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时间：2021-12-16
《梅高培训-从策略到创意12点建议》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、从策略到创意奥美行销目标广告目标目标市场竞争范畴定位消费者承诺支持点调性广告公司创意沟通格式扬罗必凯(Young&Rubicam)主张有纪律的创意商品资料广告需要解决的难题确定广告目的目标对象主要竞争者对消费者的承诺支持点表现要求广告公司创意沟通格式李奥贝纳强调BigIdea市场描绘品牌表现品牌与消费者之间的关系广告目标目标视、听众消费者主张支持点调性广告公司创意沟通格式智威汤逊强调刺激与反响〔Target方案〕广告必须强调的时机或问题是什么？我们希望广告能使消费者产生哪些行动？我们的目标对象
2、是谁？广告想要到达的主要目的是什么？哪些资讯、特质能协助到达的这个目的？广告所要阐述的品牌形象是什么有哪些媒体或预算方面的考虑？产品具有哪些利益点？广告公司创意沟通格式盛世〔saatchi&saachi)强调单一概念〔single-minded)第一阶段：产品产品形象市场概况竞争概况竞争品牌广告分析产品过去所做的各种广告活动检讨限制条件第二阶段：创意表现方式目标市场广告目的单一概念广告主张支持点特别限制塑造形象第三阶段：媒体目标消费群建议用什么媒体预算调查资料行销目的广告目的广告公司创意沟通格
3、式点子是用一个新的观点去看一个老的东西点子不过是结合复杂的东西，而成为简单直接的想法突然之间，你看到一道曙光，将两件毫不相关的东西转化出一个新的概念。它只要灵光一闪，你就了然于胸，因为那就是你十分熟悉而容易了解的东西，只是以特殊超乎想象的手法表达出来！一个点子不过是老材料的新组合。好的点子通常都是来自于明确的策略策略就是路线图策略战略做什么创意战术怎么做1、营销目标确定此目标系根据事实。一般而言，客户应当知道而且也希望我们了解我们知悉有关它公司〔或品牌〕真正目标的关键事实。如非，说服他。如果仍然行不通，那我们
4、必须自行写出所认为的目标，并争取客户的同意；当然是在创意工作尚未进行之前。紧接着，也很重要的，相关的营销目标总是如下述：可信的可完成的可了解的可衡量的最后，再想下一步。这些目标必须与预算相关联。切勿试图用两毛钱改变世界。2、广告目标我们要广告达成什么？切勿要求太多。简介而且实际。一个有限，但主要的目标，才是可行的。“想卖一堆目标〞，当然是痴人说梦话。4、竞争范围这是策略之战除非你知道敌人是谁，否那么你无法打赢。举例而言，它可能是通路，而非竞争品牌。在这局部，不要太以调查报告方式写出，尽可能提供更多资料。〔注意
5、，勿以调查格式撰写。让你的摘要具可读性，否那么无人会去读它〕。提供所有竞争者广告活动的资料，试图写出竞争者的策略
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