供应室年度工作计划

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1、★精品文档★供应室年度工作计划消毒供应室2013年工作计划2.工作人员着装规范,正确使用防护用品,无职业暴露及感染发生医疗废弃物管理符合院感要求中心供应室的组建将标志着医院的感染控制进入了一流医院的行列,同时也将预示着供应室的消毒供应工作的不单一化,供应室拟定2011年通过竞争上岗的方式,选拔出两名工作小组的组长,由各组组长负责对组内人员进行岗位培训、工作流程安排、人员调度及组内质量的控制,原则上两组分别负责污染区和清洁无菌区,各组人员首先是对供应室工作流程的整体掌握,再分区负责,保证各区域工作的连贯性和正确性2016全新精品资料-全新公文范文-全程指

2、导写作–独家原创3/3★精品文档★2、提高人员素质,培养专业化的消毒供应队伍和实际操作能力,使团队的整体素质明显的提高同时在努力加快供应室发展的同时,要不断提高全科人员的物质文化生活水平鼓励工作人员通过诚实劳动、技术创新的途径增加个人的收入,支持和帮助勤奋工作、服务规范、成绩优异的个人拓展业务,为本科人员搞好服务,采取有效措施为他们施展才干搭建平台护理队伍还有一个很重要的组成部分就是护理实习生,护生在护理临床教学中扮演着重要的角色,供应室将严格按照《实习生工作管理暂行规定》,从增强带教人员个人素质、入科前能力评估、出科理论及操作考核等一系列教学方法入手

3、,以提高护理接班人的个人能力且根据质控中存在的问题不断提出改进措施通过完善规章制度,落实岗位职责,严格执行操作流程,根据物品种类,选择正确的清洗、消毒和灭菌方法,使每件物品的消毒灭菌效果有保证,并且实施规范的奖惩措施,保障医疗安全作制度,如各类物品洗涤、操作常规、消毒灭菌制度、防火安全管理制度、物品保管制度、卫生制度、下收下送制度、交接班制度、物品查对制度、差错登记制度、质量监测制度、空气培养制度、设备保养制度、奖惩制度等,并严格自查,定期考核?度、时间及灭菌后物品是否干燥,对不合格及不合乎工艺操作的灭菌物品不予发放,每月随机抽样行灭菌物品的细菌培养?

4、⑵.Ⅳ生物监测:每月1次,将5个嗜热脂肪杆菌芽孢指示管分别置于二层灭菌器标准试验包(30cm×30cm×25cm)中心和四个对角线上,灭菌后,在56℃的恒温下培养48~72小时观察结果,紫色指示管不变色为阴性结果,提示灭菌合格?⑵.Ⅴ空气消毒仪器监测:每季度进行各类型空气消毒仪器监测1次,并做好记录以及监测卡的保存?⑵.Ⅵ保证监测结果的准确性:选择达到国家卫生标准,在有效期内的指示卡,过期指示卡2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3★精品文档★严禁使用染隐患的问题,对各种一次性物品的发放、储存量等管理提供了方便利用计算机的统计

5、,还可以随时对各种物品的回收、装配、发放、运送、储备等情况进行及时的汇总和有效的监控,使供应室的物流始终运行在最优的状态,利于控制卫生材料的经费开支,降低医疗成本,提高医院现代化的整体管理水平科室征求对供应室的意见根据科室对器械的使用要求,有效地保障临床一线工作的顺利进行确保灭菌工作的正常进行八、护理质量目标:2、加强科室设备的规范使用与管理每月月底科室召开一次质量缺陷分析讨论会,利用PDCA管理模式,实现质量持续改进3、加强科室人员培训,提升人员专业素质管理思路,走科学管理、创新管理之路4、清洁包与无菌包按照清洁、消毒灭菌日期的顺序各自存放在不同的区

6、域内,实行双窗口交换,严禁混放建、验收工4、重视医院感染管理,提高安全意识:要强化科室质量管理意识,强化每位护士的安全服务意识;认真做好消毒灭菌工作;严格灭菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念医学,做好手卫生及职业防护,对手卫生等行为习惯持续改进,手卫生依从性大于85%,控制院感事故的发生,确保医疗安全长,护理部的指导思想,认真做好每一项工作,为前勤服务好分工不同,价值不同,只要努力做好,一样会体现自己工作的风采以上仅是我个人的理念思想,供应室要达到高水平的服务质量,还需院领导及护理部给予大力支持及供应室全体工作人员共同努力!供应室  2013年15日月

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