调配的改进建议。1,制度:严格执行所制定的关于考勤制度,车辆安全制度,车辆和装潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。2,卫生:展厅和车辆卫生一直长抓不懈。3,人员:和*总,人力资源部,网管部商量合计,把人员空缺填补满。4,库存:和*总,网管部*经理以及各品牌经理合计库存结构,以及制度相关应急办法。5,客户:主要攻关**大客户。6,销量:至少完成**
5、台零售。7,配合:配合总部组织的节油大赛活动。8,学习:学习凯威的配置和价格,以尽快实现凯威车型的销售。9,外拓:重点对制药,副食行业等大中型企业进行开发。争取开发**C+客户,并上报网管部备案。10,关怀:给老客户以及重点客户发问候短信,寄送**资料第3页
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