经理人职业修炼与角色转型-大纲

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1、经理人职业修炼与角色转型安徽大学工商管理学院钱士茹主题内容一、略论职业与人生二、职业开发的理论与技术三、现代经理人的职业修炼四、现代经理人的角色转型一、略论职业与人生人生、职业与成功意义、内涵与界定把握职业开展的命运案例1:吴士宏的职业与人生案例2:打工皇帝“唐峻〞二、职业生涯开发的理论与技术〔一〕职业开发根本理论〔二〕职业生涯开展理论〔三〕职业生涯规划技术〔一〕职业开发根本理论帕森斯的职业—人匹配理论佛隆〔V.H.Vroom〕的择业动机理论霍兰德的职业性向理论量表测试霍兰德职业性向测验量表职业能力倾向的自我测定个人气质测试自我性格测试〔二

2、〕职业生涯开展理论现代职业开发观四大理论:马论、球论、红叶子理论、交点理论(三)职业生涯规划与开发1。生涯规划影响因素2。个人职业生涯规划3。个人职业生涯开发1。职业生涯规划影响因素个人因素组织因素环境因素影响职业生涯的主要因素个人因素;心理特质:兴趣、性向、智商、情商、价值观、动机、态度、人格倾向等。生理特质:性别、年龄、体能、健康、身高、体重等。学历资历:教育程度、培训经历、学业成绩、社团活动、工作经验、生涯目标等。家庭背景:父母的职业、受教育状况、社会地位、家人的期望等。影响职业生涯的主要因素组织因素:组织状况;规模、结构、层级、气氛

3、、文化、生命周期等。人力资源管理:招聘、晋升、薪酬福利、员工开展等。工作分析:职位分析、能力分析、绩效评估、工作研究等。人际关系:包括与领导、主管、部属、或同事间的关系等。影响职业生涯的主要因素环境因素:社会环境:劳动力市场供需、国家人事政策、法规等政治环境:政治、政策与体制的变动、国际政治关系的变化等经济环境:经济增长率、市场竞争、经济景气等科技开展:行业结构的调整、高新技术的影响、现代化技术与管理的开展等。2。职业生涯规划——方法与步骤自我剖析与定位生涯时机评估生涯目标与路线设定生涯策略的制定实施反响与修正自我剖析与定位自己知道自己不知

4、道别人知道别人不知道自我剖析的橱窗分析法了解潜在“我〞的方法积极性暗示法观想技术法光明思维法②生涯时机评估评估时机—有无时机?〔客观、理性〕即分析内外环境因素对自己的职业生涯开展的影响③生涯目标与路线的设定“但凡成功的人士都有明确的奋斗目标;那些没有奋斗目标的人,都没有获得成功。因此,一个未来的成功者,必定是一个目标意识很强的人。〞——?生涯规划的实践过程最优才能、最优性格、最大兴趣、最有利环境自我分析,找出特长分析环境,找准位

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