2015年度招商引资项目建设任务完成情况汇报

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1、2015年度招商引资项目建设任务完成情况汇报科技产业园建设涉及多个项目,目前公司已完成注册,四个部门已完成实地勘察,现正在做立项前的能评。该项目从立项到办理施工许可证,还需要环评、安评,办理规划许可证、建设许可证等手续,每项流程都要一定时间,可能会制约项目建设的推进速度。镇党委恳请市领导多多给予关心和支持,将该项目建设提交市城规会,以项目会议纪要形式,请涉证单位部门给予方便,允许该项目边建设边与单位部门对接办理相应手续证件。四、20**年主要目标和措施(一)强化目标引领。坚持强化全镇上下招商引资和项目建设的目标意识,层层分解目标,发挥目标任务的激励作用。20**年我镇力争外出

2、招商不少于15次,组织招商活动不少于4次;收集有效信息不少于15条,新签约项目不少于6个,其中亿元以上项目2个,5000万元至1亿元项目2个,5000万元以下项目2个。(二)强化活动推进。20**年镇党委将围绕“重大项目推进年”和“企业转型升级突破年”,做到“三抓”:第2页一是抓信息的搜集。利用亲情友情老乡情和传统节日在外老板能人回家的契机,加强沟通,搜集信息。二是抓舆论的宣传。充分利用各种媒介宣传**、包装**、推介**,吸引在外能人回乡投资兴业。三是抓方式的创新。坚持书记镇长带头抓招商,继续采取“走出去、请进来”的方法,组织镇村干部外出抓招商,邀请有意向性来我镇投资的老板

3、到我镇考察,力争大项目、好项目落户我镇。同时积极推动企业转型升级取得新突破,鼓励企业用好科技创新券,加强产学研合作,提升品牌创建的实质内涵,打造**工业经济新名片。(三)强化激励考核。按照“一岗双责”的要求,把招商引资工作纳入年度目标考核范围,任务落实到人,考核奖惩到人。依据我镇制定出台的招商引资信息任务和考核奖惩措施意见,对有效信息考核采取即时收集、每季通报、半年考核一次、半年兑现一次的方法,坚持真奖实奖,坚决不打和牌,做到全镇上下聚力招商引资,全力以赴推进项目建设。第2页

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