xx年设计师工作计划精选

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1、XX年设计师工作计划精选　　要写设计师工作计划有福啦，本网站小编为大家精心整理了XX年设计师工作计划，欢迎阅读，仅供参考! 　　一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前配备，是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。 职位名称：资深设计师2-3名 　　职位描述：房产项目的整套平面设计包装方案等 　　1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验

2、者优先。 　　2、熟练操作Illustrator、Photoshop、CorelDRAW等工作软件扎实的Mac计算机软硬件操作能力。 3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。 　　4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。 　　5、性格开朗，爱好广泛，工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案) 　　经过13年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。13年设计部是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。相信14年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟

3、着流程走，按制度办事。 建议：实行一项目一设计师方案。 　　实施方案：实行一项目一设计师方案，主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体，混乱设计思维，单一简单化。 　　一项目一设计师的优点在于，一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解，以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。 　　根据实际的市场，大胆的提出推广与全程营销两体化，这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化，从接收新项目的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度

4、来实行，这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目，还是大的项目，做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度来说服客户，给客户感觉我们是一个真正的，完整的，营销、策划、推广为一体的公司。 　　两种不同的方式，确是面对同样的产品，出于同样的结果。一者更具有专业性，二另一着更具全面性。 　　实施建议：两者不同模式，制定两种不同流程制度。 　　从13年的实行来讲，这一项活动只是一个开始，没有真正的坚持执行下来，可能是一些客观原因的影响，相信14年会做的更好。以下是一些可实施的建议。

5、 文化活动分为三部分： 　　第一，就是每周的周六下午的活动，实行办公室人员人人参加原则，特殊情况除外。 　　内容：羽毛球比赛，乒乓球比赛，扑克牌比赛，趣味体育等 　　作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能为下一周良好工作状态埋下伏笔。 　　第二，月活动，时间可放在月末，实行方式可以是全公司或则部门。 　　内容：可以户外登山，郊游，烧烤，K歌，聚餐等 　　作用：丰富员工业余生活，凝聚员工之间的感情，增强团队建设意识。 第三：可以说是总结会，就是项目的阶段总结 内容：轻松的聚餐晚会，或者

6、pt晚会等。 作用：庆功，鼓励表彰，增强员工的积极性 　　完成日常任务安排，包括水杯图案设计、T恤衫图案设计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作。 努力达到符合平面设计师任职要求: 1.有独立完成整个设计的工作能力。 　　2.熟悉各类平面设计用软件，了解使用办公软件。 　　3.逻辑思维清晰，做事认真、细致，表达能力强，具备良好的工作习惯。 　　4.具备团队合作精神，有很强的上进心态，能承受工作带来的较大压力。 　　5.对色彩把握敏锐，具有把握不同风格页面的能力。 　　6.有良好的处事心态，

7、对企业有一定的忠诚度。 1.设计师负责完成公司对外设计任务; 　　2.设计资料为公司商业秘密，未经允许，不得对外泄露; 　　3.设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务; 　　4.设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高; 　　5.设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务; 6.设计师负责任保管业客户技术资料; 　　7.设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏，下载与公司业务无关的文件 三、设计师接待客户流程与话术表达指导： 　　1.说：您好，我是设计师刘展，很高兴为你服务，请坐吧

8、　　2.设计师拿出自己(或店里)的作品给客户看 　　3.索要客户照片材料，请求客户大体描述自己的设计本意 　　说：您能描述一下您的设计用途吗?我们一起研究一下。 4.与客户谈设计方案 　　问：请问您比较喜欢那种风格的设计?这样我们好确定图案风格。 　　5.结束前，设计师索要一些客户资料记录(如姓名、职业、联系方式、兴趣爱好等) 1.客户提供照片、图片等资料。 　　2.双方签订《设计合同书》，客户支付预付款 3.市场调研: (1)安排具体负责人及工作小组; (2)分配工作; (3)市