企业质量月活动总结

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1、★精品文档★企业质量月活动总结质量月活动总结报告为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，2009年8月我公司开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升现将活动有关情况总结如下：1．领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，2009年7月31日下午公司召开全公司员工会议进行活动动员，邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始李总对质量月活动的

2、具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围2.开展各种宣传，提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围3.加强培训力度在本“质量月”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★活动中掀起了学习的高潮，使员工

3、树立了质量观念，提高了员工的质量意识各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训冲压车间：对冲压工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识，对全车间员工进行了卡尺使用的培训齐头车间：每天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量情况进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了一定的改观硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进行培训，提高硫化工的质量意识，加强自检模具车间：加强了职工的图纸识别培训，

4、及时的对冲压出现问题的模具进行修理修整车间：对全车间职工进行了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识别能力的培训4．严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高5.召开质量月座谈会2009年8月29日，公司开展了管理人员的“质量月”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独

5、家原创6/6★精品文档★座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力李总最后总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到一定效果，并且要坚持；通过质量月活动，废品率明显下降，但也不可回避的出现了一定的质量问题，需要管理人员和员工继续改善；以前员工只重产量，不重质量的情况明显好转，现在加强了自检，提高了质量意识；公司2011年质

6、量月活动总结公司2011年度“质量月”活动总结在公司领导的正确领导下，在部门领导和全体员工的努力下，按照总部要求“不走过场，不搞形式，要创新活动方式、提升活动水平、注重活动实效，活动要突出重点，针对有效，形成氛围”的精神，公司顺利圆满的完成了“2011年质量月”各项活动，取得了较好成效现将本次活动情况总结如下：1、领导重视，精心策划，组织落实公司领导高度重视“质量月”活动按照集团公司、总部的工作部署，紧扣主题早动员、早部署、抓落实，8月中旬公司领导就促成质量管理部开始策划并制订了较为详细的“质量月”活动方案，8月29日召开了三基工作推进会暨

7、质量月动员会9月1日下发了“关于开展2011年“质量月”活动的通知9月份，公司各部门、分公司、中心响应号召，积极行动，按“通知”要求，结合本部门实际，制定措施，全员动员，营造“人人关心质量、层层重视质量”的氛围，为“质量月”活动的顺利开展奠定了良好的组织基础2、广泛宣传，大力营造“质量月”氛围为了突出”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★建设质量强国，共创美好生活”的“质量月”活动主题，公司充分利用各种媒介开展宣传活动“质量月”活动期间，在公司办公楼和“项目部”的醒目位置，悬挂“创造高质量、奉献高质量

8、、享受高质量”、“心系质量安全，共创美好生活”等主题宣传标语；在办公楼、会议室及项目部现场等场合张贴“2011年质量月9月21日下午，举办了由主任工程师、部门质量管理专职人员参加