2018年供应室工作计划

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1、2018年供应室工作计划　　2018年供应室工作计划【1】为加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，确保医疗安全，并结合我院实际，在院领导、院感科、护理部的领导下，我科2018年计划如下： 　　1、质控组长不定期对科内院感方面的工作进行检查，记录存在问题，分析原因，并有相应的整改措施。 　　2、对检出的问题大家共同学习，杜绝类似的事情再次发生，做好院感督查及防控工作。 　　3、每月组织全科人员学习院感相关知识，每季度有会议总结，反馈本季度本科院感方面的问题。 　　4、每月组织科内人员共同学习院感知识，强化业务知识

2、。 　　5、每季度综合学习院感知识不足的方面，并有相应的整改措施。 　　1、紫外线灯照射强度的监测，每季度有监测记录。 　　2、加强各工作区域的消毒工作，认真做好记录工作。 　　3、每周对紫外线灯用95%酒精进行擦拭消毒工作。 　　1、每周对科内人员进行“七步洗手、手卫生知识”的抽查。 2、提高科内人员对手卫生知识的依从性。 　　1、严格按照消毒隔离规范，拖把分类放置并有标示，严格按照清洗-消毒-晾干对拖把进行处理。 　　2、各工作区域台面及物表每天用500mg/L的含氯消毒液进行擦拭。 　　3、对有特殊感染的器械应先用1000

3、-2000mg/L含氯消毒液进行浸泡消毒，然后再进行清洗灭菌工作。 　　4、认真做好医疗废物的分类、收集、储存、交接工作。 　　2018年供应室工作计划【2】一、加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月计划，年有质量目标 　　二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的检测制度。持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。 　　三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，

4、控制院感事件发生，确保医疗安全。 　　四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。 　　五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。 　　六、加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管理，控制服务成本。 　　七、针对三级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改进，迎接优质医院评审。 八、护理质量目标： 　　1、护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。质量控制能体现持续改进

5、。 　　2、工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。 　　3、与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。 　　4、对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于85％。 　　5、可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。 　　6、无菌物品的储存于发放符合质量标准，物品发放正确率达100％。 　　7、坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98％。 　　8、保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。 　　9、科内专科培训及考核有记录，考核

6、率大于95％。参加护理部组织的三基理论与操作考核率大于95％。 　　10、无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达100％ 　　2018年供应室工作计划【3】在2018年里，消毒供应室按照医院制度落实的要求，结合本科室工作实际，继续切实抓好和加强供应室管理，控制医院感染，认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定工作计划如下： 　　1、完善组织管理模式：实行护士长领导下的分区责任制，分期对不同区域进行岗位培训，工作流程安排，各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握，再分区工作，保证各区域工作的连贯性和正确性，定期进

7、行岗位轮换。 　　2、完善规章制度：用制度规范工作人员的行为，提高工作质量。根据卫生行政部门对供应室的管理要求，科室将不断完善各项规章制度，并根据改建后供应室实际情况完善质量管理文件，规范各项工作程序，做到周检查，月计划，年有质量目标，使各环节工作有记录，且根据质控中存在的问题不断提出改进措施。通过完善规章制度，落实岗位职责，严格执行操作流程。 　　3、强化科室管理，提高安全意识：要强化科室质量管理意识；强化每位护士的安全服务意识；认真做好消毒灭菌工作；严格灭菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念，为防止院感事故做出最大贡献。 　　

8、4、转变服务观念，树立为临床服务的意识，每月到临床 　　科室征求对供应室的意见。根据科室对器械的使用要求，有效地保障临床一线工作的顺利进行。 　　5、加强消毒质量控制，保证各种无菌物品做好安全合格律。 　　6、对一次性物品实行网络化管理，提高管理效率。改造后建议