领导讲话心得体会

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1、★精品文档★领导讲话心得体会范文心得体会12月18日，山煤集团召开了“山煤集团煤业管理有限公司”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★成立大会，会上杜建华董事长发表了重要讲话我们认真的阅读讲话的文件内容，通过学习阅读对杜建华董事长的重要讲话有了一些心得与体会在讲话中指出，成立煤业管理公司进行公司化经营和管理是管理制度、管理原则、风险防范、融资安排等方面的需要，煤业管理公司的主要职能是负责煤矿的安全生产、基建矿井安全建设，下属片区分公司负责日常的安全监管、地方关系协调煤业管理公司的管理和运作，将主要以法律主体

2、、会计主体进行在今后的工作中，煤业管理公司将担负起两大任务和三大目标，即制定发展规划和管理方案，实现安全管理最好，经济效益最好，管理水平最高的目标他还要求煤业管理公司全体同志继续保持良好的精神状态，高效的管理方法，将我集团的所属煤矿打造成全省、全国煤矿管理的典范通过阅读学习让我认识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长一段时间最为主要的、关键的工作，原因有二：一它是最大利润的源头二、它是最大风险的源头，那么怎么才能有一个长远而又行之有效的方法呢？我觉得成立煤业管理公司是一个必然而又必要的好方案那么为什么要成立煤业管理公司呢？杜建华董事长也在报

3、告中有了详细的说明，大体归纳为：公司战略的需要管理原则的需要风险防范的需要融资安排的需要煤业公司之所以成立其功能定位概括来讲，主要有两点：一是安全生产，二是安全建设，包括技术改造它的职能定位是负责安全、负责生产、负责建设，新成立的三个分公司是煤业公司的派出机构，主要有两大职能：一是安全监管，二是关系协调，协调地方各方面的关系，负责片区煤矿的安全监管以后的煤业公司运作是以三个主体来进行：一是法律主体二是会计主体三是安全主体煤业公司成立以后，首先必须完成两大任务：一是制定发展规划二是制定管理方案煤业公司要实现三大目标：安全管理最好；经济效益最好；管

4、理水平最高院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求，院长在会上提了几点，1、关于权利的问题2、关于工作的方式方法问题3、工作中要学会上下协调的问题4、机关干部要发挥好示范与表率重视学习，抓好落实，圆满完成各项工作任务―2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★学习贯彻刘经理、孙经理讲话的体会和措施油田运输大队月初，公司刘经理在沙运司塔中生产前线和库尔勒基地检查指导工作时发表了重要讲话刘经理的讲话，从顾全大局，乐于奉献；善于学习，勤于思考；敢于开拓，追求创新；不怕艰苦，敢于碰硬；精于管理，狠抓落实；艰苦

5、奋斗，团结协作等六个方面对沙运司的工作给予了肯定和评价这是对沙运司广大干部员工的鼓励和鞭策刘经理还就如何在短时间内尽快把公司建成国内一流的跨国物流企业和目前公司和沙运司快速发展的实际，从要分析形势，加快发展；要突出特色，抓住主业，多元发展；要强化基础，严格管理，巩固和提高市场占有率；要加大科技投入，抓好安全，管好设备；要艰苦奋斗，关心员工，打造优秀的企业文化；要加强思想政治工作，保持廉洁，促进“四好”班子建设等对沙运司提出了新的希望和更高的要求他又对沙运司提出了今后三年要分别完成六个亿、八个亿和十个亿的奋斗目标刘经理的讲话，为我们提出了新的更高

6、的发展目标为了认真学习贯彻刘经理的讲话精神，孙经理就如何学习贯彻刘经理的讲话精神作了重要讲话，并从认真学习贯彻刘经理的讲话精神要做到和学习贯彻集团公司、公司的“十一五”规划和建设国内一流的跨国物流企业的宏伟目标相结合、和学习贯彻公司、油田公司和沙运司“两会”精神相结合、和落实集团公司、公司“安全环保基础年”、“安全规范管理年”活动相结合、和当前开展的“形势、任务、目标、责任”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★这学习领导讲话心得体会范文很荣幸加入特驱的第一天就参见了集团的11年第三次总经理例会，听了华西希

7、望董事长陈育新，华西希望副总裁傅文阁，华西希望特驱集团总裁王德根三位领导的精彩讲话，使我深得充实和鼓舞，感到自己选择到特驱工作是无比的正确，对自己以后的工作充满了信心，同时也感觉到特驱给我们提供了宽广的舞台，但对我们也提出了更高的要求，对我们来说既是一种挑战，更是一种机遇，需要我们不断提高自身素质，不断完善自己一：大舍大得，以舍求得大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放弃拥有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放弃失败的结果，才能以积极的心态从新开始，才会有成功的希望，每时每刻的放下，每时每刻的进取，只有这样

8、才能不断的超越自己王总在特驱是我们大舍大得的精神典范，是我们学习大舍大得的目标方向，从国企到商人，从经销商到职业经理人，然后到华西希望集团副总裁，从放