企业班长心得体会

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1、★精品文档★企业班长心得体会关于车间班长工作的心得体会3、保证质量、提高效率、降低成本、防止工伤事故的发生关于安全的重要性应该是众所周知的小时候,当我们刚学会走路时,母亲经常会在一边指点,小心,前面的石头;当我们骑车上学时,身后就会有父亲的提醒,当心路上的汽车;如今我们是企业的员工“安全第一,预防为主”是我们每天必须宣读和恪守的所以安全对我们每个人来说都是如此重要,它和我们的工作、生活密不可分的质量是企业生存的动脉,当然公司对质量的要求也是非常重要和严格的我们不但要站在生产的角度去看质量,还要站在客户的角度去看

2、质量时刻记住南董曾说过的话:“宁可少做亿元产品,也不让一个不合格品出厂”.所以在生产中我们要遵守“三按”原则完成质量要求在生产中,我们每天都有个计划执行率的指标,降低成本、提高效率是我们的宗旨在计划定稿之前我们对计划有个初步的调整这就要对产品的结构,线体的实力,主打线的产品型号和计划量与非主打线的产品型号和计划量,产品的单价都要非常了解,每天计划的生产状态,物料的供应和计划下达的数量是否能成正比,临时追加的欠货产品怎么安排生产等这些都是很重要的,如果安排的不合理,可能会造成很大的一个产能损失和时间的浪费2016

3、车间班长的工作心得体会工班长培训心得体会——2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★如何做一名合格的班组长利益的分配要依据职工对班组的贡献,体现出应有的差别四、班组长必须做到善于沟通班组工作中,班组长与职工之间可能造成一定的沟通障碍,影响到方方面面的关系,并且使安全生产受到损失因此,班组长一定要提高沟通能力,掌握沟通艺术,做一名善于沟通的班组长我曾经在组织职工军训的时候,对大家训练近一个月表现很是不满,总觉得离我想象的标准相差甚远,于是就冲组员大发脾气、说话粗俗,这样的效果确

4、适得其反,不仅令职工难以接受和理解也丧失了一名管理者的形象,事后我后悔莫及工作中要充分发扬民主,集思广益,做到以人为本,不搞“一言堂”,在有矛盾的时候,不回避,要诚恳、耐心地去沟通交流,切不可动不动就大发脾气,大动肝火,要多注意发现优点,不要只盯着职工的缺点,要引导职工改正缺点,同时对有困难职工要主动、热心的帮助,培养职工树立班组的集体观念五、班组长必须塑造良好形象人常说:“打铁还需自身硬”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★,作为班组长只有加强自身的行为规范,以身作则,

5、才能规范职工那么班组长如何塑造自己的形象呢?一是不断提高自身综合安全素质安全素质是班组长树立良好形象的基础,特别是随着职工安全素质的不断提高,对班组长形象的要求也越来越多,班组长只有不断提高自身的安全素质,才能够使自己的形象日趋接近职工的安全期望;二是保持自己鲜明的个性特征塑造班组长形象是班组安全活动主体(班组长)和客体(班组成优秀轮值班长心得体会优秀班长工作心得体会大家好,我叫,是  13队3班的班长,自从学习白国周班组管理法后,我常想怎样当好一名班组长,首先要认识到班组长的重要性,他起着承上启下的纽带作用,

6、是我们煤矿队伍中的兵头将尾,是管理人员的最低层,官虽小,但肩负的责任不轻,工程质量把关,进尺的多少,工作的安排都离不开他们,他们就是这样默默无闻,像“蜜蜂”和“黄牛”一样为我们的矿山工作着作为班组长,不但要求在思想上积极上进,在业务上更要精益求精,充分发挥兵头将尾的作用通过学习白国周的班组管理法,更使自己在思想上和行动上找到了方向,确定了目标,明确了搞好一个班组应从以下几个方面入手:一、加强学习,自我提高认真学习领会三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高的深刻含义和现实指导意义,加强学习,更新知识,努力提高

7、自己的工作能力和管理水平,要结合本班实际情况,组织职工学习,互相交流学习心得,提高全班人员的综合素质,提高每一名工友的业务水平二、团结协作,打造“亮剑”班组班组就是一个大家庭,只有团结和谐的氛围,才能发挥班组的战斗力,每个工友都是班组中的一员,要充分调动每个工友的积极性,充分发挥其潜能,虚心听取每名工友的合理化建议,取长补短,借鉴经验,改变不良行为和工作作风与每个工友进行心交心,手拉手,了解每个工友的想法,向上级领导2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★准确反映职工的心声,

8、注意观察,善于了解职工的情绪,消除每个工友的抵触情绪,建立良好的团队意识,使其最快的投入生产中去三、抓好安全生产“安全第一、预防为主”既是班组必须坚持的方针,也是企业的核心,通过各种方式教导工友时刻紧绷安全弦,时刻将安全放心上,调动每个工友的安全生产自觉性,使他们做到自主保安,让他们成为安全生产的监督者,实现在我身上无轻伤,在我身边无违章,安全工作才能落到实处,安全才能有可靠的保证做为

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