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1、钢结构工程施工流安全管理注意事项一、施工前预备及人员管理1、组织技术人员编制钢结构安装的施工组织设计;2、做好施工前的劳动力部署计划及机械设备的配套计划;3、做好材料进场的计划,交通是否畅通;4、临时设施的布置;5、做好与土建方的交接手续,积极协作,相互沟通;调度快速,力气精干。工程部要建立钢结构外协施工队伍信息库,收集联络从事过钢结构生产安装人员的相关信息,特殊是技术能手的信息,以便临时调度,突击作业;和谐相处、文明施工。严禁寻讯滋事、惹事生非。有事由队长协调处理,杜绝一切不利于团结和有损个人形象、公司形象的行为,否则,一次最低扣款50元/人。6、遵纪守法,做模范公民。员工要加强自
2、身修养,提高自身素养,不得违反公司制度,不得有违法违纪行为。7、爱惜公司财物,规范操作程序。工具和设备的使用要规范,凡违规操作损坏者,照价赔偿,造成责任事故后要追究责任。故意损坏者,除全额赔偿外,另一次最低扣款100元或予以辞退。-15-要妥当保管工具和设备,凡因管理不善丢失者,一律照价赔偿。凡铺张和丢失材料者,照价赔偿。凡盗窃倒卖材料者,除赔偿损失外,一次最低扣款500元,情节严重者,追究法律责任。8、谨言慎行,坚决维护公司形象和利益。凡工程队员工不得向他人泄露公司机密和技术信息、市场信息和价格信息,不得有挑拨公司与客户关系的言行,否则,从重惩罚,直至辞退。9、加强学习,娴熟把握各
3、工序各工种的操作技术,提高工作效率,提高工艺水平。工程队人员要积极参与公司组织的培训,要虚心好学、勤思勤问,尽快把握钢结构建筑和钢结构工程的特点、结构、工艺流程、工序和焊接、吊装、拼装、连接打铆等技术,对培训不合格者,禁止上岗操作关键工序。10、留意安全,保证质量,把握工期。严格根据安全生产的要求进行施工管理,在安全上,不放弃任何一个细节,不包涵任何一个违章的行为。要在保证肯定安全的前提下严抓质量,在保证工程质量的前提下,合理支配,按时完成任务;11、厉行节省,降低成本。要管好材料,合理用材,在施工过程中,发觉有设计不合理的状况,快速向生产技术部汇报,以便修改方案,要在保证质量的前提
4、下,努力降低工程成本。严谨铺张材料、丢失材料、盗窃倒卖和赠送材料;-15-12、搞好协调,生产有序、业主满足。施工过程中,要随时与监理和业主方沟通,重要状况要在施工日志上作好记录,涉及到工程变更和业主方原因造成的误工等,要求业主方签字确认。施工中出现的争议,应妥当解决或向公司汇报,不得与他人发生争吵。做到合作开心,业主满足,公司满足
