建筑工程质量月活动总结

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1、建筑工程质量月活动总结03号文件后，组织项目管理人员及一线施工主要负责人，于20**年9月开展了以"建设质量强国，共创美好生活"为主题的"质量月"活动。我项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将本项目部20**年9月质量月活动情况总结如下：一、围绕质量月活动主题，提高质量意识1、落实领导责任，广泛宣传我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项目经理季相生为组长，总工赵军义为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的"质量月活动领导小组".成立了"质量月"活动领导小组后，马上召开了质量月活动

2、动员大会，传达文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节。在会议上制定了提高工程质量相关措施，确保工程施工质量。多次召开质量安全专题会议，内容主要涉及"质量月"的宣传口号，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。2、加强质量自检，促进管理第7页在今年9月份的质量月活动中，我项目部广泛开展"全面检查、专项整治、逐一排除"的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是"质

3、量月"活动最重要的部分，20**年9月22日，项目质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。针对个别工种在施工时存在的质量问题，项目总工赵军义同志，本着"抓质量水平提升、促发展方式改变"的质量月活动主题，写出了严格的专项施工方案。在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法。在现场检查完成后，"质量月"活动领导小组对检查结

4、果进行了汇总，认真总结，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。二、组织开展质量培训我项目部在20**年的质量月活动中，严格坚持"质量管理与现场施工质量同步提升"的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了详细的施工作业人员练习计划，聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我项目的

5、各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经达到一个较高的水平。三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度"质量月活动"的主题，我项目的"质量月活动"领导小组，组织了内部观摩、总结。四、强化科技创新，组织质量攻关第7页1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作，提前做好预控工作。针对该阶段的施工中的重点，尤其是穿插施工，我项目的"质量月活动"领导小组，组织了项目相关部门、各相关人员，对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病，进行了多次的专题会议，在会议上，各级人员

6、均提出了多项保证质量的措施，最后由活动小组的副组长赵军义同志进行最后的筛选，定夺。"质量月"活动虽然已经结束，我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们一定会以"质量月"活动为契机，深入开展创优工程的活动，为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。建筑工程质量月活动总结（四）中国建筑第二工程局有限公司鲁能星城十三街区总承包项目部二零一五年九月质量月活动总结一、概述第7页根据国质检质联《关于开展20**年全国"质量月"活动的通知》〔20**〕366号文件精神，推动全社会着力在质量提升上下功夫，以质量的提升对冲速度

7、的放缓，把经济社会发展推向"质量时代",建设质量强国。为营造质量管理全员参与的氛围，充分发扬公司特色文化精神，提高项目部质量总体水平。根据公司要求及项目部实际情况，我部于20**年9月2日在鲁能星城十三街区项目部会议室开展了20**年"质量月"活动启动仪式，要求项目管理人员齐抓共管，扎扎实实地把这项活动落实到实处，不断提高项目质量管理体系的运行效率，促使工程项目施工质量实现腾飞。二、活动形式1、质量月宣传活动在质量月活动中加强开展"迈向质量时代、建设质量强国"为主题的宣传活动力度。悬挂"质量月"标语横幅，营造"质量月"活动氛围，并利用启动仪式进行宣传质

8、量月活动的主题及活动内容，使质量意识深入人心，营造全员重视质量的良好氛围。并且充分发挥微信圈、