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时间：2021-12-15
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1、第五章国际企业的全球战略三峡大学经济与管理学院1第一节国际企业全球战略的定义和特征一、国际企业全球战略的定义国际企业全球战略是指国际企业在全球范围内进行资源的最优化配置，以期到达总体效益的最优化，即在正确战略思想的指导下，在科学分析国境经营环境和企业自身条件的根底上，为求得长期生存和开展而做出的总体、长远的谋略。三峡大学经济与管理学院2二、国际企业全球战略的特征1、全球性2、长期性3、纲领性：战略是原那么性、概括性的规定4、全局性：以全球利益最大化为最高原那么5、对抗性6、风险性三、跨国公司全球战略规划的制定〔四原那么〕1、现实性和长远性2、系统化和合理化3、
2、数量化和指标化4、包含具体的政策和措施三峡大学经济与管理学院3第二节国际企业全球战略的根本内容一、经营领域确实定1、通常要答复三个问题：〔1〕企业从事何种产品或效劳？〔2〕面向哪些市场或顾客？〔3〕采用何种技术？2、经营领域确实定通常受以下关键因素的影响：〔1〕企业的历史〔2〕企业领导人的偏好〔3〕企业的内外环境要素〔4〕企业的资源〔5〕企业的管理管理能力三峡大学经济与管理学院4二、经营思想确实定国际企业的经营思想或观念的一个突出特点就是全球观念。国际企业的全球化观念要在以下各个方面得到表达：第一，要追踪全球科学技术的开展，来审视和改造企业的技术体系；第二，要
3、从全球化的角度来审视国际企业自身的文化，注重建立多元融合的国际企业文化体系；第三，要从全球化的角度来建立和审视国际企业的竞争战略模式。三峡大学经济与管理学院5三、国际企业的全球战略目标1、全球战略目标战略目标是指企业在既定的经营领域、按照既定的经营思想和方针开展经营活动所达要到的理想状态。经营目标本身有其内在的规定性：第一，可以规定时间；第二，可以明确责任；第三，可以计算成果；第四，具有鼓励性。国际企业的经营目标可以表现为一系列的财务指标和市场指标，这些指标通常包括：经营网点全球布局，全球营业规模，资本回报率，市场占有率等等。三峡大学经济与管理学院62、影响国
4、际企业全球战略目标的因素①路径依赖因素：国际企业目前实施战略的影响；②国际经营环境的性质和变化，特别是一些突发性和重大事件的影响，如局部战争，反倾销等；③企业自身条件的变化；④全球风险承受能力。三峡大学经济与管理学院7第三节国际企业全球战略类型三峡大学经济与管理学院8一、按照战略态势分〔一〕开展型战略〔二〕稳定型战略〔三〕紧缩型战略三峡大学经济与管理学院原有产品相关产品新产品原有市场市场渗透产品发展产品革新
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