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《焦化厂煤、焦质量管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、焦化厂煤、焦质量管理制度为更好地掌握来煤质量,做好焦化厂配煤工作,为高炉供应优质合格焦炭,特制定本制度。一质量标准1关于煤及焦炭质量掌握标准,根据公司有关规定执行。表1焦化厂原料洗精煤掌握指标种类指标Vad(%)Aad(%)St,d(%)GY煤岩分析(Re)Mt(%)气煤31~33≤9≤0.6≥6515~180.6~0.8-8-≤10%肥煤26~28≤10≤0.9≥90≥250.9~1.1主焦煤21~23≤10≤0.9≥90≥231.2~1.5瘦煤13~16≤9.5≤0.5≥55/1.7~1.91/3焦煤29~31-8-≤9.5≤0.5≥6518~200.8~0.9表2焦
2、化厂焦炭质量掌握指标项目AadSt,dVadM40M10CRICSR干熄率指标,%≤13.5≤0.7≤1.5≥85.0≤9.0≤26.0≥65.0≥90-8-月度合格率85858590909090/二各科室(车间)质量职责1质量科1.1全面负责来煤质量及焦炭质量,相关工艺点的检查,对发觉的问题进行跟进,直至问题彻底解决。1.2当发生质量异议时,与供应部、技术部等部门协调解决。1.3协调供应部、技术部做好煤岩相分析、小焦炉试验等工作的支配。1.4负责对煤及焦炭月底盘库工作。1.5负责对各车间工艺指标执行状况进行监督、检查和考核。1.6负责配煤比的制定和审核。1.7负责新配比
3、的焦炭质量跟踪、反馈工作。-8-1.8定期组织质量分析会,确保配煤比方案在满意焦炭质量要求的前提下,合理使用现有存煤,并有效地降低配煤成本。2生产科2.1跟踪管理三班配比执行状况和焦炭质量监督。2.2发生质量问题时,协助质量科做好相关工作。3备煤车间3.1负责来煤卸车、煤场存煤的合理存放。3.2严格按要求执行配比,保证配煤合格。3.3监督好来煤质量状况,发生质量异常时,准时汇报。3.4协助化验室做好取样工作。3.5依据实际生产状况,如出现设备、煤质等问题需要变更配比时,做好临时变更配比的计划申报工作。4炼焦车间4.1严格掌握好各项温度及压力等工艺指标,确保焦炭成熟。4.2
4、协作化验室做好焦炭取样工作。4.3协作干熄焦车间使干熄率达标。5.干熄焦车间5.1协作炼焦车间,确保干熄率达到公司要求指标。三考核方法1.公司关于焦炭质量的考核方法1.1灰份(Aad):超过13.5%,一次考核100元;超过14%,一次考核200元。-8-1.2反应性(CRI):不得超过28%,超过一次考核500元;超过30%,考核1000元。反应后强度(CSR):不得低于64%,低于一次考核500元;低于63%,考核1000元。1.3抗碎强度(M40):不得低于84%,低于一次考核500元,低于83%,考核1000元。耐磨强度(M10):不得超过10%,超过一次考核50
5、0元;低于10.5%,考核1000元。2.焦化厂内部考核方法2.1焦化厂的考核在公司考核的基础上进行分解。2.2焦化厂考核分解状况见表3
