某跨国公司十年战略规划方案【绝对精品】

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时间:2017-09-03

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1、公司十年战略规划方案前言XXXX新一届领导班子经过一段时间的实地调研,以及与广大员工的工作磨合和充分讨论,按照集团公司的规划和思路,提出XXXX发展战略建议稿,从战略的高度明确了公司未来几年的发展方向,以及把集团公司建设成为受社会尊敬的伟大企业的宏伟目标,展示了公司美好的未来。作为XXXX的总裁、常务副总裁,我们在董事会的领导下和徐竹林董事长的指引下,针对XXXX目前的实际情况和战略实施的需要,提出一套符合战略定位的运营方案。运营方案从战略制定原则、企业战略定位、战略经营目标、商业模式和盈利模式的转变、实体经营和品牌经营的良性

2、互动、集团公司与分(子)公司的体制、机制、制度、集团公司与分(子)公司的关系、现有组织机构的调整、未来组织架构的设想以及集团公司的管控体系、集团公司的管理原则,进行了共识共鸣的顶层设计和战略重塑,并从全局“一盘棋”的宏观视野,对战略目标的实施进行了实打实的分解阐述。本运营方案充分体现了集约化管理与国际化管理,但是本方案偏重于建筑施工板块,房屋开发、发展配套(投资管理、运营管理)等板块未涉及,在日后的运营方案中会逐步提出。随着社会发展的与时俱进和企业发展的日新月异,运营方案在实践中将不断创新、不断完善。企业运营方案是连接战略层面

3、的企业发展战略和战术层面的企业管理制度之间的具有纲领性、指引性、操作性的文案。运营方案是有高度、有分量、有实据的战略规划图和运行规范图,要使运营方案毫无悬念地付诸实施,必须充分发挥全员智慧,整合综合资源,用好整体能量。脚踏实地是成功的关键,一步一个脚印是成功的阶梯,企业上下一定要有“踏石留印、抓铁留痕”的坚强意志和实干作风,握指成拳,众志成城,心无旁骛地朝着既定目标奋进!140目录第一部分战略规划设想一、企业战略定位5(一)进行资本化运作,实现全产业链战略5(二)做好区域定位6(三)明确主营方向81、建筑施工82、房屋开发83

4、、发展配套8二、战略制定原则9三、战略制定流程9四、战略经营目标9(一)经营发展目标10(二)实现目标的对应措施13五、商业模式和盈利模式的转变17六、实体经营和品牌经营的良性互动18七、集团公司与分(子)公司的体制、机制、制度20八、集团公司与各级分(子)公司的关系21九、现有组织机构的调整27(一)集团总部机构设置27(二)集团公司组织机构图28(三)集团总部各机构职能28(四)未来组织架构的设想30十、集团公司的管控体系31(一)经营与预算控制31(三)财务控制32(四)信息控制32(五)审批权限控制33(六)审计监督3

5、3(七)项目选择管理与风险控制33十一、集团公司管理原则34(一)垂直指挥的类型34(二)垂直指挥的常用形式35140第二部分发展战略实施一、经营系统管理运营方案36(一)经营系统管理职责36(二)经营管理目标38(三)经营管理措施38(四)2016年度集团公司国内市场项目利润上缴额收取管理办法41(五)法务管理目标45(六)法务管理措施45(七)法务工作贯穿于项目全面风险管控47二、工程系统管理运营方案48(一)工程系统管理职责48(二)施工安全管理目标49(三)施工安全管理措施49(四)质量技术管理目标51(五)质量技术管

6、理措施51三、财务系统管理运营方案54(一)财务系统管理职责54(二)财务系统管理目标54(三)财务系统管理措施55四、行政系统管理运营方案59(一)行政系统管理职责59(二)行政系统管理目标60(三)行政系统管理措施60五、海外公司发展运营方案68(一)海外公司发展思路68(二)海外公司经营目标68(三)海外公司管理措施69六、国际工程公司发展运营方案70(一)国际公司管理职责70(二)国际公司管理目标70(三)国际公司管理措施72140第一部分战略规划设想一、企业战略定位(一)进行资本化运作,实现全产业链战略XXXX要实现

7、真正意义的转型升级,经营方式必须实现由施工总承包向工程总承包的转变,强化专业化运作;通过资本化运作,采取BT、BOT、代建、代开发等经营方式,实现由低端经济向高端经济的攀升;同时,依托建筑施工优势,发展与建筑业相关联的上下游产业,如房地产、建材加工制造、物业管理、酒店、商业运营管理等,形成集约化发展。在向高端经济转型过程中必须走资本经营发展之路,要努力整合各种资源,依托资本结构和资产格局,通过融资方式多样化,由单一的间接融资向间接融资和直接融资并举的方式促使融资规模扩大;通过上市等方式,实现融资渠道多元化,形成雄厚的资金实力和

8、建立强大的融资能力,满足BT、BOT、EPC等发包模式对资金实力和融资能力的需求。这是XXXX做强的关键点。我们将通过调整产业布局,争取在2016年上市募股,借力资本市场,助推企业跨越发展。与商业银行、国家开发银行在内的出口信贷机构、多边金融组织及资本市场建立良好的业务关系,

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