项目经理培训心得体会

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1、★精品文档★项目经理培训心得体会项目经理培训心得体会——参加镇江市物业企业项目经理培训——在公司工作已有数年，这次有幸参加镇江市物业企业项目经理岗位培训，通过这次学习，让我对物业这方面有了更深的一层理解，受益匪浅这次培训，专业层次高，项目内容深是一次高水平，高效率的学习，不单是理论学习，而是对近几年来物业实际工作的创新的讲解和对企业内形式的介绍，比较和分析从理论到实际、实例，详细而丰富的将物业这行的精华呈现而出短暂的培训，深入独到，是我们每个学员的“加油站”，岗位的“起跑线”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创1

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3、家原创11/11★精品文档★，这必将对我在今后的工作中产生积极而深远的影响现将我在这次培训过程中的学习感受归纳如下：一、学习1、学习风气正，在学习过程中，大家始终以积极饱满的热情，严谨求实的学风2、认真听讲，细致做好课堂笔记3、坚持理论联系实际，着眼于回答工作中遇到的实际问题4、将自身学习到的知识发扬到公司，改观公司人员旧思想，不断学习新知识二、收获通过这次学习，经各位老师的精辟解析，独到的见解和大量的旁征博引，让我在无比叹服的同时深受鼓舞和教育，使我对这行业有了更深刻的了解，感觉自己的思想得到了进一步的升华1、提升了我们的理论素质作

4、为公司的重要岗位的项目负责人项目经理培训学习心得随着公司的迅速发展，公司承揽的项目也在不断地增多，为了适应这种跨越式的大发展，使公司稳步向前，公司组织了此次项目经理培训班我作为公司的一员，有幸参加了这次培训学习，通过公司领导的授课，使我对项目经理这个领域有了更多的认识，感受颇多项目管理包括保证项目各要素相互协调所需要的过程，它需要在相互影响的项目目标和方案中做出平衡，以满足或超出项目干系人的需求和期望项目管理是项目组织对项目的最具全面性的一项工作，它是以全局出发对整体项目中各专项进行计划与平衡协调，以满足项目相关人员的利益要求和期望项

5、目计划是项目管理中的重要一环，没有计划就没有整体的方向但是在具体操作过程中我们经常会出现项目计划的制定不够，致使实施中无法遵循，以我们在项目计划编制的过程中要做好前期准备工作项目计划中最主要的是大量的收集有关项目的信息、数据只有对准确、实用的信息源进行分析才能做好下一步的工作只有前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越小2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11★精品文档★在做整体项目计划前，要大致计算一下可利用的资源首先是时间，现在市场竞争激烈，往往很多项目要求在几乎不可能的时间范围里完成

6、对于这点在做项目的风险控制计划时候就要充分考虑其次是人员，根据项目预算等计算未来的项目小组有多少种角色，每个角色目前公司是否有资源能够使用所以，项目经理不仅要和客户有很项目经理培训心得通过**公司项目经理的培训课程，学习到了使我成长的更多工具和方法主要培训新的体会如下：一、我与**之间在起初我只认为就是简单的公司与员工之间的雇佣和被雇佣关系在我认为从法律的角度来看员工与公司的关系首先是建立在法律基础上的劳动合同关系规定双方的权利义务但在公司经过两年的生活学习成长中逐步改变了这种意识我和公司之间不止是当初的这个普通的概念与公司之间更多的

7、是能够共同发展、创造价值的关系要把公司当成第二个家，是生活中的一部分，应该为这个集体共同的目标和荣誉去奋斗二、资源的整合我理解为发生在自身周边的所有事物的人工作中接触到的资源很丰富，有正面的有负面的，需要去甄别和吸取这些丰富的资源为今后的人生提供丰富的经验和社会关系我们应该去关注和发掘和吸收、储备为目标的达成提供后背资源支持如公司员工之间资源的借用，工程及社会关系的处理都是必不可少的利用各参见单位之间的良好沟通也可以达到资源的共享如项目之间的资源共享利用可以为公司节约大量成本三、**的项目管理的理念是以经营为中心的项目平衡管理(转载于

8、:海达范文网:项目经理培训心得体会)即以经营为中心，进度为驱动，质量为保障，安全为基础，形象为持续发展的外在表象项目管理最终目的还是盈利，投入最小的资金转到更多的利润其中要坚固安全无事故、质量合格等等必要的条件这些应该在