企业副职述职报告

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1、★精品文档★企业副职述职报告企业中层副职述职报告年度领导干部述职述廉报告根据组织分工，2012年我主要分管公司集体资产、后勤服务、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作一年来，在省公司的正确领导下，在公司党政主要领导的大力支持下，在班子成员与有关部门的密切配合下，我坚持以科学发展观为指导，立足本职，主动作为，圆满完成了各项工作任务下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下：一、2012年工作开展情况集体企业经营指标完成情况1-10月份，公司本部集体企业实现总收入亿元，完成全年预算指标亿元的82%，比

2、去年同期增长15%;实现净利润5938万元，完成全年预算指标的88%，同比增长38%;其它各项经营指标均完成序时进度要求注重实效，集体产业单位规范管理水平不断提升牢牢把握集体企业定位，紧紧围绕“服务主业、，确保集体资产保值增值，维护队伍稳定”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9★精品文档★企业副职述职报告企业中层副职述职报告年度领导干部述职述廉报告根据组织分工，2012年我主要分管公司集体资产、后勤服务、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作一年来，在省公司的正确领导下，在公司党

3、政主要领导的大力支持下，在班子成员与有关部门的密切配合下，我坚持以科学发展观为指导，立足本职，主动作为，圆满完成了各项工作任务下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下：一、2012年工作开展情况集体企业经营指标完成情况1-10月份，公司本部集体企业实现总收入亿元，完成全年预算指标亿元的82%，比去年同期增长15%;实现净利润5938万元，完成全年预算指标的88%，同比增长38%;其它各项经营指标均完成序时进度要求注重实效，集体产业单位规范管理水平不断提升牢牢把握集体企业定位，紧紧围绕“服务主业、，确保集体

4、资产保值增值，维护队伍稳定”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9★精品文档★三大任务要求，重点做好了以下工作：一是坚持稳妥推进改革全面开展集体企业岗位职级序列设臵工作，统筹兼顾改革推进力度和员工承受程度，加大政策宣贯、解释力度，严格规范机构设臵、明确岗位性质、明晰职责分工，建立健全配套规章管理制度，努力构建管理层次精简、组织机构精干的生产经营管理体系，目前已有4家企业完成岗位职级序列设臵工作，3家企业正在实施中二是坚持加强风险管控强化预算指标过程跟踪，严格按季开展经济活动分析，收集汇总集

5、体企业销售合同签订情况，跟踪、分析异动现象，确保经营过程可控、在控，防范经营风险三是坚持强化工作落实按照、省公司部署要求，组织开展了集体企业清产核资工作，全面清查集体企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况，落实清查结果会计事务所审核制度，确保了清产核资工作按时完成，共计清查部网资产亿元，清查省网资产亿元四是坚持规范管理认真落实国网、省公司各项文件、制度要求，以省公司《集体产业单位制度框架体系》为依据，强化制度的宣贯和执行落实，切实规范企业经营管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投

6、融资管理等工作，不断提升集体企业依法治企、依章管理、依规办事的水平五是坚持提升创效xx公司2015年度领导班子述职报告(2015年12月00日)尊敬的各位领导、同志们：按照省公司“四好”领导班子和领导干部考核要求，我代表公司领导班子向各位领导和同志们简要汇报一年来的工作情况一、领导班子履职情况一年来，班子成员带领全体员工，认真贯彻落实省公司各项决策部署，不断深化“大建设”体系建设，务实进取、真抓实干，扎实推进各项工作，在公司的经营管理、工程项目建设管理、党风廉政建设和“大建设”2016全新精品资料-全新公文范文-全

7、程指导写作–独家原创9/9★精品文档★体系建设中，发挥了可靠的政治保证和组织保障作用，各项工作取得了显著成绩安全生产局面稳定公司管理的四个在建工程项目未发生安全事故，实现了安全生产“双零”目标在建工程项目建设里程碑节点控制有序2015年计划里程碑节点22个，其中13个节点已进行调整，全年应完成里程碑节点9个，实际完成9个，节点完成率100%不断提升工程质量水平，工程创优工作有了新的突破2015年，十樊Ⅱ回500kV输电线路工程顺利投产送电；荆州南500kV变电站工程参加国网公司2015年度第三批项目管理流动红旗竞赛

8、成绩优异；江夏500kV变电站工程不但荣获中国电力行业优质工程奖，近期更是喜获2015年度中国建设工程鲁班奖，实现了省公司“鲁班奖”历史性突破坚持依法从严治企，严格落实中央八项规定，从严控制“三公”经费支出认真贯彻中央厉行节约的各项规定，落实省公司各项管控措施，建立健全相关制度，严格执行审批流程,从严控制公车、会议、差旅、接待等费用2015年，公司“三公经费