电子储物柜方案

电子储物柜方案

ID:75586430

大小:35.57 KB

页数:44页

时间:2023-08-09

上传者:longlongchui
电子储物柜方案_第1页
电子储物柜方案_第2页
电子储物柜方案_第3页
电子储物柜方案_第4页
电子储物柜方案_第5页
电子储物柜方案_第6页
电子储物柜方案_第7页
电子储物柜方案_第8页
电子储物柜方案_第9页
电子储物柜方案_第10页
资源描述:

《电子储物柜方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

电子储物柜方案 目 录 一、 工程背景 目前十一学校的门禁系统采用的是ID卡网络系统,系统涵盖学校的学生储物柜和办公室、教师门禁,系统庞大、维护难度不断增强。由于学校不断发展的需求,亟待对该系统进行升级改造。为了便于学生的使用和管理维护,简化庞大的门禁系统,拟将储物柜和门禁拆分为两个系统。改造分为两个阶段进行,第一阶段完成学生储物柜系统的改造。 二、 储物柜改造需求分析 现有系统原理介绍 现有系统的读卡器通过识别ID卡进行数据比对实现电子开锁功能,原理如图2-1所示。 图图22--1现有系统工作原理图 当读卡器感应到ID卡后会读取卡片中的芯片号码,将其号码通过转发发给数据处理服务器。由服务器再进行判断卡片是否有效,有效卡返回指令到控制板,控制板相应给继电器信号,控制电锁开。 现有系统工作流程  开锁流程 (1)读卡器读到ID卡芯片号码; (2)读卡器通过配线间(竖井)的交换机将读到的号码传送至数据处理服务器; (3)数据处理服务器将收到的卡号与数据库中信息对比; (4)如果卡号与数据库信息符合,则返回开锁命令;如果不符,则返回继续关闭命令。 发卡流程 (1)通过控制终端将学生的信息与ID卡号和锁号对应; (2)由控制终端将对应的数据下发到数据库; (3)数据库判断对应的锁是否在线,并等待接受刷卡数据。 换卡流程 (1)通过控制终端将学生信息与旧卡卡号和锁号解除对应。 (2)控制终端将解除的数据下发到数据库。 (3)学生更换新卡并重复发卡流程。 目前学校面临的困境 储物柜应用问题  由于数据要经过网络进行读取、传输,在后台还要进行比对再返回,流程过于复杂,把原本简单的系统复杂化,只要在其中一个环节出现错误,则导致整个链路故障,柜锁无法开启,授权卡无法下发,导致现象有: (1)上下课(学)高峰时段,学生无法刷卡打开门锁。 原因是由于数据量庞大导致数据堵塞,学生卡数据无法传送至数据处理服务器,数据处理服务器在同一时段处理数据量过大,处理后的数据无法正常下达到柜锁控制器。 (2)新授权的卡无法打开对应权限的电子锁 原因是由于数据堵塞情况的恶性循环,数据处理服务器还没有处理完成第一个堵塞高峰,又迎来了学生的第二个课间(数据高峰),如此以往给数据处理服务器带来了巨大的负担,在处理端造成了堵塞,此时如果进行新卡授权,就需要等处理服务器处理完所有堵塞的数据后再进行授权,固然导致了此现象。 物理链路问题 由于本系统施工方没有考虑到校方在数字化楼宇教学方面的可扩展性,导致对本系统数据传输的物理线路部署凌乱,不仅存在极大的安全隐患,更对后期的数字化教学扩展,竖井维护,线路整理造成了巨大的障碍。 换件和维修问题  由于目前电子储物柜系统的所有控制板、总控板和数据管理系统都是前承包商自行开发设计,并没有符合国家标准,所以在出现损坏的情况下无法及时的找到可替换或修复的配件,导致目前系统的硬件损坏无法修复。 一卡通成本问题 目前学校的学生手中使用的校园一卡通内部集成了ID芯片和IC芯片,这样提高了制作卡片的成本。 三、 任务要求 (1)第一阶段完成储物柜系统的改造,由于储物柜已经安装到位,改造只能在原来ID卡系统的基础上进行。 (2)储物柜采用单机非接触IC卡系统,脱离网络环境,采用单机运行,且系统支持学生目前手中的IC卡芯片。 (3)安装、调试简便,不破坏目前储物柜现状,在近期完成全部6250多个储物柜的系统改造。 (4)系统管理维护简单,IC卡的授权、补卡、换卡、操作简单易行,支持多管理端操作。 (5)硬件系统和软件系统具有开放性和可扩展性,便于系统升级改造和规模扩展,软件操作界面简单、人性化。 四、 电子储物柜系统改造方案 概述 非接触式感应卡柜门锁是比较时尚高档的智能卡柜锁。IC 卡具有可读写功能和加密性好等优点,可实现单机运行也可联网运行。感应卡柜锁采用高性能原装美国集成带自检功能电路,带信息自动纠错、先进电池波感应抗干扰技术,静态电流只有6uA超低功耗运行,正常使用4节电池可连续使用一年,也可以通过外接电源供电。本方案考虑到校方应用的特殊性,采用外接电源进行续点刷卡。 原理 外观 读卡器外观如图4-1所示。 图图44--1读卡器外观 内部原理 电磁锁有断电开锁和加电开锁两种工作状态。而针对储物柜,我们应校方需求选择加电开锁。这样避免了因临时停电,所有柜门都自动打开,产生不必要的麻烦。锁体内部原理如图4-2所示。 图图44--2锁体原理图 系统功能 多级别匙卡功能 多级别匙卡功能,权责分明:根据学校管理需求可自行设置教务处卡、总控卡、楼控卡、楼层卡、学生卡等。 (1)教务处卡:此卡一般由教务组管理持有,可以开启系统的所有柜锁,开启后柜锁处于长开状态(用学生卡开门后将取消长开状态)。  (2)总控卡:总控卡一般由储物柜管理权限人员最高者持有,可以开启本系统的所有柜锁。 (3)楼控卡:用于在指定时间与时段内开启某栋大楼的所有柜门锁。一般由楼宇管理人员配备 (4)楼层卡:用于在指定某个楼层或楼层内某范围的所有柜锁,一般由教师配备。 (5)学生卡:在系统设定的时间内(例如一学年或学生的在校时间)可以打开自己的储藏柜。 多级别、多管理终端操作授权 本系统支持多级别管理终端进行发卡授权、卡片丢失补办、学生换届换卡和插班生新卡配发。可以分配多个管理终端软件并分别设置每个管理终端软件能够授权储物柜的范围。 由于本方案设计的电子储物柜脱离网络环境依赖,所以发卡、补卡、换卡等授权操作可通过软件设置实现多管理终端操作。例如:一位初中楼的学生遗失自己的校园一卡通,办理新卡后不需要再去学校统一的电教管理办公室进行卡片授权,他可以到初中楼的楼宇电教管理办公室进行新卡片授权,甚至是他所在班级的楼层电教管理办公室或者教师办公室行新卡片授权。 开锁流程  使用本校学生已持有的一卡通,在已授权的柜门上刷卡一次,即完成一次开锁。刷卡后,自动开启柜锁;若刷卡后没有开门则7秒钟自动上锁 发卡流程 图图44--3发卡示意图 本方案发卡原理为,先将收集到的学生个人信息、一卡通IC芯片信息和分配给学生的锁号进行关联,之后将对应储物柜电磁锁数据写入IC卡芯片内,实现卡片授权。 关于学生卡:输入学号,找到对应的柜号(这个信息对应关系已经在管理软件中事先导入建立),双击管理软件中的柜号,填写该卡的使用期限(也可默认为长期有效,可以设定时间),然后点击发卡。一个学生只用发卡一次。如果换卡则需要重新发卡。 关于其他卡:选择对应的信息,发放楼层卡、楼控卡、总控卡等。 换卡流程 换卡操作,在发行新卡的同时,软件界面中会有选项:□是否覆盖前卡功能。当选上后,新发卡在柜刷卡后,前期卡自动失效。 举例:新一学期开始,学生入校后,学校将发一张卡给学生,如高一(1班)张三同学使用的是0001号柜子,只需把卡放在我们专用的发卡器上,然后在我们的门锁管理软件上对该卡进行授权,写入0001 号柜的信息。此时,还可以设定该卡的有效时间,如设置到每年8月10日,您可以设置卡的有效期就到每年8月10日,从发卡日期开始到期后卡会自动失效,无法开门。 系统施工方案 设备安装位置 (1)读卡器。如图4-4所示,本系统施工方案以最大化保持现有储物柜外观原则进行改造。 图图44--4读卡器安装位置 (2)如图4-5所示。电磁锁由原来的安装在柜内更改为安装在柜门上,以这种方式首先节省了柜内走线长度,节省了成本;其次可以实现刷卡后柜门自动弹开,便捷实用。 图图44--5锁体安装位置 (3) 如图4-6所示。电磁锁和读卡器的供电使用现有电源进行变压后供电,其供电方式也从现有的串联供电变为并联供电,避免了单点故障对其他储 物柜实用造成的影响。 图图44--6取电位置 系统施工流程图 图图44--77 系统施工流程图 如图4-7本系统施工分为如下几个步骤:  (1)在每个楼层的弱电井(配线间)中整理出管理该层储物柜的电源线路和数据线路,通过对每个楼层的电源源头进行变压,使得到达储物柜的电压变为6V。 (2)由于目前储物柜系统为手拉手状的串联供电方式,当单点电路出现故障时,在其后方的储物柜均发生断电情况。特此情况,本方案将对现有储物柜内线路进行改造。如图8-8所示,本方案采用了总线并联制,这样避免了单点故障时对其他储物柜造成的影响。 (3)本方案将对储物柜原读卡器天线位置进行开孔,开孔数量为4个,将新的读卡器装好后,正好覆盖住原读卡器天线位置的缺口。并且本系统读卡器颜色为银灰色,与储物柜颜色相近,安装后整体外表美观。 施工总体进度计划 如图4-8所示。锁的生产周期45天,安装周期大约40个工作日。 如图44--8生产安装周期 施工地点为校内的初中楼、高中楼、科技楼和综合楼这四栋楼。其中初中楼约有2021个储物柜;高中楼约有2021个储物柜;科技楼约有1000个储物柜;综合楼约有1000个储物柜。根据校方的需求及实际环境特点,本方案将分为五个阶段进行施工: 第一阶段对初中楼进行改造,工期为13天。其中11 天进行布线和设备安装,2天进行测试排查。 第二阶段对高中楼进行改造,工期为13天。其中11天进行布线和设备安装,2天进行测试排查。 第三阶段对科技楼进行改造,工期为6天。其中5天进行布线和设备安装,1天进行测试排查。 第四阶段对科技楼进行改造,工期为6天。其中5天进行布线和设备安装,1天进行测试排查。 第五阶段再次对所有四栋改造楼宇进行排查测试,工期为2天。 在以上五个施工阶段结束后,我们会配合校方将学生一卡通统一回收,通过统软件进行储物柜关联授权,之后发回学生手中,在此过程中我们将记录各个环节操作人员、使用人员的不适之处,并加以解决,使校方发卡授权的工作人员和学生的应用简单便捷。 系统特点 便于维护,损坏易更换,在没有电源的情况下可以采用干电池临时供电, 每个柜体为独立锁体,单个锁体更换时不影响其它柜体正常使用,布线采用总线并连方式。现有的柜体为串连握手方式链接,当一个节点发生故障,故障点后的柜体将全部失效。 停电应急方案  在没有电的情况下,我们提供备用外接电源盒,应急开锁使用,读卡头有外接电源触点,链接我们的外接电源盒,便可顺利开锁。 五、 ID卡系统与IC卡系统对比 卡片对比 安全性 IC卡的安全性远大于ID卡.ID卡内的卡号读取无任何权限,易于仿制.IC卡内所记录数据的读取,写入均需相应的密码认证,甚至卡片内每个扇区均有不同的密码保护,全面保护数据安全,IC卡写数据的密码与读出数据的密码可设为不同,提供了良好分级管理方式,确保系统安全. 可记录性 ID卡不可写入数据,其记录内容(卡号)只可由芯片生产厂一次性写入,开发商只可读出卡号加以利用,无法根据系统的实际需要制订新的号码管理制度.IC卡不仅可由授权用户读出大量数据,而且亦可由授权用户写入大量数据(如新的卡号,用户的权限,用户资料等),IC卡所记录内容可反复擦写。 存储容量 ID卡仅仅记录卡号;而IC卡(现有校园卡)可以记录约1000个字符的内容。  可扩展性 ID卡由于无记录,无分区,只能依赖网络软件来处理各子系统的信息,这就大大增加对网络的依赖;如果在ID卡系统完成后,用户欲增加功能点,则需要另外布线,这不仅增加了工程施工难度,而且增加了不必要的投资.所以说,使用ID卡来做系统,难以进行系统扩展,难以实现真正的一卡通.而IC卡存储区自身 分为16个分区,每个分区有不同的密码,具有多个子系统独立管理功能,如第一分区实现门禁,第二分区实现消费,第三分区实现员工考勤等等.充分实现一卡通的功能,并且可以做到完全模块化设计,用户即使要增加功能点,也无需再布线,只需增加硬件和软件模块,这便于IC卡系统以后的随时升级扩展,实现平稳升级,减少重复投资. 锁的对比 脱机与联网运行 现有设备控制板,要求卡片持有者需要到后台登记卡号并时时联网工作,系统功能操作要完全依赖于计算机网络平台数据库的支持。而改装IC卡锁体后,凭借IC卡本身特性(卡号,用户资料,权限等大量信息),完全可以脱离计算机平台运行,实现联网与脱机自动转换的运行方式,在任何地点有效授权便可使用。 维护与安装  现有系统维护比较单一,一点维护,后面是全部等待状态,无法正常工作。安装需要特定的设备以及特定的通讯方式,可扩展性很局限。会因某一个环节的变动,影响一线到正面的变动。改造后的系统,是独立的个体锁柜,不会因点变线,因线成面的全面影响。在安装更为简单。 锁的保修期是整锁保修一年,有问题直接返厂维修。针对此项目,我们提供15把备用锁便于更换。关于锁的易换性是非常简单的,前后共4螺丝,拧下来就可以直接更换了。此产品方便实用性,市场是上升期,我们的产品,在近 10年内都不会停产. 锁记录的监控 现有锁控是时时联网系统,在正常通讯情况下,可记录每个柜门开门时间,知道何人开过此柜门。更改后的柜门锁,记录不了某卡何时开启过柜门,只要有权限的卡都可以打开柜门。 六、 系统报价 序号 名称 单位 单价((元)) 数量  小计((元)) 1 读卡器 台 108 6250 67,5000 2 辅材 批 40,000 1 40,000 3 安装调试 套 25 6250 156,250 4 电磁锁 台  54 6250 337,500 5 外接转换头 套 6250 3,125 6 柜内线路清理 (可选) 套 3 0 0 7 售后保障 (可选) 年 6250 0 0  总计 1,211,875 注: (1)其中辅材部分包含施工所需要的变压器、各种线缆、施工螺丝等用品。 (2)本报价中不包含税金。 七、 施工组织方案 总体工程概况 北京市第十一学校电子储物柜改造工程,是为了进一步提升北京市第十一学校教学的硬件水平和服务水平和学生的满意度,确保学校的储物柜系统高效运行,提高学校的信息化管理水平。 工程范围及内容 计划在北京市第十一学校安装6250套电子储物柜系统,并提供自项目最终验收之日起1年的质量服务。 质量目标 我公司本着精心设计、严细施工、服务用户、创精品工程的服务原则对本项目施工的质量目标承诺如下: 保证工程交工验收的质量评定等级为合格以上;竣工验收的质量评定等级为合格以上。达到国家现行工程质量验收标准,建设信息化系统优质工程。  工期目标 我公司对本项目施工的工期目标承诺如下:严格履行合同,服从业主工期安排。 安全生产目标 我公司对本项目安全生产目标承诺如下: 死亡事故:0; 重伤事故:0; 职业病年发病率:0; 千人负伤率; 坚持"以人为本,安全第一'的原则,确保实施人员生命安全和身体健康。 文明施工目标 我公司对本项目确定的文明施工目标为:创建安全文明项目。 八、 施工机具、办公设备和人员配备 施工机具、设备配备及进场计划 按照施工计划,将开工前及开工后近期需使用的施工机具及时组织进场,以确保工程按期完成。 工程分阶段进行,线缆敷设施工、设备安装、系统调试。将各阶段需使用的施工机具,于各阶段施工工作开始前1 日组织进场,并进行施工设备的检查、就位,以确保工程按期完成。 落实工程使用机具的来源,保证及时调入。要详细落实所使用的各种机械的性能状况和使用情况,提前进行协调,并进行必要的维修和保养,保证机械的性能可靠及状态完好。 设备的主要施工机具见下表: 设备安装常用工具列表 序号 名称 规格//型号 用途 1螺丝刀十字、一字固定螺丝等2斜口钳通用型接线等 3尖嘴钳通用型接线等4老虎钳通用型拆卸雨帽等5万用表通用型电测量6手电钻通用型钻孔7玻璃胶枪通用型封孔和固定8拨线钳通用型用于拨线9烙铁通用型接插件焊接等10电源拖线盘通用型供电用11六角一整套拆装车上六角螺丝用12电钻一整套用于金属板钻孔13对讲机民用型调试 14工程车小型面包车快速到达现场调试安装 人员配备 根据项目的工程量和计划工期,初步估计本项目各阶段计划参与实施人员数量为15人,可根据实际需要加至 30人。 劳动力计划表 单位:人 序号 阶段及里程碑 人数 参加人员 一 勘察准备阶段 1 组织建立 3 项目经理,实施经理,售前人员 2 项目启动 5 项目实施,售前,研发,建设单位,监理 3 施工设计交底 8 项目经理,建设单位负责人,监理负责人,各子系统负责人,设计人员,监理  4 业务调研 5 项目经理,软件实施,建设单位成员,监理 二 计划方案阶段 1 计划与方案编制 3 项目经理,建设单位负责人 三 现场施工阶段 1 生产采购 8 项目经理,采购人员,各子系统实施负责人 2 设备安装、设备调试 10 项目经理,建设单位负责人,监理负责人,车载系统负责人,建设单位相关人员,监理,施工队 四  调试阶段 1 系统培训 3 项目经理,软件实施,用户相关领导及各部门负责人,监理 2 统一联调 5 项目经理,各子系统实施负责人 五 初验试运行阶段 1 系统上线 5 项目经理,建设单位负责人,监理负责人,软件实施,硬件实施,研发,监理 六 验收审计阶段 1 项目终验 待定  项目经理,专家组,建设单位负责人,监理负责人,各子系统负责人,建设单位相关人员,监理 九、 工程质量控制计划 工程质量管理目标 我公司本着精心设计、严细施工、服务用户、创精品工程的服务原则对本项目施工的质量目标承诺如下: 保证工程交工验收的质量评定等级为合格以上;竣工验收的质量评定等级为合格以上。达到国家现行工程质量验收标准,建设信息化系统优质工程。 质量保证体系 我们将严格执行ISO9001系统工程质量保证体系,确实抓好以下的质量环节的质量控制、质量检验和质量评定。 (1)施工图的规范化和制图的质量标准 (2)基础、管线施工的质量检查和监督 (3)配线规格的审查和质量要求 (4)配线施工的质量检查和监督 (5)现场参数设定表的填写和核对 (6)调试大纲的审核和实施及质量监督,并进行逐级审核批准。 (7)系统运行时的参数统计和质量分析 (8)系统验收的步骤和方法  (9)系统验收的质量标准 (10)系统操作与运行管理的规范要求 (11)系统的保养和维修的规范要求 质量控制的具体措施 质量责任制 严格按照操作规程的要求进行操作,坚持"质量第一'的原则。出现质量问题及时向质检员、技术人员反映,并参与质量分析,对不及时自检和不及时反映问题造成的不合格产品负责。 质量保证制度 确立全体工程实施人员的质量控制意识,严格按照制度监督执行相关质量保证措施,进行全面质量管理。 建立质量责任制。项目经理部中技术质量部设专职质量员,各施工班组设兼职质量员,明确各级责任。 开工前报监理工程师备案。 分项施工的现场实行标示牌管理,写明作业内容和质量要求认真执行三检制度,即:自检、互检、工序交接检验制度,根据合同的规定切实作好隐蔽工程的检查工作。 认真工程实施的文件、图纸,领会设计意图,明确技术要求,以作业 指导书和技术交底书方式,在项目部内进行层层交底,严格按照批准的图纸实施,保证技术责任制的落实。  按照各相应技术标准及验收规范,严格控制各质量控制点,出现质量问题直接责令现场工程负责人整改,并及时向项目经理部通报。所有工程实施方案和工程实施技术措施,必须经批准后才能实施。 贯彻执行ISO9001的规定,抓好现场管理的每一个环节。坚决杜绝不合要求和不合格的设备、材料进入工程实施现场。检查不合格的工程不能进入下一道工序,也不准作下一阶段工程的实施。 在工程实施过程中,特别要抓住以下几个中心:工程实施前期以技术准备为中心,做好各项准备工作,保证工程实施顺利开展;工程实施中期以工程进度和网络计划为中心,做好进度和网络计划的落实,重点抓住工序间的衔接和相关施工队伍间的配合以保证网络计划的实现;工程实施后期以系统试验、交验为中心做好收尾工程和工程缺陷的修复和交验前的准备工作,保证系统试验和交验工作顺利进行,以确保工程按期开通运行。  对现场施工人员加强质量教育,强化质量意识,开工前技术交底,进行应知应会教育,严格执行规范,严格操作规程,分项工程开工前必须按合同要求执行先试验再铺开的程序,开工前必须按技术规范规定向监理工程师报送试验报告(包括施工方案、施工方法、施工准备、质保措施等)经监理工程师审核后方能开工,试验工程结束后经监理工程师检查工程质量符合要求才能铺开施工。 设计变更处理办法:当发现设计文件与现场实际情况不符需要变更时,及 时通知业主、设计及监理单位,并督促设计部门出具设计变更和变更建议书。 认真贯彻工程质量保证手册的执行,做到工程质量分级管理把好质量关,在竣工验收时达到一次交验。 将工程质量"一票否决制'贯穿于整个工程实施管理活动中坚持专业技能培训考核制度,实行"持证上岗',"挂牌'实施。严格执行工程质量检查制度,做好"双三检'工作,即自检、专检、交叉检和实施前、实施中、实施后的检查程序。 严格执行关键部位和隐蔽工程的预检和复检制度。发扬"保工程质量以隐蔽工程为基础'的工程实施经验,隐蔽工程在自检专检合格后,质检工程师及时配合监理工程师检查确认,并做好签认记录。 坚持定期召开质量分析会议制度,对工程中易发生的质量共同问题,采取预防措施防止其发生;对工程实施过程中发现的质量隐患,采取纠正措施,限期整改,确保工程质量。实行质量跟踪卡制度,建立工程实施质量档案,增强实施人员和检查人员的责任感和危机感。 坚持材料、设备进货检验和试验制度。加强材料、设备的进货验收检查工作,杜绝不合格产品进入实施现场。  坚持工班日志填写制度和作业卡制度,工班日志详细记载当天的工程进度和质量情况及相关实施人员,作业卡主要内容包括工序实施流程、工艺标准、技术标准和质量通病控制方式。 落实工程防护制度,对已完工的工程和安装的设备,在验交前负责进行保 管,保证其完好状态。 推行全面质量管理,开展"QC'小组活动,制定课题和攻关计划,选择应用统计技术,解决工程实施中的难点和质量通病。 专业管理队伍 我公司的质量安全管理工作,以人为本,再完善的制度、再精良的设备、再先进的技术也完全有赖于人的管理。 我公司质量安全管理人员,均具有大学本科学历,是机电方面的专门人材,在工程经验方面,凡是参与工程实施工管理的人员中,从事质量安全工作的人,类似工程经历均在5年以上,并完整从事过多个单项或综合工程项目,并具有高度的工作责任心和一丝不苟严谨作风,许多人员曾分别多次受到业主或用户的嘉奖。 施工过程控制 施工质量管理的重点是施工过程质量控制。  质量控制通过工序(施工流程)检验,来统计、分析整道工序质量,进而实现工序质量控制。确定并规划直接影响工程质量的施工、安装和服务过程,确保整个施工过程在受控状态下进行。 质量控制环节及方法 (1)基础设施施工控制 施工准备:落实基础施工的辅助工具和相关材料的准备工作。落实基础施工图纸、线缆敷设表的准备工作。 线缆敷设:敷设线缆之前,对线缆进行质量检验,并填写现场设备检验测试报告单,确保线缆的可靠性。根据线缆敷设表对所用线缆进行标记编号,编号清晰、明确,一致,确保线缆编号不会因为意外事故而丢失。严格按照作业指导书进行线缆敷设工作。线缆敷设完成后,对线缆进一步检查,确保线缆不会在敷设过程中损坏。 (2)机电设备安装控制 机电设备生产和安装:对现场使用的加工工具、试验设备、工作环境和操作人员的资格是否符合规定要求进行检查,并对检查结果负责。生产和装配前,做好以下准备工作:严格检查所采用的图纸、文件、技术说明书等文件的配套性、有效性。然后按工序分配任务。检查核对本次产品需要的零件、部件及各类装配件是否符合图纸要求,产品标识是否记录清楚、完整。检查各零件、部件的质量记录是否清楚、完整。严格按照图纸和工艺技术文件操作并自检。  (3)设备现场安装控制 在进行现场设备安装之前,现场工程主管根据现场实施情况建立辅助安装工具及辅助材料清单表。现场工程师应对现场使用的辅助安装设备工具、器材进行检查,确保不会因为工具、辅助材料,影响工程进度。并对检查结果负责。 现场工程师在进行具体的设备安装之前,应该对其进行质量检验,确保安装的设备不会出现质量问题,出现问题的设备立即处理。现场安装的工序及工 艺要求、防雷、接地、绝缘等技术指标符合规范要求。各系统设备安装工艺符合规范要求,设备的布线应整齐、清晰、固定好位置,各设备安装位置应合理、安全,满足要求,金属走线槽和防静电地板支架和屏蔽线的屏蔽层、金属防护层等必须接地。所有接地装置的材料、尺寸、施工工艺、阻值等应符合设计和规范要求,高、低压配电系统的防雷保护符合相应的国家标准、规范,满足用电设备的要求。现场工程师严格按照设备安装技术文件、作业指导书,进行设备安装,并自检,安装过程确保设备标识的可靠。 (4)工程调试控制 测试准备:技术工程师根据现场情况建立系统测试手册,落实测试内容,测试数据要求,并对测试结果负责。对系统按照硬件、软件单独功能测试和系统逻辑测试。 硬件设备测试  各工序施工完毕后,应先进行自检,技术工程师对系统的组成设备进行单独功能调试,并建立调试记录。技术工程师确定所有硬件设备功能正常时,报监理检验。监理检验通过后,再进行系统联调或者子系统联调,并对调试过程加以记录。 系统整体调试 硬件单独测试完成后,可以将硬件进行整体调试,对系统整体的逻辑功能进行评定。系统连续运行一定时间,考验系统在各种情况下的稳定性。 (5)进货的检验和试验控制 外购器材检验和试验的质量控制:检验、试验设备必须经鉴定合格并在规定的合格期内使用。 检验员应该按照受检器材的性能资料和设计部门提出的性能要求,对外购器材进行严格检验,防止不合格器材入库。外购电子元器件的进货检验采用抽样检验,抽样检验批质量合格的可继续全数检验,抽样检验批质量不合格的,整批按不合格品处理。配套设备、配件和其它外购器材的进货检验采用全数检验的方法。 未经检验的外购器材,包括配件和为系统配套的整机,不得入库、发放、付款、结帐和报销。 外购器材的进货检验程序  需送检的外购器材由物资采购部门填写进货检测单,连同实物和质量证明一起送检验测试中心检验。 检验员对送检的外购器材进行外观检查,合格后根据器材定购合同、相应的检验规范规定的技术参数和功能要求,在规定条件下进行检验或试验。检验合格的器材按规定填写进货检测单,做好检验状态标记,通知物资采购部门取回,办理入库手续。 经检验不合格的器材,检验人员应做出明显标记,加以隔离检验人员填写进货检测单时,应写明不合格的数量和不合格参数或原因,需退货的由检验人员填写检验报告,由物资采购部门办理退货手续。如属使用方提供产品则将检验报告交总工办,作为使用方提供产品情况报告的附录。 (6)产品的检验和试验控制 最终检验和试验质量控制要求:最终产品的检验,应该在确认最终产品检验前的所有工序己全部完成,各项检验和试验已全部合格的情况下方可进行。最终检验所用检验或试验设备、量具均应经周期鉴定合格,并在规定的合格使用期内,其精度应满足该产品检验、试验规定的要求。检验、试验坏境条件,如温度、湿度、防尘、防静电等必须满足相应技术文件中对检验、试验的要求。对最终产品进行100%检验。 最终检验和试验程序  检验员按规定填写产品最终检验、试验单,检查工序检验、试验的合格记录和标识,如发现产品不具备最终检验条件,检验员有权拒绝检验,通过检验部门负责人向质量管理小组报告。 检验员按技术文件和工艺文件的要求,逐项进行检验。正确判定产品合格与否。将检验实际结果填入检验报告,并作好标识对经检验、试验合格的产品,质检部负责签发合格证。质检部按合同要求作安全试验、环境试验、可靠性试验、电磁兼容试验的产品可委托有关单位完成试验工作,并由该试验单位提供完整的试验报告。 经检验、试验不合格的产品,检验员做好标识后,将实物加以隔离,做好记录,填写不合格品报告,写明不合格项目。返工和返修后的产品重新检验。 总体施工管理 本项目计划劳力总量大,各专业工程项目施工期不一,耗用劳力与高峰期 亦不同,各专业施工组须按实际情况动态调配。高峰期技工缺口采取就近工点调剂或倒班作业,普工劳力缺口雇用当地季节工解决。  提前安排各专业施工队伍进入现场,加强对作业层的管理,进行工程日清会议制度,项目经理部主要管理人员及各专业施工组负责人及工长必须参加,听取对施工进度的安排,及时调整施工进度,合理安排生产,及时调整施工进度,保证总工期的实现。 十、 项目施工管理 在施工或设备进场安装前,项目部组织专项会议,进行前期质量和教育,树立质量第一、用户至上的原则,产品质量以预防为主的原则,严格依照质量标准进行检查的原则。 深化设计的技术文档实行逐级审核批准。 制定系统调试大纲(包括单调与联调),应符合国家有关法规、合同的要求,并进行逐级审核批准。 对现场安装的设备应进行单体调试或模拟调试。系统的整体调试必须在单体设备调试后,并有调试记录的前提下,按调试大纲从局部到整体逐步调试开通。系统联调必须在相关系统专业工程师亲自到场指导进行。 实行到货设备入库前进行现场开箱检查和对设备性能进行检验的制度。安装之前、系统调试前都须进行质量复检。 检查形式采取抽检、全检、送检。对大宗材料、安装零配件等进行抽检; 对重要设备入库前要进行全部检验; 对某些特殊、不便现场检验的设备需送交权威机构进行专项检验。  在每项检验后,检验人员都必须在检验单上详细记录质量情况,并注明合格与否,签名(盖章)后检验方可有效。检验单与其他有关设备证明材料须存档,并有专人保管备查。每批货物检验后检验人员须填写检验报告向上级主管汇报。项目部的专职质量管理员(工程师)会随时抽查,核对检验单及其他材料。 经检验过的产品,合格产品进库妥善保管,不合格产品必须隔离并及时进行处理。 通过完善系统施工设计,优化设计方案,做到准确合理,符合业主需求、符合合同要求、符合设计院的技术要求与行业管理规定。 十一、 项目沟通管理 项目启动会 项目启动之初组织召开项目参与方全体项目人员参加的会议,确保项目人员对整体项目的愿景有清晰的理解和统一的认识,对项目各个流程有清晰的了解,对工作分工有明确的认识。 定期和高层沟通 项目组每月向递交项目进展情况报告,并组织专门会议与业主的项目负责人和决策人进行面对面的沟通,其主要内容是: 汇报项目当前进展情况;  提出项目推进过程中遇到的风险及问题,并提出合理的预防和解决措施,保障能够及时高效的预防和解决; 对涉及系统使用效果的重要功能变更提出合理建议,由决策层来确认; 对涉及系统主要业务流程的内容提出合理建议,由决策层来确认; 对项目推进过程中发生的变更,呈报决策层来确认; 确认当前风险及问题解决周期及责任人。 十二、 安全生产文明施工管理体系及保证措施 安全生产文明施工目标 我公司对本项目安全生产目标承诺如下: 死亡事故:0; 重伤事故:0; 职业病年发病率:0; 千人负伤率; 坚持"以人为本,安全第一'的原则,确保实施人员生命安全和身体健康。 文明施工目标为:创建安全文明工地 安全生产保证体系及措施 安全承诺  我公司遵守有关安全、健康和卫生的各种法律和法规,采取一切措施确保项目施工人员的健康和人身安全,保证安全高效地实施工程。 本项目施工人员及临时雇用的施工人员将严格遵守安全法律和法规。 业主可以要求本投标人解雇那些不守现场安全法规的施工人员。如果业主事先没有同意的话,这些施工人员不能再次被雇用到现场工作。 开工前项目经理部将详细的安全法规和紧急处理程序提交监理工程师审 批。项目经理部将根据监理工程师的要求调整安全法规和紧急处理程序的内容。 不擅自进行涉及电离或静电辐射的操作,确保所有施工人员和.公众免受这些辐射的影响。确保所有易燃气体、油料、易爆物或其它危险品的安全运输和贮存。 项目经理部将批准的法规和紧急处理程序分发给各专业系统工作现场,并组织施工人员通读。 安全生产制度 我公司已建立起完整的安全生产制度,对每项工程实行全面安全生产责任制,按机构(职务)的职能,划分安全责任,层层分解,落实到人。  实行安全考核验收制,为了将安全意识贯穿施工全过程,公司依据分项工程安全要求,除对施工设计人员进行安全教育外,还在工程现场加强安全措施,对所有工程技术人员均进行安全教育,将工程安全作为所有工程人员的业绩记录,同时作为综合考评的依据。 实行安全奖惩制,在工程实施中,凡安全施工被监督方肯定或表彰的人和事,除大力宣传、学习外,还与个人的经济利益挂勾;对工程中的安全事故,实行责任追究,分析原因,并限期整改,造成损失者,将受到惩罚。 实行安全事故隐患报告制,在施工过程中,严禁报喜不报忧凡发现隐患要及时报告,关口前移,将质量安全事故防患于未然确保质量安全落到实处 安全生产机构 公司对工程实施有详细的安全生产规定,并有可靠的安全保障体系。公司设有专门的安全生产机构。 依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等有关法规,本投标人将对包括人身安全、生产安全、设施安全系统设备、工具、临时设施等,治安防范、施工场地环境等在内的各项保护措施,给予自上而下的高度重视。 各项措施具体到每一工序的要求,如车辆、机具在施工现场的摆放,施工人员、质检人员、安全人员等的站位工作区域等,重点采取以下措施:  人员安全:要求施工人员在现场施工时按照要求设置安全警示标志并佩戴安全防护用具,严格按照安全规章操作;要求车辆驾驶人员随时检查车况、不得高速行驶、系好安全带。 设备安全:严禁野蛮装卸和安装设备,设备存放时和调试中要求每日采取保护措施和检查以防止设备因潮湿等因素而损坏。 防火安全:在安装电器设备的机房和存放设备的库房,严禁明火和吸烟。如因特殊原因需要焊接等,则有专门安检人员负责监督和事后检查;此外对电气接线等均由专业电工完成,并由其他电工测量检查。 防盗安全:贵重设备存放处派专人看守,对外场敷设的电缆等物本投标人也有相应的防盗措施和方法(如线缆砼包封、井盖焊接、缆线入子管等)。 公司在现场指派专门安检人员检查以上措施的贯彻执行,定期通报。项目负责人则随时抽查,发现问题对相关责任人给予严厉的经济和行政处罚;而对安全制度执行好的人员则给予相应物质奖励。从而使相关制度得以贯彻实施。 安全责任制 项目经理是工程项目的第一管理者,对施工安全负全面领导责任。  项目经理要牢固树立"安全第一'的思想,教育干部职工认真贯彻各项安全规章制度;组织制定针对本工程的安全保证措施并督促落实;同时还要作遵章守纪的模范,做到不违章指挥。 严格执行干部盯岗制度,关键工序、关键部位一定要坚守在施工现场,及时处理施工中存在的安全隐患。 坚决支持项目部安全员及施工班组安全员的工作,对有违章作业现象造成事故或事故隐患者要敢于严加惩处。 经常深入施工一线,检查安全违章制度及措施的落实情况,发现问题及时纠正。经常和业主及监理加强联系,认真听取他们对施工中安全工作的意见,及时纠正不良倾向。 安全员生产责任制 在本项目施工期间,项目经理部将下设安全管理部,并在现场常设3名专职安全员。该安全员经过培训后具有担任安全工作的资格,且熟悉所施工的工作类型。其工作任务,包括制订健康保护、事故预防措施和个人检查,查看所 有安全规则与条例的实施情况。受项目经理领导,全面负责本项目施工中的安全教育、管理、检查工作。 负责开工前对参建人员的安全培训及考核工作,督促检查个人《安全保证书》的书写及施工班组《安全包保合同》的签订。  负责督促司助人员、施工机械操作人员按设备安全操作规程进行操作,并及时保养设备,确保性能良好及安全运行。和业主随时保持联系,听取他们对施工安全工作的意见,接受他们的安全监督检查,并及时向项目经理及施工班组长反馈安全信息。 受项目经理领导,保证本工程施工过程中的防火设备设施齐全。组织现场消防队的日常消防工作,消除火灾隐患。 安全措施 在施工过程中,我方将严格遵守《工程施工安全技术规程》中的有关规定; 本投标人遵守所有有关指导、控制安全、健康、卫生的各种法律、法规。本投标人将提供相应的安全装置、设备与保护器材以及采取其它有效措施,确保工地施工人员的健康和人身安全。 本投标人及雇用的工程人员严格遵守适用于本工程的安全法律、法规。 业主、监理工程师可要求本投标人解雇那些不遵守现场安全法规的工作人员。未经业主、监理工程师事先同意,这些工程人员不会再次被雇用到现场工作。 安全培训 为实现我公司项目施工安全管理目标,不断提高职工的安全意识和安全素质,深入贯彻公司安全第一、预防为主的方针,对项目部所有人员进行安全培训,并一直贯彻此项培训至项目交工验收。安全教育培训对象:项目部管理人员、安全员、特殊工种和技术工人。 施工安全保障措施  施工安全用电技术措施 建立健全临时用电施工组织设计和安全用电技术措施交底制度,未经审批不得随意更改临电设计的方案、内容,改变开关的配置、线路的走向。 临时用电工程的施工,严格按施工组织设计进行,低压配电柜、分配电箱、设备开关箱、用电设备及供电线路的安装,使用与维护严格按本设计及建设部《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行,增减用电设备改变配电装置,必须办理机关变更手续并在补充设计中增补变更文件。 施工现场周围外电线路与在建工程水平距离小于10米的必须采取防护措施,如增设屏障,遮栏、围栏或保护网等,并悬挂醒目的警告标志牌。 作好用电设备的安全保护接地及在建工程的防雷击措施。变压器采用中性点直接接地系统,在线路末端设置重复接地;及时做好在建建筑物及外脚手架的防雷接地。 电动机械及手持电动工具的使用,必须满足安全使用要求,电动机械必须 按要求装设配套的漏电断路器及隔离开关,焊接设备的电源线一般不长于5米,二次焊线不超过30米;手持式电动工具中的金属外壳型(Ⅰ)除采用漏电保护外还必须采用接零保护,(II)类手持电动工具装设额定漏电动作电流为 15mA,动作时间秒的漏电保护开关;在金属构件、潮湿场所作业必须采用(II)类手持式电动工具。 照明要求,一般场所采用220V的照明电器,楼内施工面的局部照明一律采用36V低压灯,在特别潮湿导电良好的区域内作业照明电压采用12V,大面积照明采用固定安装在塔吊上的大型投光灯,既能提高光效,又利于安全。 防火措施 科学合理配置、检修、更换各类保护电器,作到动作参数准确,确保对线路及设备的过载、短路、漏电进行可靠的保护,以便发生各类电气故障时,开关电器能及时迅速的切断电源,避免发生设备过热带电现象。 加强检查巡视,防止出现线路接地短路及绝缘强度降低。线路与设备的压线端应牢固可靠,合理设置各类防雷击措施,防雷击引起的电气火灾。 在电气装置及线路周围严禁堆放易燃、易爆和强腐蚀介质;不得在电气设备旁使用火源,进入油料仓库的线路及照明开关灯具一律采取防爆措施。建筑工地易燃物品要单独堆放,保证安全距离,附近要有灭火设备。 加强施工现场用电管理,对电线、开关、电闸、配电箱必须设专人管理,严禁现场吸烟喝酒、私接乱接电线、使用无关电器。 对施工人员进行定期的安全防火教育。 施工过程安全技术措施  认真贯彻"安全第一,预防为主'的方针,保证认真贯彻执行《劳动法》、《公路机电工程安全技术规程》及省市、公司等一系列安全规定、规程、法令,遵守工地一切安全指令,杜绝重大伤亡事故、机械、火灾、中毒事故的发生。 施工安全管理包括安全施工和劳动保护两方面的管理工作。施工中,必须坚持"安全第一、预防为主'的安全生产方针,层层建立安全责任制。其次执行"安全一票否决制度',从技术上组织上、制度上采取一系列措施,形成安全管理系统,切实做好安全施工和劳动保护工作。 每日向操作工人做好班前安全交底,并记录记好班前安全技术交底记录,施工过程中必须做到工完场清,教育职工不得在施工现场随地大小便及宿舍内乱拉乱接电线,使用电炉、热得快等电气设备,一经发现重罚。选择精干技术,安全素质高的操作人员进场,严禁招收未满18周岁的未成年人和患有高血压、心脏病等疾病的患者进入施工现场从事施工,工作人员必须遵守当地派出所的规章制度,严禁在施工现场打架斗殴、偷东西,严重的报当地司法机关刑事处罚。 建立施工项目安全组织系统及相应的责任系统,以加强安全组织工作。 高空作业系好安全带,进入工地戴好安全帽。 各种仪器、仪表及施工器材要有专人管理,防止丢失和损失。  在施工过程中,进行安全生产教育,包括安全思想教育和安全技术教育。 配备施工项目的安全技术人员。定期组织召开安全生产会议研究安全措施和对策。安全技术人员在施工过程中,要每天巡视现场,发现隐患,组织解决。组织开展现场安全施工活动,建立安全施工工作日志。加强安全检查和考核,发现安全防护的薄弱环节,检查执行安全纪律和规章制度的状况。 项目施工危险因素识别及防范措施 具体防范措施如下: 进入高空作业现场施工务必佩戴安全帽、安全带等放护用品 在进行高空作业时,所用材料必须放置稳妥。所用工具必须随手装入工具袋,以防坠落伤人。没有脚手架攀登、高空作业经验的人,不得攀脚手架。 搭设移动脚手架、梯子时必须保证其牢固可靠,在施工过程中一定要将安全带有效的固定,下面要有人保障移动脚手架的安全。 安装高空摄像机、情报板等设备时候尽量选用登高车,尽量减少使用移动脚手架的几率。务必保证4人以上才可以移动脚手架。大风、下雨等恶劣天气禁止高空作业。 消防规程和安全措施  本投标人严格遵守国家和地方有关消防、安全法规和经业主及监理工程师批准的消防规程和其他要求。在有潜在危险的地方设置消防装置。 当施工现场发生紧急情况时,立即启动紧急事件处理程序,并配合消防部门对事故现场进行控制,直到消防部门解除紧急状况为止。 对消防部门、业主、...

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
关闭