企业自查报告怎么写

企业自查报告怎么写

ID:7620100

大小:30.00 KB

页数:6页

时间:2018-02-21

企业自查报告怎么写_第1页
企业自查报告怎么写_第2页
企业自查报告怎么写_第3页
企业自查报告怎么写_第4页
企业自查报告怎么写_第5页
资源描述:

《企业自查报告怎么写》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、★精品文档★企业自查报告怎么写类型参考范文3三是强化教育,提高职工的政治思想素质我处从抓职工的思想教育入手,定期组织全体职工学习“三个代表”重要思想及胡锦涛总书记的几次重要讲话精神开办各类学习班、观看电视教育片等多种形式教育,全年我处职工参加的各类学习班7次,观看电视教育片2次,办主题板报、设宣传条幅十余次,通过这一系列活动,推进了我处各项工作的有序进行三是充分发挥职代会的民主监督、民主管理作用,保障职工的民主权利我处大到经营方针,小到作息制度均能做到征求职工意见,真正让职工在政治上、思想上的主人翁

2、地位得到尊重我处按照国家工资制度,按时足额发放职工工资,做好各种社会保险工作,解决职工的后顾之忧施工一线工作环境,加强劳动保护,为每个工地配发各类劳动防护用具,并列出定额的劳动保护专项经费,进行严格控制,合理使用保障职工身体健康,每年组织全处职工进行健康体检;保障女职工劳动安全健康权益,依法落实好女职工享有的特殊待遇,激发职工工作的热情通过获得市公路管理局颁发的“安康杯”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★企业自查报告怎么写类型参考范文3三是强化教育,提高职工

3、的政治思想素质我处从抓职工的思想教育入手,定期组织全体职工学习“三个代表”重要思想及胡锦涛总书记的几次重要讲话精神开办各类学习班、观看电视教育片等多种形式教育,全年我处职工参加的各类学习班7次,观看电视教育片2次,办主题板报、设宣传条幅十余次,通过这一系列活动,推进了我处各项工作的有序进行三是充分发挥职代会的民主监督、民主管理作用,保障职工的民主权利我处大到经营方针,小到作息制度均能做到征求职工意见,真正让职工在政治上、思想上的主人翁地位得到尊重我处按照国家工资制度,按时足额发放职工工资,做好各种社

4、会保险工作,解决职工的后顾之忧施工一线工作环境,加强劳动保护,为每个工地配发各类劳动防护用具,并列出定额的劳动保护专项经费,进行严格控制,合理使用保障职工身体健康,每年组织全处职工进行健康体检;保障女职工劳动安全健康权益,依法落实好女职工享有的特殊待遇,激发职工工作的热情通过获得市公路管理局颁发的“安康杯”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★劳动竞赛组织奖整作息时间,避开了高温时段施工,确保一线职工人身安全同时,我处继续开展职工生日送鲜花送蛋糕活动;我们积极开

5、展扶危济困活动,在处党支部的号召下,工会多次倡议全处干部职工向病重职工xxx和xxx两位老同志捐款,捐款额累计达到1万余元,使他们得到了及时的帮助对家庭有特殊困难的职工我们多次到家中慰问,了解他们的实际困难并帮助和解决通过在职工队伍中不断开展献爱心、送温暖活动,使广大干部、职工精神面貌发生了很大变化,同志们感受到了集体的温暖,也把自己作为集体的主人翁,说主人话、办主人事、尽主人责的人多了,形成了一支各方面都过硬的职工队伍xx同志自1998年起,坚持不懈地捐助xx省xx区一名失学儿童,他的行为受到了干

6、部职工的高度赞扬,也为我处青年职工做出表率存在的问题、原因、整改措施及下一步环保工作的打算等4、具备环境保护设施正常运转的条件,包括:经培训合格的操作人员、健全的岗位操作规程及相应的规章制度,原料、动力供应落实,符合交付使用的其他要求;一、“三公”经费管理情况项工作任务我乡对公车购置及运行费用实行单列记账,定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度,每季度对燃修费用进行公示,接受监督其中,今年4月由于遏止私搭乱建的需要,使用区下拨的20万元专项经费购置哈飞双排车一辆,价值40,389元,严格按照

7、控购手续,由区财政局控购办公室发放询价表,取三家中最低价购买截至目前,该车的16,320元燃修费用均从专项经费中支出同配合,形成工作合力,建立长效机制,扎实推进”三公”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★经费专项检查工作的开展全达标意识,加强安全制度建设,引领全体参战员工为建立长期安全工作,与时俱进,创新管理,杜绝习惯性违章高排架搭设能满足施工需要,措施到位,安全防护到位,验收记录齐全;材料归类堆放有序,无占道现象,安全设施和标志齐全;风水管路符合规范要求,施

8、工用电严格按照国家管理规定执行,照明基本满足施工需要;施工机械设备定期检查、维修、保养;劳动防护用品发放到位,能正确使用制定的质量方针与目标以及各种管理制度和有关控制程序,可以对质量体系运作状态加以有效监督与控制,对药品从购进到销售、服务全过程的各个环节均提出了具体明确的质量要求,具有较强的规范性、稳定性和可操作性度,由总经理直接负责的方法是内部条形码、区域、批号、货位卡、药品购进验收与出库复核记录等,通过药品标识可追溯到产品来源、产品的仓储过程,向后可追溯到分销商年

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。