mba素质拓展训练心得体会精选

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1、mba素质拓展训练心得体会精选  一个团队要有凝聚力,团队成员之间必须有感情,拥有一颗感恩的心,用心去爱团队里的每一个人,对每一分微笑都充满感激,让集体荣誉把自己感动。在不同的项目中,团队的每个人心里想的都是团队的荣誉。以下是由本网站小编为大家整理的相关内容,欢迎阅读参考。   第一次听说体验式培训这个概念,是2017年7月中旬。据说,这是一种有力量、有效且具影响力的培训方式。早在二十世纪初的德国,在没有多少人怀疑捧读教科书和课堂授课的教学模式时,曾在牛津受教的教师科翰忽然向自己发问:有没有更好的方式,让教育更丰富?一百年后的今天,这批学员用自己最深切的感受,给了这个问题最响亮的回

2、答。体验式培训是个过程,是个直接认知、欣然接受、尊重和运用当下被教导的知识及能力的过程。   它特别适合处理人生中重要的事物,它在尊重之下去碰触人们深层的信念与态度,深植于内在的情绪、沉重的价值观,或相当难熬的人性课题。   此次MBA体验式培训,让我感受最深的是沟通、协作与创新。在上海拓展培训营的极速60秒钟项目中,这三个因素缺一不可。首先是全员参与,本组每位成员都能发挥主人翁精神,组长和相关核心组员认真讲解游戏规则,号召大家参与决策和经验分享,其次是团队协作,虽然各组最终都以失败而告终,但是不论是哪一次参与,大家都有不同的团队分工,每个组员都为成绩的取得发挥了积极作用。最后是创

3、新,善于从失败中总结和寻找不足,我们的四次参与过程,是摸石头过河的过程,虽然差4秒,但是找准了方法,在我们看来任务成功了,抛开下雨纸片湿粘的因素,是完全可以达到预期目标的。   再如孤岛求生拓展项目,直到活动结束教官的启发,我们才恍然大悟。这是一个关于组织行为学的发散性思维课题。在一个企业里,中层干部的重要职责是承上启下、协调公司领导与基层的关系。中层充当“哑人”在与基层员工的沟通中出,现了问题,没有找到最有领导力、影响力的重要员工,人多嘴杂,基层没有达成共识,行动上没有得到统一。   同时,作为企业高层领导“健全人”在完成企业的战略部,署时,应该处理好企业短期目标和长远目标的关系

4、。   数学题,只是一个短期目标,领导者应该着眼长远,着眼公司的整体利益,将所有人运到健全岛,实现企业成果的共享和员工利益的最大化才是终极目标!在管理方面,应该适当地视察基层、了解基层、加强沟通,鼓舞士气,让全体员工产生信任感、满足感,相互协助、相互配合,朝一个节点出力,朝一个方向前行!一丝不苟项目,教官问我们里面蕴含了哪些管理学的关键词。也许她希望启发我们思考的是如何在组织中发挥个体作用,但是我也提出了自己独特的见解。与管理学密切相关的,我认为应属SWOT分析法。每一种绳子的穿法,都是优势与劣势的比较,都是效率与风险的博弈。就好比银行的经营,放了贷款,有收益,但也有风险。购买理财

5、产品,也会对收益率和风险率进行考量。我们该如何寻求一个最佳平衡点呢?甚至我们攻读MBA学位,也是一种深思熟虑、寻找一个最佳发展机遇的最佳选择。   通过各个活动的充分参与,我获得了个人的体验,并在教官们的指导下,与团队成员交流分享,从而升华了培训的感悟。是的,我们的人生不会总是一帆风顺,在面对困难、面对挫折时,就得像拓展项目中一样,激发个人的全部潜能:   团队间的无私帮助,整合的巨大力量、坚定的必胜信念……这些,只有经历过的人才会明白。   最后,我想说的是三个“感谢”感谢最敬爱的教官用他们。   最宝贵的时间陪伴我们人生中重要和难忘的两天时光,感谢他们的启发和引导,通过一个个体

6、验式游戏和项目,让我们对管理文化、理念和方法有了全新的认识;感谢各位MBA同学的陪伴,从昨天开始三年的时间甚至人生中很长一段时光,我们将和拓展项目中一样,相互配合、相互支持、相互鼓励,这是一份非常珍贵和有价值的同学情谊;三是感谢MBA项目中心,为我们提供了这样一个宝贵的交流学习机会,我们一定不辱使命,百尺竿头,再创佳绩!   在刚刚过去的9月18日,我们前往浦江县朝阳旅游拓展训练基地,拉开了学校组织“XX级MBA”主题拓展训练的序幕。虽然训练已经结束,但那动人心魄的体味还在继续。这不是一般的学习培训,更不是简单的游戏,而是情感与情感的碰撞,心智与心智的交流,是激-情燃烧的火种,是超

7、越梦想的翅膀。拓展训练对我来说并不陌生,可是为什么这一次的感受却如此强烈?应该说源自“MBA首届学员”的入学训练。   走进MBA,学习管理,首先是一种意识,是一种理念,是一种认真的态度,团队合作,是企业团队追求完美和实现卓越的过程。在两天的拓展训练中,处处都体现了管理沟通合作的痕迹。   细细地回味,训练中的每一个项目,让我们感受那来自MBA学员的激-情。“天梯”项目,大家满怀激-情,安全设施全副武装,通过所激发对自我勇气的挑战,使大家认识到自身所拥有的不曾想象的潜

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