保安2016工作计划

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1、★精品文档★保安2016工作计划2015年保安部年度工作计划为加强保安部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好公司的安全保卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全面总结2014年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部2015年度工作计划一、工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助二、主要工作计划措施一）、保安部结合公司的实际情况做好明年的治安工作1、处理好与酒店各部门人员的关系2、对进出

2、酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度5、做好车辆的接待、停放及防盗工作6、做好治安管理监控系统的保密工作7、严格按照公司的制度，做好每日的车辆收费工作，并上交财务部二、把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确保公司业务经营正常运作全面总结20142016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★保安2016工作计划2015年保安部年度工作计划为加强保安部门管理，增强保安员的岗位

3、责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好公司的安全保卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全面总结2014年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部2015年度工作计划一、工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助二、主要工作计划措施一）、保安部结合公司的实际情况做好明年的治安工作1、处理好与酒店各部门人员的关系2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管4、

4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度5、做好车辆的接待、停放及防盗工作6、做好治安管理监控系统的保密工作7、严格按照公司的制度，做好每日的车辆收费工作，并上交财务部二、把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确保公司业务经营正常运作全面总结20142016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入公司的安全保卫

5、工作中三、加强对保安员进行一系列的学习和培训3、组织公司相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率1、完善维保制度，明确维保责任根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养的水平总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严

6、要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象为公司的发展做好保驾护航的工作2015年保安部年经营工作方案2015年保安部工作计划2015年保安年度工作计划针对保安部上年度工作情况和本年度工作实际情况，为了更好加强队伍建设，提高服务质量，增强为业主2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★服务的意识，本年度工作主要开展如下：1.按保安部工作整顿计划要求，不断加强队员的自律性，树立队员的纪律观念和时间观念，让队员不断提高自我约束，自我管理的能力，为稳定工作秩序大好基础;2.加强岗位检查督导力度，实行互相监督、互相学习，共同进步的工作气氛，能够及

7、时纠正队员的违规行为;3.加强领班的督导与培训工作，让领班真正起到现场指挥、协调、督导的作用，及时把各项工作全面能够贯彻落实，做到责任分明，责任到人;4.调动队员的工作热情，发扬争优、拼优、抢优的工作作风，不断树立标兵形象，提高工作质量;5.严格要求队员按服务指导理念执行，如：行为服务，开口服务，微笑服务，把这三个服务方式全面落实到每一个工作岗位上，不断提高队员的服务意识，提高服务质量，增强业主的认同认可感;6.根据现在工作特点，加强出入人员的控制，杜绝无关人员进入大厦或在园区周围逗留;7.加强装修房间