健身俱乐部策划书_2

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1、★精品文档★健身俱乐部策划书                                                  2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★健身俱乐部策划书                                                  2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★团队:Run日期:2011-4-2目录目标:建设大学生为主题的健身俱乐部,令其遍布全国大学城理念:顾客至上口号:上帝创造生命我们打造形体二、健身房创立背景健身俱乐部的整体策

2、划方案一、一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件:1、所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力2、俱乐部的以后的经营的路线确定,比如说做大众化的俱乐部还是中高档的3、俱乐部的地理位置是至关重要的,选址要注意的,俱乐部的楼下要有足够多的车位大型俱乐部的会员会相对比较多,没有够多的车位会给会员带来很多的不便最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场4、在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员,大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的,必须分派管理以及俱乐部工作人员的前期培训工作人员包括:教练,会籍及内部的

3、服务人员5、健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的,器械的选择要注意一下几点不要买品牌太好的器械,因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命,请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏6、俱乐部的管理模式的选择,在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理,每个部门确定管理人员,教练部要有教练主管,会籍有会籍主管,吧台有吧台的主管如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理7、有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作,这一点直接关系到投资回报的效率一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合对

4、外的话由广告公司策划,内部的就是教练人员的选择,对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练,教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小,块头太大会让健身会员有中抵触的作用,年龄段的选择也很重要,选择相对较年轻的教练比较有活力一点,教练之间必须是一个很团结的团体,年龄大差距往往造成交流的不便教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的二、俱乐部的部门确定A、系统部系统部负责整个俱乐部的操作管理B、内务部内务部负责俱乐部的内务管理,及财务管理C、教练部里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理D、会籍部负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后

5、服务E、服务部会员在俱乐部的服务包括:前台,吧台都需要服务人员F、卫生部负责整个俱乐部的内部清洁三、对员工的要求及招聘1,俱乐部里最重要的人员就是健身教练,健身教练分为器械和有氧两类目前做器械教练的人蛮多,但实际能说的上专业教练得很少所以招聘器械教练的话,设定几样要求a、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书,这至少说明此教练有受过专业的培训b、有两年以上的工作经验,或者一年以上的大型俱乐部的经验保证有足够的经验c、个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响D、电脑的操作能力是必须的2、会籍部是负责销售的,在内在外形象都很注重a、有一定销售经验口才好是最重要

6、的b、没有健身方面的知识没关系,可以由教练主管去培训但必须在俱乐部开始营业之前完成会籍主管必须要有大型健身俱乐部的的工作经验,这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决3、服务部的前台接待的要求形象要好个人素质要高吧台人员要求有一定的酒店管理经验四、部门工作的安排及实施的方案1、教练部要求教练主管制作俱乐部的规章制度,器械的管理及维修维护的方案,会员训练服务的流程,训练计划的编排器械的如何的编排合理如何摆放,怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划教练人员健身俱乐部策划书目录一、总指导思想健身俱乐部作为一个健康产业来说,目前在全国大、中、小城市几乎都有大大

7、小小的各类健身房或瑜伽馆,而且这个行业与其他行业最大的不同点在于室内健身运动在大多数人的心中的概念是“花钱买罪受”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★它不同于一些兴趣健身运动,如:羽毛球、游泳、乒乓球、大众健身操、太极等室内健身大多以各类有氧操课、瑜伽、器械运动为主,趣味性少、运动量大、容易让人觉得枯燥,难以常年坚持加之竞争激烈,吸引客户的难度大、成本高,所以全国特别赚钱的健身俱乐部并不多针对以上情况,在本市这样的四线城市做好一家健身俱乐部更要出奇致胜,所以本策划书的主导思想是通过对现在本市健身市场的分析、以及全国常规健身

8、俱乐部的运营方法的利弊找

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1、★精品文档★健身俱乐部策划书                                                  2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★健身俱乐部策划书                                                  2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★团队:Run日期:2011-4-2目录目标:建设大学生为主题的健身俱乐部,令其遍布全国大学城理念:顾客至上口号:上帝创造生命我们打造形体二、健身房创立背景健身俱乐部的整体策

2、划方案一、一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件:1、所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力2、俱乐部的以后的经营的路线确定,比如说做大众化的俱乐部还是中高档的3、俱乐部的地理位置是至关重要的,选址要注意的,俱乐部的楼下要有足够多的车位大型俱乐部的会员会相对比较多,没有够多的车位会给会员带来很多的不便最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场4、在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员,大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的,必须分派管理以及俱乐部工作人员的前期培训工作人员包括:教练,会籍及内部的

3、服务人员5、健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的,器械的选择要注意一下几点不要买品牌太好的器械,因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命,请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏6、俱乐部的管理模式的选择,在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理,每个部门确定管理人员,教练部要有教练主管,会籍有会籍主管,吧台有吧台的主管如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理7、有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作,这一点直接关系到投资回报的效率一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合对

4、外的话由广告公司策划,内部的就是教练人员的选择,对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练,教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小,块头太大会让健身会员有中抵触的作用,年龄段的选择也很重要,选择相对较年轻的教练比较有活力一点,教练之间必须是一个很团结的团体,年龄大差距往往造成交流的不便教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的二、俱乐部的部门确定A、系统部系统部负责整个俱乐部的操作管理B、内务部内务部负责俱乐部的内务管理,及财务管理C、教练部里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理D、会籍部负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后

5、服务E、服务部会员在俱乐部的服务包括:前台,吧台都需要服务人员F、卫生部负责整个俱乐部的内部清洁三、对员工的要求及招聘1,俱乐部里最重要的人员就是健身教练,健身教练分为器械和有氧两类目前做器械教练的人蛮多,但实际能说的上专业教练得很少所以招聘器械教练的话,设定几样要求a、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书,这至少说明此教练有受过专业的培训b、有两年以上的工作经验,或者一年以上的大型俱乐部的经验保证有足够的经验c、个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响D、电脑的操作能力是必须的2、会籍部是负责销售的,在内在外形象都很注重a、有一定销售经验口才好是最重要

6、的b、没有健身方面的知识没关系,可以由教练主管去培训但必须在俱乐部开始营业之前完成会籍主管必须要有大型健身俱乐部的的工作经验,这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决3、服务部的前台接待的要求形象要好个人素质要高吧台人员要求有一定的酒店管理经验四、部门工作的安排及实施的方案1、教练部要求教练主管制作俱乐部的规章制度,器械的管理及维修维护的方案,会员训练服务的流程,训练计划的编排器械的如何的编排合理如何摆放,怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划教练人员健身俱乐部策划书目录一、总指导思想健身俱乐部作为一个健康产业来说,目前在全国大、中、小城市几乎都有大大

7、小小的各类健身房或瑜伽馆,而且这个行业与其他行业最大的不同点在于室内健身运动在大多数人的心中的概念是“花钱买罪受”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★它不同于一些兴趣健身运动,如:羽毛球、游泳、乒乓球、大众健身操、太极等室内健身大多以各类有氧操课、瑜伽、器械运动为主,趣味性少、运动量大、容易让人觉得枯燥,难以常年坚持加之竞争激烈,吸引客户的难度大、成本高,所以全国特别赚钱的健身俱乐部并不多针对以上情况,在本市这样的四线城市做好一家健身俱乐部更要出奇致胜,所以本策划书的主导思想是通过对现在本市健身市场的分析、以及全国常规健身

8、俱乐部的运营方法的利弊找

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