2018年度医院工作计划

《2018年度医院工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、2018年度医院工作计划　　再过一个月就2018年了，明年的工作计划已经在心中了吧?以下是小编整理的2018年度医院工作计划，欢迎阅读！ 　　2018年度医院工作计划1一、学习贯彻党的十八大精神，全面推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败的体系建设。进一步抓好党风廉政建设党委主体责任制，确保我院和谐稳定发展。 　　二、以医院评审评价为目标，以精细化管理为手段，狠抓核心制度执行与落实：强化各专业科室之间协调沟通，不断加强急危重伤病救治能力;通过ICU病区设置、飞秒激光、大C臂的投入使用，文理医院开设病房、南院门病区扩大收治等诸多手段努力寻找新的业务增长点;促进二类、三

2、类技术的开展(包括各类介入技术、准分子激光技术、靶向生物细胞治疗技术)。采取行之有效的措施保证医疗联合体健康发展。继续深化优质护理服务，修订完善护理绩效考核方案和奖惩细则。 　　三、根据陕西省卫计委的推荐，我院作为2018年中国援助苏丹项目“光明行”承办单位之一，组织眼科专家赴苏丹完成1000例复明手术。 　　四、加强重点学科专科的管理，完善学科人才梯队建设与储备，2018年医院将进一步完善和加强高层次人才引进的激励与考核制度建设，建立优胜劣汰的人才培养使用机制。可采取外聘或引进高层次人才的方式以加强我院重点学科人才梯队建设。各学科带头人必须具备临床科研意识，要注重体

3、现学科进步的标志性技术的引进和开展，要组织和引导本专业技术人员结合临床诊治需求开展科研活动。我院的医学检验、神经内科、新兴的胸痛中心，从业务开展、收治规模、技术梯队、学术氛围等均有较好的基础和发展潜力，医院要积极发展和培育类似这样具有潜在优势的专业和科室，为晋升市级优势专科打好基础。 　　通过筹建中心实验室整合院内现有资源，强化横向联合，各实验室作为专业发展技术支撑，要立足于高起点科研协作;积极申报各级科研重大计划项目，探索以科研养科研的研究室发展道路，医院要加强各级计划项目的日常管理，重点组织完成现有4项国家基金项目的计划执行。 　　五、在信息工作方面我们将申请信息

4、系统等级备案，达到国家信息安全等级保护的要求。实施医院感染监测软件和手术麻醉信息系统的建设;建立微信挂号、缴费平台;开通网络远程会诊;为所有护士站设立护理信息交换屏，争取移动医护软件在科室开展试点应用。 　　六、2018年要在医院推行财务全面预算工作，健全内部控制机构。同时，继续对现行绩效分配方案进行补充和完善，加大医疗、医技科室量化考核力度，对行政后勤人员实行绩效考核，考评结果做为奖金发放的依据，进一步提高医院的运行效率和服务水平。 　　七、对宣传工作进行系统规划，努力实现全方位、多视角、广覆盖的宣传。 　　八、完成门诊5、6层检验科病理科改扩建工程，对干部楼、制剂

5、楼等区域进行装修改造，进一步改善就医环境，增加诊疗面积，提高业务收入。 九、3月份完成全院新的一轮中层聘任。 　　十、力争完成全年门诊52万人次，入院万人次，手术万人次，总收入亿，力争突破亿。职工人均收入超过万元的工作目标。 　　2018年度医院工作计划22018年是深化公立医院改革发展的重要一年，也是我院顺应北京市疏解非首都功能大势，加快建设常营院区的关键之年。全院上下要全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入学习习书记系列重要讲话精神，全力推进改革发展。要积极面对医疗改革和首都发展新形势，适应医院运营新常态，树立治院建院新思维，构建医院发展新格局。要深化

6、固化患者至上服务理念，塑造医院价值观和行为准则，只争朝夕抓好学科建设和人才培养，优化再造内部管理流程，不断提高基于信息系统的精细化管理水平。要始终树立全院一盘棋思想，突出中心工作，服务中心工作，形成强大工作合力，努力在高端医疗服务领域形成品牌优势，进一步巩固和扩大基本医疗服务覆盖面，让医改成果和医疗资源惠及更多人民群众。 　　主动作为，先行先试。我院作为北京市公立医院改革第一批试点单位，初步建立起法人治理结构下的现代医院管理体制，攻克医药分开难关，各项医改配套举措正逐渐显现成效。要保持先行优势，认真贯彻中央和北京市推出的政策举措，抓住机遇，主动作为，继续当好医改排头兵

7、。高标准做好对口支援和各级政府部门、重要公共活动的医疗服务工作。积极从以“人治”为核心的粗放式管理向以“法治”为核心的精细化管理转变，建立科学的组织架构、完善的管理制度、规范的业务流程，以规则和流程驱动医院的各项工作。 　　健全机制，制度落地。进一步体现法人治理结构优势，有效发挥监事会在医院运行中的监督作用，使决策、执行、监督相互分工、相互制衡的现代医院管理制度落地运行。进一步优化机构设置，扩大各层级管理跨度，减少管理层级，真正实现管理体系的扁平化，使办事流程更加简洁，部门运转更加高效。深化人事制度改革，明确全院各部门岗位职责、岗位职数，实施岗位聘任