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1、灰库高料位现场处置方案范本1.总则1.1编写的目的为了落实国家环境保护各项政策和要求,保证我厂安全生产和环保达标排放,促进除灰系统乃至机组安全环保经济运行,消退灰库高料位带来的安全和环保隐患,力争做到粉煤灰不湿排,避免发生灰浆水PH值超标排放的环保事件,特制定此预案。1.2编制的依据《中华人民共和国突发事件应对法》《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》《淮南田家庵发电厂电力设备事故应急预案》《淮南田家庵发电厂突发环境污染事故应急预案》1.3适用范围本预案适用于田家发电厂粉煤灰灰库高料位事件的
2、应急处理。2.应急处置基本原则环境保护是我国的基本国策,必需牢固树立环保“红线”、“底线”意识。在确保环保达标排放的前提下,以经济效益为导向,全力采用干灰销售外运方式。特别状况下采用湿排方式,杜绝环境污染,最大限度地削减灰库高料位造成的的环境影响和经济损失。-4-3.事件类型和危害程度分析3.1风险的来源(1)因恶劣天气造成的道路不能正常运输;(2)除灰、卸灰设备故障检、抢修期间,灰库料位过高又无法装车;(3)因粉煤灰销售不畅导致灰滞留在灰库内;(4)其它突发事件。3.2影响范围及后果我厂5、6号
3、炉分别有粗细灰库各一座。5号炉两座灰库为钢制简易灰库,库下方未设湿排系统,灰位超警戒线后禁止向灰库进灰。6号炉两座灰库为砼灰库,库下方设置有湿排系统。灰库料位保持在7米以下为正常状态,当灰位达到7米时报警,此时如不准时处理,有胀库的风险,继而可能导致电袋除尘器灰斗高料位,甚至可能导致机组“非停”。若为了安全而切换至湿排方式,则有可能造成灰浆水PH值大幅升高,引发灰场排水PH超标的环保事件。应急组织机构及职责成立应急救援指挥部及日常管理机构总指挥:总工程师成员:发电运行部主任及专工、设备部主任及专工
4、、计划营销部主任及专工、安全监察部主任及专工、中发电力实业总公司经理、粉煤灰公司经理及专工、化学分场主任及专工、当值值长及运行人员、点检人员-4-日常管理工作由粉煤灰公司经理负责。4.2指挥部人员职责4.2.1总指挥的职责:全面指挥突发事件的应急救援工作。4.2.2发电运行部、设备部主任的职责:组织、协调本部门人员参与应急处置和救援工作。4.2.3值长的职责:汇报有关领导,组织现场人员进行先期处置。4.2.4运行人员的职责:发觉异常状况,准时汇报,做好运行方式的调整和,故障设备的隔离。4.2.5点
5、检人员的职责:准时赶赴现场,了解、分析现场状况,消退设备缺陷。4.2.6计划营销部主任、中发电力实业总公司经理、粉煤灰公司经理的职责:负责粉煤灰销售日常管理工作,发生销售不畅、灰库高料位状况时,准时向总指挥汇报并组织相关人员,采取增加装灰车辆等措施,消退隐患。4.2.7化学分场主任的职责:在发生湿排状况下,监视灰场所排水PH值状况,采取措施确保排解灰水PH值在6-9区间。4.2.8安监人员的职责:监督措施落实和人员到位状况以及与省市环保部门的联系和沟通。5.事件分级和处理方法根据灰库高料位严重程度
6、和影响范围,事件分为三级;-4-一级为高料位:当灰库料位达到5.5米时,中发公司粉煤灰公司准时联系除灰运行,粉煤灰公司运行和除灰运行均须提高警惕,加强巡察频次,亲密关注灰库灰位变化,各自做好状况恶化处理预备。二级为警戒料位:当灰库料位达到7米时,中发公司粉煤灰公司马上组织车辆转运,并汇报当班值长和计划营销部。三级为超高料位:灰库料位达到8.5米且不具备装车条件时,中发公司粉煤灰公司应马上汇报值长切换至湿排系统,同时汇报计划营销部、安全监察部。值长通知化学分场做好加酸调整PH值工作。发电运行部、计划
7、营销部会同安全监察部准时组织分析造成湿排的原因,对责任单位进行考核。6.相关系统检修维护工作(1)修理部和粉煤灰公司要加强除灰系统和灰库的检修维护工作,准时消退设备缺陷,提高设备健康水平。(2)化学分场做好维护和完善加酸设施工作,在被迫湿排时加酸调整灰场排水PH值,保证排放废水PH值在6-9区间,防止超标排放。股权管理方法人员管理方法公章管理方法车辆管理方法档案管理方法印章管理方法-4-
