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1、装饰工程文明施工保证措施装饰工程的文明施工保证措施第一节总体思路工程地处XX,本工程在施工过程中实行文明施工显得尤为重要,为确保本工程做到文明施工工地,在方针目标贯彻实施中,紧紧抓住施工现场管理标准化这条工作主线,运用全面质量管理中的"三全"思想,即全员、全面、全过程地对工程各个不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起,带动各项管理纳入标准化轨道,场容场貌是企业内部管理水平的标志,做到事事有标准、到处有标准、人人讲标准,实施项目场内场外和软硬件管理六个"化"
2、;。1、物料堆放定量化:定量、定点堆放材料,即利于现场文明管理,以不致于材料积压过多,工地要加强对建筑材料、石材、木材、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。2、管理资料档案化:做到各类管理资料分门别类编号装订成册,便于查找及存放,便于执行合同,为创效益供应牢靠原始资料。3、班组"落手清"制度化:从检查内容、每天报表等串起来实施,形成专人专责制度管理,促使班组"落手清"每天做,工完料尽场清。-3-4、工序衔接定时化:坚持在总进度网络计划约下,按月、周、日工时编制网络
3、作业计划,依据实际状况保持资源平衡,工序搭接,并进行动态补网,各工序人员相对固定,以提高娴熟程度,确保计划实现。5、合同管理程序化:加强对合同的学习、理解和管理,树立恪守合同的观念。6、成本核算动态化:建立一套"先算后做,边算边做,做后再算"的标准,将成本掌握落实到每个分项工程的施工中。第二节详细措施1、施工组织设计作为一项总体标准,在施工过程中要适应现场的动态性,依据不同施工阶段,合理布置。2、成立文明工地领导小组,依据该工程的建筑特点,现场等实际状况,制定详细的实施计划,分阶段加以落实。3
4、、参照X省和Y市建筑企业施工现场安全标准化管理有关内容,结合本工程CI企业形象要求进行施工。4、本工程施工临时用电实行TN-S保护接零系统。5、进一步强化公司的CI企业形象,在大门口统一张挂"十牌二图栏":工程概况牌、项目组织管理机构牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、安全生产十个不准牌、建筑工人文明"十不"守则牌、施工现场职工道德牌、工地卫生制度牌、防火制度牌、安全生产记录牌;施工现场总平面图、现场卫生包干图;《宣传栏》、《阅报栏》,自觉接受社会、
5、群众的监督。-3-6、确保工地出入口100米内无建筑垃圾,50米内无建筑污染;保证施工污水不外流,场内建筑垃圾集中堆放并准时清运;建筑垃圾在清运过程中,防止乱飞现象;严格按环境保护要求施工,尽量降低施工中产生的噪声。7、施