2016加油站站长述职

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1、★精品文档★2016加油站站长述职2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★2016最新加油站站长述职报告2016最新加油站站长述职报告安全生产：全年内职工无人身事故，无非生产性安全事故，实现了安全生产责任书确定的管理目标2、政治理论学习教育及时组织职工传达学习党的xx大精神及公司党政文件精神，使职工及时掌握了解公司改革发展举措，保持了思想稳定全体职工凝心聚力，信心坚定，思想认识明确，有力的促进了加油站各项工作的持续健康发展统一计划和安排，7月至9月间，对加油站超期使用的六个储油罐进行了彻

2、底更换，并对站内安全监控系统、营业设施、取暖锅炉等基础设施进行了升级改造，为完成全年生产经营计划打下了扎实基础7、强化班组核算，实现管理目标严格落实责任和考核制度，规范管理程序，明确管理目标，通过逐人量化考核，激发职工的工作热情和责任心，使责任目标落到实处，严格实施安全班组核算管理，进一步明确责任，细化班组管理尽最大努力减少和降低管理费用开支，努力实现节支降耗，经营增效班组核算管理目标我叫**，大专毕业，于20xx年07月进入中国石油**分公司，曾先后担任核算员、便利店主管、加油站副经理、加油站经理等职务，并曾获得20xx

3、-20xx年度**公司优秀共青团员、20xx-20xx年度华中公司优秀共青团员、20xx年华中公司先进生产者、20xx年度**公司优秀核算员、20xx年度**市优秀共青团员、20xx年**公司安全生产先进个人、20xx年**公司’上保强促’劳动竞赛先进个人、20xx年**分公司演讲比赛第二名、20xx年**公司优秀便利店主管、20xx年**公司先进工作者、20xx年**分公司优秀加油站经理等荣誉2016最新加油站站长述职报告2016最新加油站站长述职报告我积极参加分公司组织的安全培训、加油站经理培训，计量培训等职业技能鉴定

4、已通过四级，加油站经理资格证初级等3、强化员工安全意识，打造绿色安全环保销售终端节推出’佳节回馈，端午温情’2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★促销活动等，通过开展此类油非互动促销活动使成品油和非油都逐步上升步落实，切实提高加油站风险控制能力2016最新加油站站长述职报告文章2016最新加油站站长述职报告出自，此链接！二、素质与能力：2016加油站站长工作心得体会进入加油站这个行业快两年了，我从加油员、计量员到站长，一步一个脚印的走了过来，从中初步积累了一些工作经验，特别是经过中国石

5、化公司的几次培训，使我思想素质有了质的飞跃中国石化规范的服务，先进的管理，整洁的站容站貌，和谐高效的团队，让我深受启发，对今后的工作也有了基本的轮廓总结来说主要有以下几点想法；一、抓落实作为基层管理人员，要将上级的指示精神宣贯到基层，坚决执行，保质保量完成上级下达的各项指标任务，同时将加油站的问题及时反馈到上层要不断总结加油站的各项工作情况，经常为员工通报这些情况，鼓舞士气，推动油品销售工作二、抓销售1、要深入研究本地油品市场客户需求特点，对市场进行深入调查和理性分析，不断捕捉市场机会，扩大油品销售，一是固定客户群这个群体

6、是加油站的“铁杆”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★合作伙伴他们是加油站的义务宣传员和编外营销员，为加油站形象起到一定传播作用所以对固定客户群，要定期沟通以了解情况，经常交流以完善服务，增进了解，促进友情，巩固合作二是零散客户群他们虽然不是固定客户，却应受到特别关注因为只有关心他们的利益，以热情的服务感动他们，才能使他们逐渐成为加油站的常客，由零星加油的散户发展成为新增的固定客户三是新增客户群随着私家车和商务车的增加，这个客户群每天都在扩大这个群体有着选点咨询、选站加油的迫切需求，

7、正需要加油员耐心指导，热心帮助和真心服务他们一旦认可你的产品和服务，就很有可能成为固定客户，对提升加油站的经济效益大有好处四是潜在客户群这是一个不容易看出来的客户群，他们今天路过加油站，也许明天就到这里加油也许他们不加油，却可能影响着家人、同事和朋友们的选择所以，要赢得这个群体，首先要保证整洁的站容站貌，热情规范的服务，要使服务被全社会赞许，赢得所有人满意2、深入研究竞争对手优缺点，明确自己的主要竞争对手，了解竞争对手的主要营销策略，做到知己知彼扬长避短，对市场进行深入调查和理性分析，制定详细具体的实施方案，制定有针对性的

8、营销策略，取长补短，不断捕捉市场机会，扩大油品销售，切实把终端销售搞好，3、充分结合石化品牌的质量优势，品牌优势，管理优势，服务优势，塑造自身独特优势来更好的满足消费需求一是纵向创新，对现有市场的挖掘和深化，并积极开拓新市场，全面提高油品的市场渗透率，二是横向创新，对非油品业务的重视与开展，主动引导消费