设备维护部主控二班班长岗位工作规范

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1、设备维护部主控二班班长岗位工作规范1范围本规范规定了设备维护部主控二班班长的岗位职责、上岗标准、任职资格。本规范适用于设备维护部主控二班班长工作岗位。2岗位职责2.1职能范围和工作内容2.1.1在维护部主任、副主任及主任助理领导下开展各项工作；在专业技术管理、现场生产工作方面接受专工指导。2.1.2全面负责主控二班的各项工作。2.1.3作为主控二班的安全第一责任人，对班组的安全工作全面负责，要经常指导安全员开展班组的安全教育和安全管理工作。2.1.4全面负责主控二班所辖设备的维护工作，组织消退设备缺陷；根据热控专工要求供应班组设备缺陷消退数据。2.1.5在热控专工组织和指导下组织

2、班组专业人员编制热控专业检修项目、核定检修项目工时和材料备件定额。在各级检修工作中受专业负责人、专工支配负责热控专业检修项目的检修质量管理工作。2.1.6协助热控专工编制热控专业各类备品备件计划；受专工委托组织验收备品备件质量。-6-2.1.7协助热控专工编制设备技术改进和安、反措计划，受专工委托负责特定技术改进项目和安、反措项目的质量管理工作。2.1.8负责制定本班组的管理制度，组织编制班组内各个岗位人员的技术要求标准，组织制定本班组人员培训计划。对本班组人员的工作能力和工作业绩定期做出评估和评价。2.1.9在专工领导下组织本班人员参与修编热控专业的检修规程、维护标准等技术类规

3、章制度工作。2.1.10现场发生事故和障碍后，协助部门领导、专工调查分析原因。发生人身和设备事故后，准时到达现场，在部门领导组织指挥下排解故障。2.1.11组织本班组的安全日活动，坚持召开班前会和班后会。2.1.12根据热控专工供应热控专业的技术管理和技术监督方面的数据。2.1.13全面负责本班的班组建设，根据管理部门的要求建设达标班组和一流班组。2.1.14定期和班组成员交流思想，解决班组中存在的问题。2.2岗位权限2.2.1有权调动班组各个岗位的人员完成各项工作任务。2.2.2有权检查班组成员的各项工作并根据制度进行考核。2.2.3有权处理授权范围内的有关事务。2.2.4有权

4、拒绝执行危及人身和设备安全的指令。-6-2.2.5对本班组员工招聘、培育、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核、评价及奖惩有建议权或者打算权。2.2.11对职责之外的热控专业的各项工作有建议权。2.3工作要点2.3.1每天定时在MIS系统上查阅急办、结办备忘事项。2.3.2依据上级支配和本职工作职责制定具体的周工作支配，月度工作支配。2.3.3每天在办公自动化网络上处理文件二次。2.3.4遇有急办的工作，向部门领导、专工准