ktv工作计划怎么写

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1、★精品文档★ktv工作计划怎么写某某ktv2015年工作计划依据10年工作总结中我们所掌握的本店经营状况及我们在工作中总结出的经验与不足之处，并根据上级的指示精神而确定的2014年本店经营方针，为了明确2015年度工作重点及有计划的围绕工作重点开展本年度的工作，现特制定2015年工作计划如下：大力推销本店会员卡，吸纳本店的固定客户群成了当务之急，从元旦起至农历正月末，正值本店的待客高峰期，我们一定要利用这个好时机运用方法大量的推广及促销会员卡：市场份额这些了解的情况随时对营销策略进行修改、补充、完善三月份制订一份详细的成本管控计划，使成本控

2、制有章可循、有法可依：含水、电、食堂、现场易耗品、发票、人事、超市售卖采购价及询价机制等涉及多个方面的成本管控规划我店低成本管理手段，从而降低成本、提升利润1、消防演练对工程部的工作给予及时的监督与抽查不同时段不同价位，采取买断，高档礼品等就可见一斑同时，大学生和中学生，是网络最活跃的人群之一由于学生自身无任何收入来源，平时消费还是选择低廉消费，且具备一定品牌效应的最佳“拼”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3★精品文档★是集体活动的通常消费形式此庞大而优质的消费群体，以及生日消费本身蕴含的时尚特色和文化内涵，让

3、生日市场显露出无限商机五、广告宣传与营销策略7、检查所有麦克风的线头是否有松动、线路是否正常---------直接处理3、设备每周测试1次每周三设备测试周工作计划建议会后，会同彭领班、王领班、陈领班、姜组长联合下发了《关于加强员工二次促销和服务的实施意见》周工作计划19、做好员工业务培训工作，提高其工作能力，并根据员工表现的优劣做好评估工作，认真执行各项指令，做好上下级的沟通工作11、4:00全场客离完毕后对所有包厢进行复检，查看有无安全本的增加；若人员过少，又会给正常的运转带来不便，同时也直接影响服务质量，因此人员编制应从多方面考虑、施行

4、同工不同酬的竞争机制，不能像吃大锅饭一样，做的好的和差的一个样制定并实施一套切实有效的管理制度，才能“尽服天下英才为已用”以提高员工的素质和工作热情，发挥员工的内在潜力，从而达到经济效益和社会效应双赢的目的我认为KTV的日常管理应该推行“六常管理法”三、顾客至上，员工第一的服务理念2、规范各个岗位的工作流程3、突出我们的优势1、抢市场、保增长已成为本地最好最大最有口碑的娱乐场所2、管理人员缺乏责任感，管理意识淡薄二、加强运营管理，创新求变，真正2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3★精品文档★提高业绩能力1、制定运

5、营标准，加大检查力度，实实在在提高本部质量2、拓展思路，大胆整改对达不到本部最低要求的员工做为处理三、改变促销模式，提高核心竞争力1、调整促销模式，加大宣传现有促销手段，增加更多活动项目，让客人感觉永远不OUT2、打造门店经营亮点，让本地均知道本公司特色四、创新思路，大胆尝试，突破四大管理瓶颈1、建立新的可操作性强的门店经营考核责任制2、成立新品审核制度及质检部门，防止“病从口入”，加强管理3、调整或完善软件应用功能，增加不足歌曲满足客人个性化需求五、健全标准，加强培训，完善人事考核，推进公司文化建设完善规范化、手册化的企业流程和制度包括：

6、采购、运营、人事、培训、信息、财务、维修、物资、物流等流程和制度2011年的工作计划已经明确，虽然发展、经营、管理的任务和压力仍相当艰巨，但我们坚信：只要在董事会的正确领导下，紧紧依靠团队大力量，始终坚持尽心尽责不打折、创新求变不落伍，自信自强不自大，踏实工作不务虚，时刻珍惜今天，紧紧把握明天，在新的一年里，我们的工作一定能虎虎有生气，我们的目标一定能顺利实现祝各位同事在新的一年里取得良好的成绩，祝大家心想事成万事如意Dj部经理我的老婆，邹白标签：工作计划怎么写2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3