工程造价毕业论文开题报告

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1、工程造价毕业论文开题报告供应商在工程建设中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，如变电所安装工程、通讯工程、绿化工程、消防、门窗安装、装饰材料等，多采用背对背招标竞价的方式，确定专业分包单位或产品供应商。二、论文研究内容（提纲）第一章绪论国内外造价控制现状1.我国工程造价的形成与历程研究的现状1.1国内造价控制的现状1.2国外造价控制的现状3.当前国内造价控制存在的问题第二章参与和参加工程造价全过程控制重要性1.工程造价控制模式与控制理论工程造价全过程控制的必要性3.我国市场经济条件下的工

2、程造价控制第三章工程造价发展过程中的问题1.合理低价关于工程质量与工程造价第四章如何有效的对工程项目进行工程造价控制1.投资决策阶段控制设计阶段控制3.招投标阶段控制4.施工阶段控制第五章结束语第4页三、参考文献牛永科浅谈施工企业的工程造价管理科技信息学术版。20**（6）傅勤煜浅议我国工程造价管理改革20**年第5期48—49页张纯林建设单位在工程施工招标阶段工程造价管理机场建设。20**（4）梁振辉，王欣，王者永等招标评标方法的探讨。青岛建筑工程学院学报，20**,24（4）：16—18页李志

3、鼎，齐伟峰工程项目成本管理中存在的问题与对策分析.河南交通科技，20**,（2）：60－62页赵美云浅谈国外工程造价管理山西水利科技20**年11月增刊（总第136期）108－109页张茂兵试论加入ＴＯ后我国工程造价的管理20**年ＮＯ。１科技资讯：139－140页张磊浅谈工程量清单计价下的施工企业工程造价管理福建建筑。20**（4）工程造价毕业论文开题报告（三）毕业论文题目浅谈建筑施工项目现场管理论文类型理论研究应用研究调查研究用于生产其它第4页一、完成本题的目的和意义：市场竞争的全球化对建设施

4、工企业的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企业经营活动的项目特征也越来越明显，以项目的管理与运作为核心来重新构建企业的组织机构，提高企业管理与运作项目的实际能力已经成为现代施工企业的共识。建筑施工企业经营活动的基础是彼此间相互独立的不同工程项目，把企业整体经营活动作为管理目标、以不同工程项目作为管理的基本单元，是建筑施工企业管理模式的基本特征。每一个工程项目的成败都会直接影响到企业的经营状况和发展，所以工程项目管理师施工企业管理目标实现的基础。但是，工程羡慕管理对企业而言，仅仅是其企业管理内容中

5、一项非常重要的管理工作内容，而不是企业管理内容的全部，如何更合理地调配企业内部的各项资源和如何创造最大的经济价值才是企业管理的最终目标。文章最后结合针对施工项目现场管理提出了几点粗浅的建议。二、国内外研究动态：为保证工程建设中各项活动在符合计划要求的前提下，在实现其目标的过程中，减少各个分项工程的开支费用，有效的实现社会效益和经济效益的最大化。伴随中国加入WTO，中国国内的建设市场更加国际化，竞争将更为激烈；同时，中国国内的建筑企业将有更多的机会开拓国际工程承包市场。面对难得的机遇和严峻的挑战，中

6、国的建筑企业必须尽快学习国际先进的工程建设项目投资控制知识人才，探索建立具有中国特色的投资控制知识人才，探索建立具有中国特色的建设项目投资控制管理制度，全面提高国内企业的投资控制认识与运用水平。第4页三、主要研究目标和内容：建筑工程项目管理就是项目管理者对项目进行管理的行为，是将知识、技能、工具与技术应用到项目各项活动中，以实现或超过项目利益相关方的要求和希望。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能按时保质地完成施工任务。建筑工程项目是施工企业生产和管理的基点，是

7、经济效益的源泉。工程项目管理是施工企业管理的一个窗口，更是施工企业的体现，是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理，也是施工企业最基础、最核心的管理工作。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题，例如工程项目管理体系不完善、工程项目管理技术落后、项目管理人才队伍缺乏规范化管理等，这些都不能适应新形势发展的需要。建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容，不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是自项目开始到项目完成，通过项目策划、项目控制，使质量目标、进度目标、费用

8、目标和安全目标得以实现。鉴于建筑项目的一次性，为了节约投资，达到节能减排和建设预期目标的实现，建造符合需求的建筑产品，作为工程建设管理人员，必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性。下为文章的大纲：四、准备工作情况和主要工作措施：通过在图书馆和上网查阅了大量的书籍、资料、文章，抄录了与所写第4页