生活管理站半年工作总结范文

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1、生活管理站半年工作总结范文今年上半年来，我站以全市优质服务年活动为契机，以争先创优为目标，狠抓业务建设、制度建设和能力建设，进一步发挥了全站工作人员的主动性、创造性，有效促进了各项工作的规范化、制度化、程序化，全面提升了秘书组工作人员三为服务水平。一、以党组织建设为龙头，打造优质高效党员干部队伍站党总支着力把提升五种能力，构建五个和谐，打造优质高效的党员干部队伍作为今年的重点工作来抓，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是提升学习能力，强化和谐理念，构建基础管理与人性的和谐；二是提升优质服务能力

2、，夯实和谐基础，构建小区居民与环境的和谐；三是提升统筹协调的能力，适应和谐交流，构建人才强企和管理创新的和谐；四是提升维护安全和稳定的能力，把握和谐重点，构建传统优势与时代精神的和谐；五是提升做好群众工作的能力，抓住和谐根基，构建企业与小区的和谐环境。引导党员特别是党员领导干部认真践行八荣八耻的要求，牢记两个务必，强化六种意识，争做七不准八带头先锋，从而打造一支心系职工、服务群众、奋发进取、立足岗位、勇于创新、无私奉献的党员队伍，从今年1月份开始，站总支在全体党员中开展了以发挥共产党员先锋模范带头作用为主要内

3、容的党员先锋岗争创活动。活动中涌现出了一大批先进模范，如幼儿园孩子眼中的好妈妈第2页胡宏琪、视社区小事为居民头等大事的物业队队长吴新华、职工贴心人、党员好模范的支部书记杨萍等等。他们正以模范行动感染和带动着广大干部职工，促进全站职工队伍素质的提高。.**.net二、以三创活动为载体，积极建设节约型油田。年初,厂给我站核定的成本为320万元,成本缺口50万。因此，结合加快有效发展，构建和谐油田主题教育活动，我站在全站范围内开展了创业、创新、创效主题实践活动，以创新管理方法、创新增效途径、创新节能措施为重点，努力

4、实现人均节约1000元的奋斗目标，为建设节约型油田贡献一份力量。第2页