银行副行长竞聘演讲

《银行副行长竞聘演讲》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、★精品文档★银行副行长竞聘演讲2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★支行副行长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！今天我满怀激情，怀揣梦想，积极参与支行副行长职务竞聘，我不敢奢求什么，只想用我诚恳的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个锻炼参与的平台，给予了我们晋升提拔的机会，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选首先我做作简单的自我介绍，我叫XX，中共党员、现年36岁，97年毕业于XX大学经济专业，获学士学位，经济师职称，先后从

2、事一线柜台、支行客户经理、信贷后台工作人员、1支行、2支行的副行长在工作中我取得了较为优异的业绩，在市行信贷管理部工作期间，我受理审查了大量的信贷资料，为支行的营销工作把好关防好风险，同时我梳理规范了营业部信贷业务运作流程，并定期对贷审会运作执行情况和全行信贷管理情况进行分析，为领导提供客观全面的决策依据；在任1支行副行长期间，我取得了较好的营销成果，参与了XX公司3个亿项目贷款的后续营销，成功营销了ＸＸ公司的开户和存贷款业务；在任2支行副行长期间承接前任领导开创的良好局面，全力维护和营销现有客户，实现了我行营销史上的又一个辉煌的成就，同时在公司存款户，公司项目，公司新能源项目等

3、方面，正成为我行存款及中间业务收入的一个亮点入行十五年来，在领导的关心和同事们的帮助下，我在各方面都取得了长足的进步，多次被评为支行和营业部先进工作者，曾被省分行评为“全省先进个人”荣誉和成绩属于过去，成绩不找跑不了，问题不找不得了，在往后的工作中我将以人为镜，不断完善自己，秉承着做事要拼，看事要淡的信念积极工作，今天我大胆参与支行副行长职务竞聘，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势：一、我具有多年支行副行长领导经验，具有较为扎实的理论基础和专业技能，面对这一岗位可以说老马识途、轻车路熟97年毕业于XX大学经济专业，获学士学位，经济师职称，先后从事一线柜台、支

4、行客户经理、信贷后台工作人员、1支行、2支行的副行长工作１５年银行副行长竞争上岗演讲稿.txt当你以为自己一无所有时，你至少还有时间，时间能抚平一切创伤，所以请不要流泪能满足的期待，才值得期待；能实现的期望，才有价值保持青春的秘诀，是有一颗不安分的心不是生活决定何种品位，而是品位决定何种生活银行副行长竞争上岗演讲稿银行副行长竞聘演讲稿第一、我政治素质过硬，具有良好的个人素质作为一名支行长，既是行长的”二传手”，又是分管工作的”主攻手”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★，我将履行好协助、协调、协作的职责，不折不扣地完成组织上交给的工作任务一

5、是以强烈的配合意识当好助手揽事不揽权，到位不越位二是要充分发挥主观能动性，以热情的参与意识当好参谋我将通过以上努力让保险代理收入突破***元，实现全年粮油收购、调销、储备贷款达到***元，投放粮油收购贷款***元，使我行在全年实现经营利润***元，实现帐面利润***元银行支行副行长竞聘演讲稿2013年银行一级分行副行长竞聘演讲稿——个金业务副行长方向尊敬的X行长、各位领导、各位评委：大家好！首先感谢分行党委为我们提供的这次公平竞争、学习锻炼的机会我叫XX，今年XX岁，现任XX支行高级营销经理兼XXX部经理，自XX年入行起，历经柜员、储蓄主任、网点行长、高级营销经理兼个金部经理，综

6、合管理部经理等角色的转变，与所在部门团队一道，多次获得总分行集体和个人先进这次我竞聘的岗位是支行主管个金业务副行长，竞争这一岗位，是因为我有以下三点优势：第一，作风方面，“干一行就要爱一行”是我一贯的工作作风，我热爱这份工作，自入行起，我有15年从事个人金融业务工作，对这份专业始终保持着较高的工作热情、较强的事业心和责任感，愿意付出自己最大的努力第二，管理方面，我拥有多年网点和支行工作经历，参与了支行强个金转型、人力资源内涵式发展，网点、个金和综合业务的管理经历，使我丰富了管理经验，拓宽了管理视野，提高了创新能力，我愿意通过担任个金业务副行长职务，更充分的发挥自身的作用第三，业务

7、方面，我对个金业务有着较好的管理实践，2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★在担任个金部经理期间，通过6个转型措施，即经营思路转型、市场拓展转型、渠道建设转型、员工素质转型、绩效考核转型和风险机制转型等6项措施，推动了支行“大个金”向“强个金”转型，有效实现了辖区内规模最大、竞争力最强和品牌最优的强个金目标，个金业务考核和多项业务指标稳居分行前列，期间积累的专业素养和实务能力，与零售业务的整合升级发展高度契合，更容易嫁接成功经验接下来，我从五