任职半年述职报告

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1、★精品文档★任职半年述职报告领导、同志们：我自1984年担任市机械局局长和党委书记以来，已历时五年零四个月了五年多来，我市机械工作发展较快，工业总产值由1983年20724万元上升到1988年的54113万元，增长倍，年平均递增率22%;全市共有机械工业企业69家，固定资产47452万元，比1983年的30503万元增长%……一、坚定不移地贯彻执行党的基本路线和上级政府主管部门具体的方针政策，联系实际，作出振兴我市机械工业的基本决策(一)任职前的客观环境和条件我开始任职时，党的十一届三中全会开过5年了，全国的大气候是坚持四项基本原则，贯彻调整、改革、

2、整顿、提高的方针市内小气候地、市合并，省属企业及三线军工企业下放，市机械工业初具规模但与省内同行业相比，仍属中游偏下，属弱小民族，工业总产值只有两亿多产品结构不合理，存在“三多三少”，即配件多，整机少;大路货多，高技术产品少;普通产品多，拳头产品少(二)更新观念，扬长避短，逐步实现振兴我市机械工业的目的，适应全国经济体制改革的形势在1984年上半年，我主持党委会、局长办公会做过专门研究和讨论，提出了一个基本构想：即“坚持党的基本路线，进一步解放思想，依托第二汽车制造厂，大力发展以汽车配件、配套工业为主体，以发展机电产品和农业机械为两翼，逐步形成具有我

3、市特色的机械工业”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★(三)为了实现上述基本构想，从1984年开始到现在，五年间，每年以我为主，组织专班，在调查研究的基础上，经过集体讨论，制定了具体任务和目标1984年2月在全市机械系统企业厂长会议上我提出：要认真贯彻执行调整改革的方针，以“三上一提高”为重点，抓住技术进步、经营管理、企业调整等主要环节，提高企业素质，实现生产、销售、利润三个同步增长……1985年12月在企业厂长会上根据当时市场变化，我提出全市机械工业“一稳两高”的原则即：有一个稳步增长的速度，稳中求高;产品要

4、有质量，企业要有高效益1986年12月，我提出：“在十一届六中全会精神指引下，坚持改革，扎扎实实地打好产品变结构、质量攻‘三率’、管理上等级这三个硬仗，……”商业局党委书记任职半年的述职报告下面就自己半年来在德、能、勤、绩以及廉洁自律等方面的情况进行总结汇报，请组织上考核，同志们评议一、认真学习，提高驾驭全局工作的能力县委、县政府把书记、局长的重担压在了我的肩上，深感责任重大，如何才能不负县委、县政府的重托、同志们的期盼，更好地完成县委、县政府赋予的各项工作任务，提升驾驭全局工作的能力，因此我坚持从学习入手，尤其注重强化邓小平理论和“三个代表”201

5、6全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★重要思想的学习，找到正确的思想方法和工作方式，也就是在脑子里树立起先进的理念，用这些好的理念指导工作，去影响班子成员和机关干部，从而保持上下一致、全局意识，使党委的决策得以贯彻执行在学习中，始终坚持把理论与工作实践相结合，牢固树立“立党为公、执政为民”的思想，为官一任，造福一方，用好的思想理念推动工作二、突出创新，全面推进商业工作发展高标准，严要求是我对工作的态度半年来，在各项工作的开展中，我们遇到了种种困难，但在班子其他成员的配合下和全局上下的共同努力下，较为圆满的完成了各项目标

6、任务扎实的基础工作，促进了工作的良性循环，同时我还十分注重创新，打造亮点，尽量把工作干得更加出色(一)完善机制，注重教育，抓好党建工作以“整顿五风，促进能力，提高发展”主题教育活动的开展为契机，增强领导“五风”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★的主体意识，以学习宣传贯彻十七大精神为动力，建立健全学习考核制度、民主集中制度、集体领导和个人分工负责相合制度，树立社会主义荣辱观在推进基层党建和基层民主建设工作中，注重把虚的工作实做，无论是组织生活创新还是加强党员的教育管理，都紧紧与局中心工作相结合，使各企业党员在工

7、作中发挥了积极模范作用，也使得各党支部的活力得到张显通过这一系列举措，使得党建工作更加规范有序(二)抓好班子建设，加强内部管理为更好地抓住县难得的发展机遇期，我十分清醒地认识到抓好班子是实现商贸持续发展的首要问题，在班子建设上，一是抓合力，作为班长，发挥带头表率作用，坚持民主集中的决策方式，让各个成员都能在各自岗位上发挥自己的能力和才智二是在政治上关心他们，工作上支持他们，使他们感到工作有干头，事业有奔头三是在遇到困难或工作推动上我叫李厦，是2013年7月应聘新入行的大学生，任综合柜员一职，负责柜面业务的办理，至今工作半年有余现就任职半年来的具体情况

8、表述如下：一、履职情况认真钻研柜面知识，严格按照规章制度进行柜面业务操作新人入行，首先要接触的就是最基础的柜