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时间:2018-02-19
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1、XX年大力加强基层三支队伍建设心得体会 三支队伍是加强基层基础的重要力量,是基层组织的坚实支撑,加强基层三支队伍建设势在必行。下面是小编搜集的关于加强基层三支队伍建设的心得体会,希望对大家有所帮助! 乡镇党委书记是党在农村基层的执政骨干,村党组织书记是发挥村级党组织领导核心作用的关键因素,农村致富带头人是推动农村经济社会发展的先锋力量。为深入贯彻落实省委赵克志书记抓好农村“三支队伍”建设的重要指示精神,按照市委侯书记提出的张家口要先行一步、搞出个样子来的要求,结合这次解放思想大讨论,就农村“三支队伍”建设谈一些认识和看法。 近年来,我市农村
2、“三支队伍”建设取得了一定成效,一批年富力强的干部走上乡镇党委书记的工作岗位,村党组织书记干事创业热情明显增强,涌现出一大批农村致富带头人。但是,与建设美丽乡村、推进精准扶贫和全面建成小康社会要求相比,还有很大差距,存在着不少突出问题。乡镇党委书记队伍主要表现是:由于乡镇职能弱化,责大权小,活多钱少,一些乡镇党委书记工作中不敢担当,应付推拖,态度消极,守摊守业;考核评价体系不健全,激励导向不明确,干事创业没有动力、缺乏激情;一些乡镇党委书记缺乏扎根思想,把乡镇书记当作“镀金”岗位,不安心工作,责任心不强,不想干、不愿干。村党组织书记队伍主要表现是:优
3、秀人才不愿意当,矬子里拔将军,致使村书记队伍总体素质能力偏低;一些村书记不在岗、不谋事、不干事,停留在应付一些日常事务上,只当“维持会长”;有的村书记个人说了算,不公开、不民主、不公平、不检点,村务财务管理混乱,个别甚至违法乱纪。农村致富带头人队伍主要表现是:在一个区域内致富领军人物总量偏少;致富带富能力弱,示范引领作用发挥不明显。要破解这些问题,必须解放思想,打破常规,创新机制,在农村“三支队伍”管理上实现新突破。 加强农村“三支队伍”建设,要以习近平总书记系列重要讲话精神为指导,贯彻落实省委解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展的要求,坚持重
4、视基层、关心基层、支持基层,按照精准、务实、科学、管用的原则,构建选拔配备、教育培训、管理监督、考核评价、激励保障的工作机制,力争用3年左右时间,使农村“三支队伍”素质能力明显提升、整体结构明显改善、引领作用明显发挥,为推动科学发展、加速绿色崛起,实现农村同步全面建成小康社会提供坚强保障。 一、建强乡镇党委书记队伍,大力实施“强乡带村”战略 农村“三支队伍”建设,乡镇党委书记是关键,必须用更多的精力,用超常规的办法抓好乡镇党委书记队伍建设这个“牛鼻子”。要下大力解决政府权力部门化问题,将市县直部门权力下放延伸到乡镇,赋予乡镇更多的人权、事权,
5、保证乡镇党委书记拥有更多的执政资源和处理协调事务的权力。要强化乡镇党委书记抓农村的职责任务,用农村工作业绩检验乡镇党委书记履职成效,全面实施“强乡带村”战略。 要强化对乡镇党委书记的管理。一要严格选用考核乡镇党委书记。市委组织部要把乡镇党委书记队伍建设作为从严管理干部的重点,做好顶层设计,旗帜鲜明地树立敢于担当、注重实干的用人导向,不讲关系背景,不搞平衡照顾,优先选拔熟悉农村、基层工作经验丰富、对群众有深厚感情、能解决复杂问题的干部,优先选拔熟悉现代农业、村镇规划、产业发展、群众工作的干部。乡镇党委书记人选,要有2年以上乡村领导工作经历或3年以上
6、乡村工作经历,原则上从乡镇长转任。要改进乡镇党委书记考核办法,完善评价体系,推行单项考核,积分制管理,进一步明确责任目标,考实工作业绩。对综合考核排名靠后的,坚决予以调整,没有按期完成美丽乡村建设、精准扶贫任务、农村党组织治难转后等中心工作的,不列入提拔对象,实现乡镇党委书记能上能下。二要进一步拓展乡镇党委书记成长空间。县(区)党政领导班子日常调整优先考虑具有乡镇书记经历的优秀干部,换届时拟提拔人选中具有乡镇党委书记经历的一般要占到较大比例。涉农涉访市直部门缺职时,可拿出一定职位选用乡镇党委书记。三要对乡镇党委书记经济待遇上厚爱。在乡镇党政正职岗位长
7、期任职,工作实绩突出的,可适当提高工资待遇。落实乡镇干部激励政策,经济待遇一般高于县级机关同职级干部,并纳入县级财政预算,调离乡镇工作的不再享受;年度考核可提高优秀等次比例,为优先提升工资待遇奠定基础。设立乡镇工作单项奖,对完成好的乡镇党委书记发放一定奖励。 二、破除计划经济思维定势,探索实行村党组织书记职业化路子 要破除计划经济思维定势,积极探索中心村党组织书记职业化管理,把优秀的人才吸引到村书记岗位上来。一要选拔能人村书记。坚持“一好双强”(政治素质好、领富能力强、协调能力强)标准,扩大选人视野,通过社区农村双向任职、乡编村岗、另册管理干
8、部到村任职、超编乡村教师回乡任职等渠道,把想干事、有本领、口碑好的能人选上来,积极推行跨村任职。在选人上,强
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