二级建造师继续教育心得

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1、★精品文档★二级建造师继续教育心得心得体会——安全意识与建造师工程项目管理是管理学的一大类，其管理的对象主要是建设工程经过学习，我对工程项目管理有了更加深刻的认识在此我对工程管理进行简单阐述，谈谈我对工程管理的心得首先谈到工程管理，什么是工程管理，它需要管理什么，如何做到有效合理的管理，采取什么方法，目标是什么等，这都是我们需要清楚了解的工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现可解释如下：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划

2、和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标工程项目管理的核心任务是项目的目标控制首先我认为首当其冲的是安全管理，安全是建筑企业不得小觑的关键部分，没有安全的保证，一切项目施工可以说是无法正常进行的当今建筑结构形式的变化，直接影响到了建筑施工方法的改变和所使用机械设备的的多样性，对项目的安全管理提出了更高的要求，需要有新的安全管理技术去应对新增加的各种危险源同时，现代建筑承包形式和建筑从业人员的变化，使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同搞好项目工程安全管理，主要应从以下几个方面进行1、树立“以人为本”201

3、6全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★的安全生产观念安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生安全管理是一种预防管理，安全事故是一种不可逆转的过程，事故的发生，严重者将可能影响公司和企业的形象，会给事故当事人造成终身遗憾因此，安全管理工作必须作为工程施工最主要的工作来抓2、提高企业领导对建筑安全生产的认识企业领导对安全工作有高度的认识，对搞好安全生产至关重要：首先强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全

4、培训，使之深人了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性，并使之落实到行动中其次切实行使安全生产“一票否决制”，安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩最后加大对安全事故有关责任者的处罚力度，迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起“安全第一”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★的观念，做到行动上时时处处重视安全生产3、加强施工队

5、伍的安全教育与培训二级建造师继续教育学习小结一、学习计划与实施1、每周一晚19：00至20：30，自学《综合科目》2、每周二晚19：00至20：30，自学《综合科目》3、每周三晚19：00至20：30，自学《建筑工程》4、每周四晚19：00至20：30，自学《综合科目》5、每周五晚19：00至20：30，自学《二级建造师继续教育选修课程》二、对热点问题河南桥梁倒塌事故的一些看法事故背景：义昌大桥为简支梁结构的桥，为装配式T型梁截面，每跨采用5根梁，跨度为40米此种结构桥梁非常常见桥为东西走向，分南北桥此次倒塌为南桥，倒塌共两跨80米

6、长反思：烟花的运输问题，作为安监部门肯定需要好好反省对于私自运输贩卖的违法行为，一定要严加惩治同时，相关的专业技术、管理人员应该进一步提高自己的专业知识和责任感，力求从根本上减少和避免各类事故的发生，确保人民生命和财产安全三、建筑工程施工项目管理心得施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握和控制，主要有如下特征：一是施工项目管理者是建筑施工企业的项目代表，他对施工项目全权负责；二是施工项目管理的对象是项目，具有时间控制性，也就是施工项目的运作周期；三是施工项2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品

7、文档★目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中，根据阶段及要求的变化，管理内容也发生变化；四是施工项目管理要求强化组织协调工作1、施工项目的组织机构管理与企业的组织机构管理是局部与整体关系组织机构设置的目的是为了进一步发挥项目管理功能，提高项目整体管理水平，以达到项目管理的最终目标因此企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题，高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证首先要做好组织准备，建立一个能完成任务，令项目经理指挥灵变、运转自如、工作高效的组织机构——项目经理部其目的就是为了提供进行施

8、工项目管理的组织保证一个好的组织机构，可以有效地完成施工项目管理目标，有效地应付各种环境变化，形成组织力，使组织系统正常运转，产生集体思想和集体意识，完成项目部管理任务组织系统能否正常运转，首先要看项目部领导核心——项目经理选择什么人