某股份公司招聘管理制度最新

《某股份公司招聘管理制度最新》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、XX股份有限公司招聘管理制度1.总则为进一步规范公司招聘录用行为，提高招聘质量，展示公司形象，特制定本制度；招聘工作须遵循“严格考核、综合评价、择优选拔、量才录用”的原则进行，为公司选拔适宜且具备发展潜力的人才，以满足公司的用人需求，保证公司的正常运营。2.工作事项2.1招聘需求与计划：2.1.1招聘需求:招聘需求包括空缺职位增补、新增编制及人员储备。2.1.1.1用人部门需要增补员工时，应由部门填写《招聘申请表》，经所属部门总监审批后转行政部。用人部门提交人员需求时，应同时提交招聘职位的《职位说

2、明书》（含工作内容与人员要求）对人员素质的要求应客观、明确、易核查验证，尽量减少需主观判断的因素。2.1.1.2行政部根据公司人员编制及缺岗状况，结合该部门实际工作进行核查无误，签署意见后再进行招聘。2.1.1.3任何新增编制招聘，须由用人部门填写申请，报行政部总监审核，并经总经理审批后，行政部才予以编制调整。2.1.1.4人才储备培训计划：由于公司所在行业的流动性，因此公司建立人才储备培训计划以保障支持公司业务持续发展。人才储备培训计划的计划由行政部负责，其他部门负责支持，其他部门负责相关业务考

3、核。2.1.1.5招聘岗位描述：A、应依照职位说明书，务实、简练、准确；对行业特点及相关要求的描述，运用专业术语；重点突出招聘的岗位名称、任职资格、工作职责；对于每个招聘岗位都涉及的学历、相关工作经验等要求，进行统一综合描述；B、各部门将拟定的招聘岗位的《职位说明书》报经总裁审批后方可使用。2.1.2招聘计划:2.1.2.1各部门每半年应对本部门现有人力资源状况进行分析，并根据公司发展战略及部门人员需求，分析部门半年内人员增补的需求变化，制订招聘计划2.1.2.2行政部每半年确定人才储备培训计划，

4、具体实施过程根据业务发展变化情况，月度经总经理审核可调整计划；2.1.2.3行政部整合各部门招聘计划和人才储备计划，在每月28日前向总经理明确上报月度招聘工作工作安排，审批后按意见执行。2.1.3招聘类型2.1.3.1内部转岗调配：应首先考虑从公司内部选拔、调配人才，经面试考核后，确定其是否调任新岗位。2.1.3.2外部招聘：利用外部招聘渠道收集简历，筛选、面试，最终确定人选。2.2招聘渠道选择:2.2.1外部招聘渠道选择原则：外部招聘渠道包括网络招聘、媒体、人才中介机构、招聘会、校园招聘、内部人

5、员推荐、直接应聘等。须根据招聘职位的特点，合理选择渠道，充分发挥各渠道的优势，实现高效率、低成本。2.2.2渠道类型：2.2.2.1网络招聘：由于公司招聘的需求具有长期性，因此网络招聘是招聘的主要渠道之一；应选择至少一个全国范围的招聘网站进行合作。2.2.2.2招聘会：根据公司实际发展情况，行政部可在每年人才流动高峰期，选择参加当地权威机构举办的大型招聘会，适时补充人员，储备人才。2.2.2.3校园招聘与院校合作：应届及未毕业实习生是公司基础职位的重要来源，应与诸如天津财经学院、天津理工学院等本地

6、院校通过资助院校活动等方式逐步建立长期合作关系，将公司建成某些院系的实习基地；此外在公司达到一定规模后，可根据人员需求，对于可录用应届毕业生的职位，在每年毕业生分配期间，与校方联系，到校园进行招聘。2.2.2.4内部人员推荐：对于内部人员推荐的应聘简历，应进行初步筛选后，尽量安排面试，对进行推荐的员工表示感谢，并做适当奖励。2.2.2.5其他渠道：媒体、人才中介机构，对于携简历直接到公司应聘的人员，行政部应认真接待，留下简历或及时安排面试。2.3招聘流程2.3.1简历收集:2.3.1.1行政部启动

7、招聘后，根据招聘申请要求收集简历，并筛选可进行初试的简历。2.3.1.2行政部在发布招聘时需要求应聘者注明信息来源，以便了解和统计各类渠道的招聘效果。2.3.1.3对于专业要求较强的岗位，行政部应将收集到的原始简历送交所涉部门负责人进行筛选。对每个招聘岗位，部门应在3个工作日内完成简历筛选，并在简历上做出标注，将筛选意见返回行政部。2.3.2初试:2.3.2.1原则上，所有应聘人员的初试都必须由行政部进行；2特殊或专业性较强的职位，可由行政部会同用人部门进行初试，但不可由用人部门直接初试。2.3.

8、2.2应聘人员初试时，由行政部进行联系和接待，在初试面试过程前，须完整填写《应聘登记表》。2.3.2.3初试主要由行政部对应聘者的基本素质、基本技能、原薪资福利、工作稳定性及企业文化的融合度、培训潜力等进行考核，了解离职通知期及薪资福利要求。应聘主管级（含）以上职位的人员，须询问其原公司及应聘者所在部门的组织结构。2.3.2.4初试负责人应明确初试意见，填写《面试评估表》，符合公司要求的人员，与用人部门沟通安排复试。2.3.3复试:2.3.3.1推荐复试的资料转送用人部门，用人部门