供电所长心得体会

供电所长心得体会

ID:7628270

大小:28.00 KB

页数:5页

时间:2018-02-21

供电所长心得体会_第1页
供电所长心得体会_第2页
供电所长心得体会_第3页
供电所长心得体会_第4页
供电所长心得体会_第5页
资源描述:

《供电所长心得体会》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、★精品文档★供电所长心得体会供电所所长培训心得体会供电所所长管理能力提升培训心得体会  2012年10月07日-22日,我参加了云南电网公司农电系统供电所所长管理能力提升培训学习感触很深、受益匪浅通过培训学习使我掌握了很多专业技术理论知识,在原有的综合理论水平上有了进一步的提高通过参加这次培训学习结合自身工作实际,谈谈自身体会我作为一个供电所副所长工作管理人员,首先应该不断的努力学习,这样才不断的提高各项专业技术管理水平,才有进步和提升古人说:“人不学要落后,刀不磨会生锈;玉不琢,不成器;人不学,不知意”中可知学习

2、的重要性和必要性通过培训学习,使我好像又打开了一扇窗户,拨云见日,看到前程努力的目标课上,培训师授课的目的是以:“团队管理、信息化建设、安全心理分析与调适、供电所所长角色认知、高效沟通、职业素养等”方面的内容进行培训学习的使我认识到对于一个管理者来说:“如何沟通、如何管理、如何守牢安全底线不放松”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★是多么的重要电力工作涉及各行各业、千家万户,工作不能掉以轻心对于一个电力基层管理人员更应该提高安全防范意识,严格执行法律法规,遵章守纪,确保电力设

3、备安全运行通过学习进一步认识和了解什么是团队,团队与群队的区别;信息化建设重要功能;沟通的重要性及作用让我从供电所个人心得体会供电所所长先进事迹现任市供电所所长,多年来,我始终于怀着一颗对党对人民对广大客户的赤胆忠心,在平凡的工作岗位上尽职尽责、忘我工作、默默奉献,严于律已,始终保持着一名共产党员的本色好领导,好党员,好所长“作为一名所长,就应该干出样子,做全所员工的榜样!我虽然有多年从事电力生产技术的经验,但是理论知识不够扎实,对供电所管理知识掌握的不够系统,为此,我深入学习电力业务、技术方面的书籍,坚持每天学习

4、不少于1个小时,边学边做笔记,活到老,学到老嘛!”李所长笑呵呵的说“作为一名所长需要懂得、熟悉、了解的东西很多,因此就要摆正位置,要学会干什么、学什么、缺什么、补什么,自觉养成“勤于学习、善于学习”的良好习惯”为了更快的提高自己,他向局主管理部室领导学习,向经验丰富的老同志请教,跟踪现场作业学习,全面掌握了供电所管理知识为提高业务技能,他亲自带领全所人员开展装表接线、登杆作业练兵活动,有效提升了自身素质作为总所的一位老同志,他身先士卒,与总所同志一道穿乡过村,亲临现场一线,从工程立项、核实规模、线路现场、建档绘图等

5、工作,层层把关,不折不扣地抓好,管好,跟踪好,交代好,更要不断地走村串巷才能掌握好真实资料为确保规范服务,他按照规范供电抢修服务流程带领服务人员进行了演练,提高了标准化的工作水平,“功夫不负有心人”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★,通过不断的学习和实践,他使供电所营销管理系统、生产管理系统、线损管理、供电服务等知识和管理工作更上了一个台阶在沧州供电公司组织的供电所所长知识调考中,他连续两年获得了一等奖扎根基层,献身农村,平凡岗位铸就辉煌在农村中有人认为农电人员是集体所有制

6、的,只是游击队,不是正规军,有自卑的思想,思想观念一下子转不过弯来,认为农电工作太辛苦了,任务很难完成;针对这种种情况,把思想政治工作是一切经济工作的生命线,是搞好企业安全生产、经营管理工作的重要手段,为促进基层班组政治学习的有效开展,向思想政治工作要效益,要安全,要稳定,他带领总所的几位同志经常深入到各供电所、营业部,给职工打气,了解职工的思想动态,一有时间,他就找有思想情绪供电所优质服务工作心得体会诚信、质优、高效、规范”是我们集团公司的服务理念,如何在农电管理工作中深入推广这一服务理念,有效提升农村供电所优质

7、服务的质量,更好地做到“点亮生活,服务万家”呢?首先,强化农村供电所优质服务意识和理念,转变在优质服务中的不清醒认识和偏差部分基层同志认为,电业是垄断行业,电力产品不愁销售市场,不用讲什么优质服务这是极其错误和可怕的认识优质服务是集团公司的根本宗旨,既体现了行业属性,又界定了企业发展之本、立业之本如果没有用电客户,就没有供电企业的生存,用电客户是供电企业名副其实的“上帝”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★而且,供电企业的建设是和它的服务对象紧密相连的用电客户需要供电企业提供

8、的电力产品越多,对供电企业的要求越多,就能更多的促进供电企业自身的建设,供电企业的建设速度就越快;外部环境对供电企业的要求越高,供电企业的压力越大,就越能促进供电企业自身的强化,规范自身的管理和行为规范,促使供电企业进一步提升优质服务水平这样才能形成优质的良性循环,不断提升供电企业的对外形象和社会地位其次是建立农村供电所优质服务的常态机制,实现用制度管人,按

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。