规划局领导个人年终述职报告范文

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1、规划局领导个人年终述职报告范文规划局领导年度述职报告我于去年3月下旬到规划局任副局长，先后分管协调办和计划综合股工作。现述职如下：一、紧密将思想政治方面的学习改造与业务工作实际联系起来，学用结合。**大以来，建立科学、民主的决策机制，建立法治政府、有限政府体现了官本位向民本位的转变；科学的发展观、正确的政绩观、绿色ＧＤＰ等人本主义思想使我对如何搞好本职工作，促进区域经济发展，有了新的初步认识，体会到了权为民所用，利为民所谋，情为民所系的真义。二、尽量做踏实细致，既力所能及又具有实际意义的工作。一是对我区闲置资产开展调查，访查了４０多家企业，掌握了我区１.５亿左右闲置资产的状况，对如何盘活闲

2、置资产提供了基本的数据支持，多次为盘活资产提供信息。二是积极推进重点项目的建设，通过经常性的调查，掌握牵动我区经济发展的项目情况，为我区经济决策提供参考，为获得上级政府的重点项目资金、政策支持提供依据；三是积极参与招商引资工作，在协助有关发面开展招商引资、招才引智工作的同时，主动开展工作，引进商业性投资６００万元，引进新技术１项，两项都已付诸实施。四是牵头参与兑现区促进经济发展若干政策的考核工作，走访了３９家企业，参与全区经济会议的筹备工作。第2页三、注重工作方式方法的改进，使工作目标更加切合实际。在做好全区经济社会发展工作计划的同时，更注重如何使实现计划的措施与办法在运行中更加有力有效，

3、体现政府与市场主体在经济与社会发展的行为上共谐共振。参与建立和完善宏观经济监测管理系统，进一步发挥网络和软件在经济信息传输、经济分析、经济决策中的作用。改善项目审批工作，适应实际工作的需要，逐步由审批制向被备案登记制转移。能够根据自己的观察就经济社会发展的有关问题提出建议、意见。四、能够忠于职守，保持操守，坚持原则的一贯性。在去年一个多月的防控时期，始终与两家防控责任单位保持着沟通联系，进行监督检查，时时为防控指挥部提供信息。在日常的工作中能够公私分明，廉洁奉公，始终以纳税人的服务者身份出现，不给有工作关系的企业增添任何麻烦，注意找准角度履行工作职责，尽好工作义务，既尊重班子成员，又与同志

4、们处理好工作中的关系，注重发挥同志们的工作积极性。注意通过沟通、合作、求同、团结激发工作的动力，更好地完成本职工作。文章于**的述职报告频道12内容。第2页